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          南網(wǎng)共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目采購

             日期:2024-11-19     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    
          核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List 共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目采購公告(采購編號:CG3200062001921111) 
          Heading-1.List-Paragraph.No-List

          共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目

          采購公告

          (采購編號:CG3200062001921111)

           

          1.采購條件

          本采購項目 共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目,采購人為中國電力招標采購網(wǎng)共享運營公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

          2.項目概況和采購范圍

          2.1項目概述:

          標的1: 共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目:為進一步完善公司治理機制,貫徹落實建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和新《公司法》的有關要求,積極應對內(nèi)外部形勢的變化,不斷提高公司治理水平,本項目擬開展 共享公司及共享單位的公司治理專項工作。

          標的2: 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目:為培育“人人講合規(guī)、時時顯合規(guī)、事事要合規(guī)”的合規(guī)文化,充分發(fā)揮內(nèi)部控制的強基固本作用,進一步提升防范化解重大風險能力,促進公司依法合規(guī)有序經(jīng)營,本項目擬開展 共享公司及共享單位的內(nèi)控合規(guī)課程體系建設及內(nèi)控監(jiān)督評價專項工作。

          標的3: 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目:為進一步加強公司責任追究體系建設,落實“三個區(qū)分開來”,準確運用“四種形態(tài)”,本項目擬開展 共享公司的盡職免責專項工作。

          標的4: 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目:為在理論和政策層面對現(xiàn)代企業(yè)法律共享服務的可行性、必要性予以論證,爭取國家政策支持,將 法律共享經(jīng)驗輸出為全國法律共享標準范式,本項目擬開展 共享公司2024-2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享管理理論研究。

          2.2采購范圍:

          標的1: 共享公司2024至2025年公司治理專項服務,包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作:

          (1)開展公司治理培訓,包括但不限于開發(fā)完備的公司治理培訓課程體系、制作培訓課件、邀請相關上市公司董事講授公司治理實務知識等內(nèi)容,按共享服務單位需求提供現(xiàn)場培訓、一對一輔導。

          (2)參與包括但不限于內(nèi)部公司治理相關政策、制度等文件的編制、審核工作、應邀參加重要會議,做好會議記錄紀要。

          (3)開展公司治理專題咨詢,范圍包括但不限于董事會建設、外部董事行權履職、對公司出資企業(yè)進行差異化管控等,出具專題咨詢報告、法律指引等,審核課題并反饋審核意見。

          (4)對公司治理相關國家法律法規(guī)、政策信息進行識別,包括但不限于定期提供最新的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則等信息,開展公司治理相關數(shù)據(jù)勘誤工作,出具數(shù)據(jù)臺賬,供共享服務單位編制公司治理相關制度文件時參考。

          (5)包括但不限于與其他國有企業(yè)開展公司治理工作方面的溝通、交流;負責聯(lián)系相關上市公司等單位,開設公司治理論壇、訓練營,進行實地走訪。按照外部法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度、現(xiàn)行有效的公司治理示范企業(yè)評價標準等文件,進行駐場檢查評價,具體以 共享公司實際安排為準。

          (6)向出資企業(yè)外部董事提供履職服務,包括但不限于解答關于公司治理相關的法律咨詢、日常業(yè)務咨詢,收集董事的意見建議,開展與董事的工作訪談并做好相關會議記錄等。

          (7)現(xiàn)場服務:根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要,安排人員到共享服務單位集中辦公提供公司治理咨詢等服務,具體以 共享公司實際要求為準。

          (8)其他跟公司治理相關的工作。

          本標的服務范圍包括共享公司及共享單位,要求服務共享單位不少于6家,項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日(每日以8小時計)。

          標的2: 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設及內(nèi)控監(jiān)督評價服務,包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作:

          (1)協(xié)助內(nèi)控合規(guī)課程體系建設,聚焦領導干部、專業(yè)人員、流程主人等不同人員對象,基于新上崗、履職、提升等不同階段學習需求,開發(fā)完備的合規(guī)教育培訓課程體系,包括制作培訓課件、培訓宣貫材料或文件,開展內(nèi)控管理理念宣貫及培訓工作,梳理信息系統(tǒng)流程風險庫,協(xié)助策劃流程主人述職活動。

          (2)協(xié)助開展內(nèi)控監(jiān)督評價。協(xié)助開展內(nèi)控監(jiān)督評價工作,按照外部法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度、現(xiàn)行有效的內(nèi)控評價標準等文件,進行駐場檢查評價。識別內(nèi)控缺陷,評估重大風險,形成相關工作底稿及評價報告。

          (3)現(xiàn)場服務:根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要,安排人員到共享服務單位集中辦公提供內(nèi)控合規(guī)等服務,具體以 共享公司實際要求為準。

          本標的服務范圍包括共享公司及共享單位,要求服務共享單位不少于6家,項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日(每日以8小時計)。

          標的3: 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務,包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作:

          (1)開展盡職免責培訓,包括但不限于開發(fā)培訓課程體系、制作培訓課件、邀請專家授課等內(nèi)容,按共享服務單位需求提供現(xiàn)場培訓、一對一輔導。

          (2)參與包括但不限于盡職免責相關政策、制度等文件的編制、審核工作、應邀參加重要會議,做好會議記錄紀要。

          (3)開展盡職免責專題咨詢,范圍包括但不限于責任追究、處分管理、監(jiān)督控制等,審核課題并反饋審核意見。

          (4)對盡職免責相關國家法律法規(guī)、政策信息進行識別,包括但不限于定期提供最新的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則等信息,開展盡職免責相關數(shù)據(jù)勘誤工作,出具數(shù)據(jù)臺賬,供共享服務單位編制盡職免責相關制度文件時參考。

          (5)包括但不限于與其他國有企業(yè)開展盡職免責工作方面的溝通、交流;負責聯(lián)系相關公司等單位。開展追責處分監(jiān)督檢查評價,具體以 共享公司實際安排為準。

          (6)現(xiàn)場服務:根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要,安排人員到共享服務單位集中辦公提供盡職免責等服務,具體以 共享公司實際要求為準。

          (7)其他跟盡職免責相關的工作。

          本標的服務范圍包括共享公司及共享單位,要求服務共享單位不少于6家,項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日(每日以8小時計)。

          標的4: 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務,包括但不限于:

          (1)梳理國內(nèi)外法律共享相關政策文件和理論研究,厘清國內(nèi)法律共享服務頂層設計的缺失現(xiàn)狀。

          (2)研究國內(nèi)外專家對法律共享的觀點看法,論證現(xiàn)代企業(yè)開展法律共享服務的可行性與必要性。

          (3)參照財務共享、人力資源共享等成熟共享服務模式的上層理論,探索界定法律共享服務的定義、法理依據(jù)、功能定位、內(nèi)涵與邊界等基礎概念。

          (4)優(yōu)化 法律共享服務模式,結合其他企業(yè)前期探索經(jīng)驗,提煉形成 特色法律共享服務的經(jīng)營定位、模式和中長期目標,明確客戶群、市場定位和產(chǎn)品體系,研究差異化運營模式和數(shù)智賦能場景。

          (5)提出政策建議,推動將法律共享納入國家法治央企建設規(guī)劃或有關政策文件,將 經(jīng)驗打造成為法律共享服務標桿。

          (6)交付成果包括:課題研究成果專報、課題研究報告、為中央和國家部委政策文件制定提供決策參考的相關書面材料、雙方在后續(xù)合同簽訂中協(xié)商確定的其他資料。

          2.3項目實施

          (2)結算方式:總價包干。

          (3)各項目信息清單及其它附件對應附件表:

          標的名稱

          標包名稱

          附件

          共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目

          共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目

          附件:報價表(標的1)

          共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目

          共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目

          附件:報價表(標的2)

          共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目

          共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目

          附件:報價表(標的3)

          共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目

          共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目

          附件:報價表(標的4)

          注:本項目不收取響應保證金。

          3.供應商資格要求

          通用資格要求

          序號

          內(nèi)容

          1

          中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字;不接受自然人參與。

          2

          具有健全的財務會計制度,提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布,則提供相關原因聲明及2020-2022年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供;審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務報告,則須提供本單位出具的年度財務報告,且提供財務報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函),沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結。

          3

          在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄,沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)()列入嚴重違法失信企業(yè)名單,沒有被“信用中國”網(wǎng)站()列入失信被執(zhí)行人名單,應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖;在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。

          4

          單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包(標段)報價或者未劃分標包(標段)的同一采購項目報價。

          5

          不接受聯(lián)合體參與。

           

          4.采購文件獲取

          4.1采購文件獲取方式

          本采購項目采用電子招標采購方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,供應商應當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關信息,并經(jīng) 運營機構驗證。凡有意參加響應者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過()完成供應商登記并免費獲取電子采購文件,在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書(電子印章)辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應的,后果由供應商自行承擔。

          電子化投標操作路徑如下:

          獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理;

          投標路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->投標管理;

          投標助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

          供應商登記

          談判形式:本次采購采用錄音電話遠程談判方式,供應商無需到達談判現(xiàn)場,澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及
          未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!
          咨詢電話:010-51957458
          手 機:18811547188
          聯(lián)系人:李楊
          QQ:1211306049
          微信:Li18811547188
          郵箱:1211306049@qq.com
          來源:中國電力招標采購網(wǎng)
          備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,
          招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
          編輯:csg.cn

           
           
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