第一章 公開招標
1.招標條件
本招標項目名稱為：神東煤炭品牌創建、主要業務流程梳理與優化咨詢公開招標，項目招標編號為：CEZB230303891， 本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：1）品牌創建項目
國家能源投資集團制定并下發了《品牌引領行動暨品牌卓著行動方案（2023-2025年）》《品牌管理辦法》，要求神東煤炭集團隨之做以下工作：
①制定本公司品牌創建行動方案，明確品牌創建目標、重點舉措、品牌架構；
②創建1個公司品牌、1個產品品牌、6個以上要素品牌，每個品牌創建內容包括名稱、標識、標語、愿景、目標、核心價值、定位等。
2）主要業務流程梳理與優化項目
神東煤炭集團公司當前有400余項有效的管理制度，初步解決了公司各項工作做什么、怎么做的問題。但在具體誰來做、按照什么步驟如何來做的流程問題上仍沒有做到標準化運作。亟需在現有制度管理的基礎上，結合制度與流程、標準幾個方面協同入手，加強神東流程體系化建設。
采購范圍：
（1）品牌創建項目主要內容
——編制品牌戰略規劃。以國資委“品牌引領”專項行動方案、RISE品牌戰略和神東煤炭“安全、高效、綠色、低碳、智能”發展戰略為指引，建立公司短期、中期、長期品牌管理目標、組織機構、建設路徑、工作任務、進度安排，以及品牌建設評估體系。
——建立品牌架構體系。根據國能集團要求和公司自身發展需要，搭建神東的品牌架構體系以及各類品牌之間的關系，包括公司品牌、產品/服務品牌、管理品牌、項目品牌、技術品牌、文化品牌、公益品牌、人物品牌。
——設計品牌識別系統。根據公司的企業文化和實際需要，為公司品牌架構體系中的公司品牌、產品品牌、部分要素品牌制定品牌愿景、目標、核心價值、定位、識別體系（包括名稱、標識、標語）等內容，總結提煉品牌故事，形成神東品牌傳播手冊，舉辦有影響力的品牌發布會。
——制定品牌傳播策略。根據公司B2B企業特點和煤炭產品特性，結合各項品牌定位和目標，分類制定各項品牌的傳播策略及傳播效果評估方案，構建品牌傳播生態系統。
（2）主要業務流程梳理與優化項目主要內容
——制訂業務管理流程工作方案和工作計劃，搭建神東公司流程架構體系以及各類流程之間的關系。
——梳理公司機關部門和基層單位的職能和定位，避免相互之間職責上的交叉、重疊和空白。
——對戰略規劃與投資管理、工程管理、物資管理、采購管理、資產管理等主要業務流程進行梳理并提出優化建議，并形成業務流程管理手冊。
服務期限（合同期限）：合同簽訂后6個月。
質量要求：服務質量須符合國家相關驗收規范，質量等級為合格，詳見技術文件。
安全要求：安全責任主體為投標人，具體以安全協議約定為準。
付款方式：開展現狀調研并形成整體設計思路，付合同總金額的30%；完成公司品牌、產品品牌、要素品牌標識、標語、定位、目標、品牌故事的設計，提出業務流程優化建議方案，付合同總金額的40%；完成項目最后交付，付合同總金額的30%。
2.2 其他：/
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業績要求：
【1】資質要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/
【3】業績要求：2018年4月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有已完成的企業管理咨詢服務的合同業績2份。投標人須提供能證明本次招標業績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂日期、服務范圍等信息，同時另須提供每份業績合同對應的至少一張增值稅發票和增值稅發票對應的查詢截圖。發票代碼、發票號碼、開票日期、不含稅金額須清晰可查。查詢截圖須在國家稅務總局全國增值稅發票查驗平臺（ ）查詢截取，否則按無效認定。
【4】信譽要求：/
【5】
【6】其他主要人員要求：/
【7】設備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯合體投標。
4.
沒有在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
聯系人：李楊
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