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          天津分公司天津區(qū)域電力現(xiàn)貨市場應對策略研究招標公告

             日期:2023-05-23    

          (招標編號:CHDTDZ047/18-QT-151)

          一、   招標條件

          中國華電集團公司天津 相關項目天津區(qū)域電力現(xiàn)貨市場應對策略研究已由中國華電集團 天津 批準, 本項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標。

          二、             項目規(guī)模和招標范圍

          2.1.招標采購項目

          2.2.項目規(guī)模:其他

          2.3.招標采購項目工期:詳見招標文件

          2.4.招標范圍

          招標項目劃分為1個標段,具體為:

          標段編號

          標段名稱

          招標范圍

          標書售價(元)

          CHDTDZ047/18-QT-15101

          2023年科技項目“天津區(qū)域電力現(xiàn)貨市場應對策略研究”

          天津公司各類發(fā)電機組成本研究;電力現(xiàn)貨市場仿真系統(tǒng)研發(fā);天津公司不同類型機組參與電力市場策略研究;天津公司營銷體系建設和管理機制研究;天津燃氣發(fā)電功能定位及成本分擔機制研究

          200

          項目具體內容:結合國家、天津市電力市場發(fā)展和華電天津機組情況研究天津區(qū)域電力現(xiàn)貨市場應對策略,主要包括5個方面。

          (1)天津公司各類發(fā)電機組成本研究

          基于電廠現(xiàn)有DCS、MIS系統(tǒng)中相關數(shù)據(jù),研究天津公司煤機和燃機進行成本測算方法,考慮不同負荷率和工況下的機組耗量和燃料成本,提出形成分機組的多類型成本模型。根據(jù)所研模型和機組采集數(shù)據(jù)結構,設計和研發(fā)機組多類型成本的測算工具。基于公司煤電和燃機供熱期運行方式的狀況分析,研究供熱對機組電力運行性能的影響,分析在現(xiàn)貨市場中供熱需求對機組效益的影響,考慮智慧供熱改造技術,對比提出供熱期運行方式策略建議。

          (2)電力現(xiàn)貨市場仿真系統(tǒng)研發(fā)

          為量化分析機組供熱影響、機組在電力市場的交易策略,根據(jù)天津公司所在地區(qū)的電力現(xiàn)貨市場機制,按照天津獨立運行現(xiàn)貨市場或京津唐一體化運行現(xiàn)貨市場,研發(fā)電力現(xiàn)貨市場出清模型,并搭建仿真平臺,實現(xiàn)對公司發(fā)電機組所在地區(qū)的電力現(xiàn)貨市場的優(yōu)化出清、市場價格計算、發(fā)電計劃優(yōu)化等功能。

          (3)天津公司不同類型機組參與電力市場策略研究

          針對國內典型省份的電力現(xiàn)貨市場,如起步階段的蒙西電力現(xiàn)貨市場和相對成熟階段的山西電力現(xiàn)貨市場,對集團省公司進行交易實踐的調研,分析其交易流程、交易策略、發(fā)售一體售電公司運營情況等。基于調研成果,研究煤機、燃機和新能源的關鍵交易模式。針對天津公司管理的煤電機組、燃氣聯(lián)合循環(huán)機組,根據(jù)不同類型機組技術和成本特性,考慮所在市場的競爭情況,所處電網(wǎng)的位置,以一廠一策為原則,研究機組參與中長期交易、現(xiàn)貨市場、輔助服務市場的策略。研究適用于公司發(fā)展和整體電力市場建設的政策建議,結合現(xiàn)貨市場規(guī)則,提出具體條款的修編建議。

          (4)營銷體系建設和管理機制研究

          根據(jù)集團三位一體新型營銷管理體系建設要求,研究在電力現(xiàn)貨市場環(huán)境下,天津公司營銷部門的功能定位,提出適應新型營銷體系的人員建設,包括技能要求、培訓體系、選定標準等。以公司整體利益最大化,研究報價中心、發(fā)電企業(yè)、售電公司的功能定位和業(yè)務關聯(lián)。研究華電售電業(yè)務的組織管理形式,售電業(yè)務的基本策略、發(fā)展方向和售電業(yè)務的管理模式。提出公司營銷部門的技術需求、人員編制以及系統(tǒng)建設等方面的建議。

