共享公司2026年公司治理專項、監督控制與追責免責專項
咨詢服務項目采購公告
（采購編號：CG3200062002225171）
1.采購條件
本采購項目 共享公司2026年公司治理專項、監督控制與追責免責專項咨詢服務項目，采購人為中國電力招標采購網共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：為深入實施國有企業改革深化提升行動，提升公司治理現代化水平，本項目一方面擬采購一項綜合性公司治理咨詢服務，通過一體化、系統化的研究、咨詢與支撐服務，實現公司治理能力的全面升級。另一方面，擬通過監督控制與盡職免責專項咨詢服務，推動監督控制管理體系和責任追責體系高效運轉，助力法治強企建設，實現"強監督、防風險、促合規"目標，夯實公司穩健經營的安全基石。
2.2采購范圍：
標的1： 共享公司2026年公司治理專項咨詢服務項目，包括但不限于協助開展 共享公司及共享單位的以下工作：
1.協助公司治理專項服務，包括但不限于：
（1）提供專業咨詢意見，結合服務單位實際，協助差異化制定權責清單、議事規則、董事會授權方案等治理文件審核規則，解答審核過程中的專業問題，出具書面意見；
（2）協助開展治理文件設計，根據服務單位需求，開展訪談，協助梳理治理體系文件，提出個性化的治理結構優化建議；
（3）協助開展治理結構合規性與有效性評價等服務，根據服務單位需求，協助收集治理體系設計及運行文件，分析提出存在問題，并提出改進建議；
（4）定期收集外部公司治理政策動態及理論前沿，提出權責清單、法人層級清單范本等治理文件修編建議；協助制（修）訂治理型行權議案審核、董事會觀察員評價、公司治理體檢服務等共享服務工作指引、管理標準。
2.提供外部董事履職咨詢，包括但不限于：
（1）分析并優化服務外部董事履職的組織體系與全流程工作機制，梳理外部董事履職制度文件，梳理外部董事履職全過程所需支撐、服務事項，明確支撐團隊、調研培訓、信息傳遞等履職管理各方面的職責邊界，形成履職手冊、制度清單等；
（2）協助開展外部董事履職相關專題研究，包括但不限于外部董事履職效能評估機制、外部董事履職畫像模型、外部董事報告事項全流程設計等，并出具研究報告；
（3）協助提供外部董事日常法律與業務咨詢。根據外部董事履職需要，協助收集宏觀經濟、行業、專項工作等研究數據、報告等資料，提供履職相關法律咨詢、日常業務咨詢服務，出具書面回復意見，定期記錄問題臺賬。
3.提供公司治理知識庫、數據收集整理服務，包括但不限于：
（1）開展培訓，包括但不限于開發公司治理培訓課程體系、制作培訓課件，設計董事會秘書資格考試機制及考試內容，組織相關專家講授公司治理實務知識等內容，按共享服務單位需求提供培訓輔導；
（2）收集參閱信息，包括但不限于國家法律法規、政策信息識別和整理，定期提供最新的法律法規、監管規定、行業準則等信息，開展公司治理相關數據臺賬分析維護等； 協助編制《董事履職參考》等外部董事參閱文件，收集整理宏觀經濟、行業政策、案例研究等，為外部董事提供高質量信息參閱服務。
4.現場服務與綜合支撐
按 共享公司要求提供現場駐點服務。根據前述工作要求和采購人的日常工作需要，安排具備相應資質的顧問團隊人員到采購人指定地點提供支撐服務，項目團隊提供現場服務總時長不少于140個工作日（每日以8小時計），具體以 共享公司實際要求為準。
標的2： 共享公司2026年監督控制與追責免責專項咨詢服務項目，本項目旨在采購外部專業機構的輔助性服務，包括但不限于協助開展 共享公司及共享單位監督控制與追責免責相關工作，具體服務內容劃分為以下三大部分：
1.監督控制管理（含內控、風險與合規）專項輔助服務
（1）制度完善與工具修訂：協助修訂、完善共享公司及服務單位的監督控制、內控、風險與合規管理領域的相關清單、指引等管理文件與工具。
（2）風險探針場景設計：協助共享公司及服務單位開展至少5項跨業務領域的風險探針場景設計，包括梳理并確定風險探針主題、搭建探針模型、協助探針信息化建設、測試風險探針運行有效性等，確保探針數據獲取有效、風險預警精準。
（3）協助合規風險識別、評估，結合法律共享業務數據、監督控制平臺識別問題等，建立合規風險模型，協助共享公司及服務單位提示合規風險，提出管控建議等，至少出具4份法律分析報告、合規指引、法律風險提示或建議報告等。
（4）政策跟蹤與信息維護：協助收集、跟蹤內控、風險與合規相關法律法規、監管政策與行業動態，維護更新政策信息庫及相關數據臺賬。
2.責任追究與盡職免責專項輔助服務
（1）專業咨詢：提供盡職免責、責任追究機制建設的專業建議。協助編制、修訂相關制度、清單、指引等管理文件。
（2）政策研究與信息管理：協助識別、收集該領域相關法律法規與政策信息，建立并維護專項信息臺賬。
3.綜合服務
（1）培訓體系開發與實施：協助開發監督控制、責任追究等領域的培訓課程體系，制作課件，并協助組織專家開展面向公司及共享服務單位的專題培訓與實務輔導。
（2）數據分析與模型構建：協助基于相關數據進行深度分析，探索開發監督控制與追責免責數據分析模型。
（3）外部交流協作：協助組織或參與與其他國有企業或外部機構在該領域的溝通交流活動，協助做好相關紀要。
（4）現場駐點支持：根據 共享公司需要，安排合格顧問提供現場支撐服務，累計不少于140個工作日（每日以8小時計算），具體以滿足實際工作需求為準。
（5）其他相關輔助工作：完成由 共享公司指派、與本項目領域相關的其他輔助性工作。
2.3項目實施
2.7其它關鍵要素：
（1）各項目信息清單及其它附件對應附件表：
| 標的名稱 | 標包名稱 | 附件 |
| 標的1： 共享公司2026年公司治理專項咨詢服務項目 | 標包1.1： 共享公司2026年公司治理專項咨詢服務項目 | 附件：項目信息清單（標的1：報價表） |
| 標的2： 共享公司2026年監督控制與追責免責專項咨詢服務項目 | 標包2.1： 共享公司2026年監督控制與追責免責專項咨詢服務項目 | 附件：項目信息清單（標的2：報價表） |
3.供應商資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經審計的財務報告(2023-2025年報告。如2025年報告未發布，則提供相關原因聲明及2022-2024年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數據真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業或破產狀態，且資產未被重組、接管和凍結。 |
| 3 | 在經營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業信用信息公示系統（）列入嚴重違法失信企業名單，沒有被“信用中國”網站（）列入失信被執行人名單，應提供上述兩個網站的相應截圖；在中國電力招標采購網范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯合體參與。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn