共享公司2026年公司治理專項(xiàng)、監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)專項(xiàng)
咨詢服務(wù)項(xiàng)目采購公告
（采購編號：CG3200062002225171）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目 共享公司2026年公司治理專項(xiàng)、監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目，采購人為中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)共享運(yùn)營公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：為深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，提升公司治理現(xiàn)代化水平，本項(xiàng)目一方面擬采購一項(xiàng)綜合性公司治理咨詢服務(wù)，通過一體化、系統(tǒng)化的研究、咨詢與支撐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司治理能力的全面升級。另一方面，擬通過監(jiān)督控制與盡職免責(zé)專項(xiàng)咨詢服務(wù)，推動監(jiān)督控制管理體系和責(zé)任追責(zé)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助力法治強(qiáng)企建設(shè)，實(shí)現(xiàn)"強(qiáng)監(jiān)督、防風(fēng)險、促合規(guī)"目標(biāo)，夯實(shí)公司穩(wěn)健經(jīng)營的安全基石。
2.2采購范圍：
標(biāo)的1： 共享公司2026年公司治理專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目，包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作：
1.協(xié)助公司治理專項(xiàng)服務(wù)，包括但不限于：
（1）提供專業(yè)咨詢意見，結(jié)合服務(wù)單位實(shí)際，協(xié)助差異化制定權(quán)責(zé)清單、議事規(guī)則、董事會授權(quán)方案等治理文件審核規(guī)則，解答審核過程中的專業(yè)問題，出具書面意見；
（2）協(xié)助開展治理文件設(shè)計(jì)，根據(jù)服務(wù)單位需求，開展訪談，協(xié)助梳理治理體系文件，提出個性化的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議；
（3）協(xié)助開展治理結(jié)構(gòu)合規(guī)性與有效性評價等服務(wù)，根據(jù)服務(wù)單位需求，協(xié)助收集治理體系設(shè)計(jì)及運(yùn)行文件，分析提出存在問題，并提出改進(jìn)建議；
（4）定期收集外部公司治理政策動態(tài)及理論前沿，提出權(quán)責(zé)清單、法人層級清單范本等治理文件修編建議；協(xié)助制（修）訂治理型行權(quán)議案審核、董事會觀察員評價、公司治理體檢服務(wù)等共享服務(wù)工作指引、管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.提供外部董事履職咨詢，包括但不限于：
（1）分析并優(yōu)化服務(wù)外部董事履職的組織體系與全流程工作機(jī)制，梳理外部董事履職制度文件，梳理外部董事履職全過程所需支撐、服務(wù)事項(xiàng)，明確支撐團(tuán)隊(duì)、調(diào)研培訓(xùn)、信息傳遞等履職管理各方面的職責(zé)邊界，形成履職手冊、制度清單等；
（2）協(xié)助開展外部董事履職相關(guān)專題研究，包括但不限于外部董事履職效能評估機(jī)制、外部董事履職畫像模型、外部董事報(bào)告事項(xiàng)全流程設(shè)計(jì)等，并出具研究報(bào)告；
（3）協(xié)助提供外部董事日常法律與業(yè)務(wù)咨詢。根據(jù)外部董事履職需要，協(xié)助收集宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、專項(xiàng)工作等研究數(shù)據(jù)、報(bào)告等資料，提供履職相關(guān)法律咨詢、日常業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，出具書面回復(fù)意見，定期記錄問題臺賬。
3.提供公司治理知識庫、數(shù)據(jù)收集整理服務(wù)，包括但不限于：
（1）開展培訓(xùn)，包括但不限于開發(fā)公司治理培訓(xùn)課程體系、制作培訓(xùn)課件，設(shè)計(jì)董事會秘書資格考試機(jī)制及考試內(nèi)容，組織相關(guān)專家講授公司治理實(shí)務(wù)知識等內(nèi)容，按共享服務(wù)單位需求提供培訓(xùn)輔導(dǎo)；
（2）收集參閱信息，包括但不限于國家法律法規(guī)、政策信息識別和整理，定期提供最新的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則等信息，開展公司治理相關(guān)數(shù)據(jù)臺賬分析維護(hù)等； 協(xié)助編制《董事履職參考》等外部董事參閱文件，收集整理宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、案例研究等，為外部董事提供高質(zhì)量信息參閱服務(wù)。
4.現(xiàn)場服務(wù)與綜合支撐
按 共享公司要求提供現(xiàn)場駐點(diǎn)服務(wù)。根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要，安排具備相應(yīng)資質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)人員到采購人指定地點(diǎn)提供支撐服務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場服務(wù)總時長不少于140個工作日（每日以8小時計(jì)），具體以 共享公司實(shí)際要求為準(zhǔn)。
標(biāo)的2： 共享公司2026年監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目，本項(xiàng)目旨在采購?fù)獠繉I(yè)機(jī)構(gòu)的輔助性服務(wù)，包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)相關(guān)工作，具體服務(wù)內(nèi)容劃分為以下三大部分：
