廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究管理創新項目招標公告
（項目編號：CG0300022002152890）
1.招標條件
本招標項目廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究管理創新項目， 該項目已具備招標條件，現對本項目進行公開招標。
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：本項目包含1個標的，共1個標包。
標的1：廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究
本項目主要研究內容：1.構建內外環境研判量化模型，明確國際發展競爭區位。深度剖析外部政策環境與內部戰略要求，率先探索央企國際化路線，明確廣東電網在全球能源合作中的發展要點、競爭區位及核心優勢。
2.對標國際化發展關鍵要素，構建國際化發展能力模型。對標國際業務表現卓越的企業，總結國際化發展關鍵能力模型；基于深度學習算法與知識圖譜技術，本地化部署國際化發展案例庫；構建國際化發展能力模型，提煉戰略實施核心要義。
3.規劃國際化戰略體系，制定國際化發展路徑。識別現階段國際化發展主要矛盾，制定覆蓋不同階段國際化戰略規劃，從管制、新興業務橫向協同，全層級縱向貫通兩方面制定對應實施路徑及國際業務運營策略。
2.2招標范圍：廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究管理創新項目
標的1：廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究
1.構建內外環境研判量化模型，明確國際發展競爭區位。深度剖析外部政策環境與內部戰略要求，率先探索央企國際化路線，明確廣東電網在全球能源合作中的發展要點、競爭區位及核心優勢。
2.對標國際化發展關鍵要素，構建國際化發展能力模型。對標國際業務表現卓越的企業，總結國際化發展關鍵能力模型；基于深度學習算法與知識圖譜技術，本地化部署國際化發展案例庫；構建國際化發展能力模型，提煉戰略實施核心要義。
3.規劃國際化戰略體系，制定國際化發展路徑。識別現階段國際化發展主要矛盾，制定覆蓋不同階段國際化戰略規劃，從管制、新興業務橫向協同，全層級縱向貫通兩方面制定對應實施路徑及國際業務運營策略。
2.3招標項目所在地區：廣東省。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標的預計采購金額（萬元） | 標包號 | 標包名稱 | 預計采購金額(萬元) | 最高投標限價(萬元) | 最大中標數量 | 服務期 | 是否特殊包 | 招標文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 廣東電網公司適應世界一流企業國際化發展的戰略規劃研究 | 57.5 | 1 | 標包1 | 57.5 | 57.5 | 1 | 自合同簽訂之日起24個月，具體以合同簽訂時間為準。 | 否 | / | 10000.00 |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
2.7其它關鍵要素：
1、項目分類：三類
2、項目類別：服務
3、項目實施
5、結算方式：總價包干（該總價包含人工費、材料費、儀器設備使用費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版印刷/文獻/信息傳播/知識產權事務費、技術培訓費、勞務費、專家咨詢費、伙食費、稅費、其他成本性費用），即中標單位的中標價即為合同總價。
6、報價方式：本項目采用固定總價報價，每個標包只能有一個有效報價，不高于最高限價金額且不低于成本為有效報價。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 投標人必須按照要求，在（)中列入嚴重違法失信企業名單。 |
| 7 | 投標人沒有被“信用中國”網站（)或“中國執行信息公開網” 列入失信被執行人名單。 |
| 8 | 不接受聯合體投標 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn