儲能公司電網管理平臺（資產域、計財域、人資域）網省業務協同改造、物聯網平臺電鴻管理升級服務公開招標項目（招標編號：CG0200022002109397） 深刻理解本項目相關業務需求及特點，能較好的分析本項目系統建設的難點和痛點，并能提出解決措施，分析全面準確、描述詳細，得“優”：[15-13.5]分；2.理解項目背景、現狀、目標、建設范圍、建設內容、項目重難點等。理解本項目相關業務需求及特點，能分析本項目系統建設的難點和痛點，并能提出解決措施，分析準確、描述滿足標書要求，得“良”：(13.5-10.5]分；3.基本理解背景、現狀、目標、建設范圍、建設內容、項目重難點等。比較理解本項目相關業務需求及特點，能分析本項目系統建設的難點和痛點，并能提出解決措施，分析基本準確、描述基本詳細，得“中”：(10.5-7.5]分；4.不理解背景、現狀、目標、建設范圍、建設內容、項目重難點等，不能理解本項目建設內容，不能理解本項目相關業務需求及特點，沒有分析系統建設的難點和痛點，未能提出解決措施，得“差”：(7.5-0]分。”。
2、標包2“ 儲能公司物聯網平臺電鴻管理升級”技術評分標準中“項目實施方案”這項的詳細評審分項要素修正為“對實施方案可行性、合理性、具體性、有效性等情況進行綜合評審，方法如下：1.遵循數字化轉型頂層設計，理解準確，總體架構設計合理，界面友好，提供應用架構、技術架構及界面原型截圖，熟悉該業務核心業務數據流向與數據交互，熟悉核心業務外部系統交互鏈路，提供相關交互圖以及業務理解描述詳細具體有效，得“優”：[25-22.5]分；2.遵循數字化轉型頂層設計，理解準確，總體架構設計及界面合理，提供應用架構、技術架構及界面原型截圖，了解該業務核心業務數據流向與數據交互，了解核心業務外部系統交互鏈路，提供相關交互圖以及業務理解描述具體有效，得“良”：(22.5-17.5]分；3.基本符合數字化轉型頂層設計，理解比較準確，總體架構設計基本合理，提供應用架構、技術架構及界面原型截圖，基本熟悉該業務核心業務數據流向與數據交互、熟悉核心業務外部系統交互鏈路，提供相關交互圖或業務理解描述一般，得“中”：(17.5-12.5]分；4.理解不夠準確，總體架構設計不夠合理，未提供應用架構、技術架構及界面原型截圖，不熟悉該業務核心業務數據流向與數據交互、熟悉核心業務外部系統交互鏈路，不能提供相關交互圖或業務理解描述，得“差”：(12.5-0]分。”
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