          (5)天津燃氣發(fā)電功能定位及成本分擔機制研究

          新型電力系統(tǒng)條件下燃氣發(fā)電功能定位分析,梳理電力市場化改革現(xiàn)狀和發(fā)展,進一步提出市場化改革條件下燃氣發(fā)電成本回收面臨的機遇和挑戰(zhàn)。分析新型電力系統(tǒng)下燃氣發(fā)電成本回收的理論基礎,結合國內新型電力系統(tǒng)建設和電力市場化改革進展,梳理可借鑒的工作經(jīng)驗,提出燃氣發(fā)電機組功能定位,燃氣發(fā)電成本回收的途徑和有效做法。總結新型電力系統(tǒng)下天津市燃氣發(fā)電機組可持續(xù)發(fā)展的有途徑,提出建立成本分擔長效機制的意見建議。

          預期成果:(1)《華電天津公司面向電力現(xiàn)貨市場的應對策略研究》研究報告一份;

          (2)《天津燃氣發(fā)電功能定位及成本分擔機制研究》研究報告一份。

          (3)開發(fā)電力現(xiàn)貨市場培訓系統(tǒng)一套;

          (4)完成機組多類型成本的測算工具一套;

          (5)申請軟件著作權1份,科技論文3篇,提交發(fā)明專利2份。

          我公司對于購買標書的各投標單位在開具標書費發(fā)票,以及選擇增值稅普通發(fā)票的中標單位在開具代理服務費發(fā)票時采取電子發(fā)票方式,不再提供紙質發(fā)票。請各投標單位登錄華電集團 業(yè)務系統(tǒng),在“電子招投標>發(fā)票管理”菜單中查看、下載電子發(fā)票。

          三、             投標人資格要求

          【2023年科技項目“天津區(qū)域電力現(xiàn)貨市場應對策略研究”】

          1.投標人為中華人民共和國境內合法注冊的獨立法人或其他組織,具有獨立承擔民事責任能力,具有獨立訂立合同的權利

          2.沒有處于被責令停產、停業(yè)或進入破產程序,生產經(jīng)營正常且具備合同履約能力

          3.沒有處于市場監(jiān)督管理機關或中國華電集團 或招標人上一級管理單位或招標人相關文件確認的禁止投標的處罰期間內

          4.與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標

          5.投標人不得被市場監(jiān)督管理機關全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)( )列入嚴重違法失信企業(yè)名單(在評標期間尚未解除的)。不得被“信用中國”網(wǎng)站 列入“失信被執(zhí)行人名單”(在評標期間尚未解除的)

          6.投標人雙方為獨立法人企業(yè),具有獨立承擔民事責任的能力;投標人一方有高校資質或者高新技術企業(yè)資格

          7.近年(指從2018年1月1日起到報價截止日止)應具有5個及以上參與電力市場領域咨詢業(yè)績,必須提供有效的業(yè)績證明材料(包括但不限于:包括合同封面頁、關鍵內容主要頁和簽字頁等)

          8.投標人雙方或者一方提供(經(jīng)審計的)近三年度財務報表(資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表),財務經(jīng)營狀況良好

          9.投標人雙方擬服務于本

          10.投標人雙方參加投標活動三年內,在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄

          11.本項目允許聯(lián)合體投標

          四、             招標文件的獲取

          4.1.

          4.2.


          沒有在中國電力招標采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!詳細了解項目情況請聯(lián)系如下人員:

          聯(lián)系人:李楊
          咨詢電話:010-51957458?
          手 機:13683233285?
          傳 真:010-51957412?
          QQ:1211306049?
          微信:Li13683233285
          郵箱:1211306049@qq.com
          來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:dljc




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