1.監(jiān)督控制管理（含內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)）專項(xiàng)輔助服務(wù)
（1）制度完善與工具修訂：協(xié)助修訂、完善共享公司及服務(wù)單位的監(jiān)督控制、內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)管理領(lǐng)域的相關(guān)清單、指引等管理文件與工具。
（2）風(fēng)險探針場景設(shè)計(jì)：協(xié)助共享公司及服務(wù)單位開展至少5項(xiàng)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險探針場景設(shè)計(jì)，包括梳理并確定風(fēng)險探針主題、搭建探針模型、協(xié)助探針信息化建設(shè)、測試風(fēng)險探針運(yùn)行有效性等，確保探針數(shù)據(jù)獲取有效、風(fēng)險預(yù)警精準(zhǔn)。
（3）協(xié)助合規(guī)風(fēng)險識別、評估，結(jié)合法律共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、監(jiān)督控制平臺識別問題等，建立合規(guī)風(fēng)險模型，協(xié)助共享公司及服務(wù)單位提示合規(guī)風(fēng)險，提出管控建議等，至少出具4份法律分析報(bào)告、合規(guī)指引、法律風(fēng)險提示或建議報(bào)告等。
（4）政策跟蹤與信息維護(hù)：協(xié)助收集、跟蹤內(nèi)控、風(fēng)險與合規(guī)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管政策與行業(yè)動態(tài)，維護(hù)更新政策信息庫及相關(guān)數(shù)據(jù)臺賬。
2.責(zé)任追究與盡職免責(zé)專項(xiàng)輔助服務(wù)
（1）專業(yè)咨詢：提供盡職免責(zé)、責(zé)任追究機(jī)制建設(shè)的專業(yè)建議。協(xié)助編制、修訂相關(guān)制度、清單、指引等管理文件。
（2）政策研究與信息管理：協(xié)助識別、收集該領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)與政策信息，建立并維護(hù)專項(xiàng)信息臺賬。
3.綜合服務(wù)
（1）培訓(xùn)體系開發(fā)與實(shí)施：協(xié)助開發(fā)監(jiān)督控制、責(zé)任追究等領(lǐng)域的培訓(xùn)課程體系，制作課件，并協(xié)助組織專家開展面向公司及共享服務(wù)單位的專題培訓(xùn)與實(shí)務(wù)輔導(dǎo)。
（2）數(shù)據(jù)分析與模型構(gòu)建：協(xié)助基于相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，探索開發(fā)監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)數(shù)據(jù)分析模型。
（3）外部交流協(xié)作：協(xié)助組織或參與與其他國有企業(yè)或外部機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域的溝通交流活動，協(xié)助做好相關(guān)紀(jì)要。
（4）現(xiàn)場駐點(diǎn)支持：根據(jù) 共享公司需要，安排合格顧問提供現(xiàn)場支撐服務(wù)，累計(jì)不少于140個工作日（每日以8小時計(jì)算），具體以滿足實(shí)際工作需求為準(zhǔn)。
（5）其他相關(guān)輔助工作：完成由 共享公司指派、與本項(xiàng)目領(lǐng)域相關(guān)的其他輔助性工作。
2.3項(xiàng)目實(shí)施
2.7其它關(guān)鍵要素：
（1）各項(xiàng)目信息清單及其它附件對應(yīng)附件表：
| 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 附件 |
| 標(biāo)的1： 共享公司2026年公司治理專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目 | 標(biāo)包1.1： 共享公司2026年公司治理專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目 | 附件：項(xiàng)目信息清單（標(biāo)的1：報(bào)價表） |
| 標(biāo)的2： 共享公司2026年監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目 | 標(biāo)包2.1： 共享公司2026年監(jiān)督控制與追責(zé)免責(zé)專項(xiàng)咨詢服務(wù)項(xiàng)目 | 附件：項(xiàng)目信息清單（標(biāo)的2：報(bào)價表） |
3.供應(yīng)商資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2023-2025年報(bào)告。如2025年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2022-2024年報(bào)告；成立時間不足的按實(shí)際成立時間提供；審計(jì)意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，則須提供本單位出具的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）報(bào)價或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一采購項(xiàng)目報(bào)價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記
談判形式：本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無需到達(dá)談判現(xiàn)場，澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價確認(rèn)內(nèi)容通過 ()提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn