南網能源院2025年第一批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告
（采購編號：CG2800062001986992）
1.采購條件
本采購項目南網能源院2025年第一批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務，采購人為南方電網能源發展研究院有限責任公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1
標的2：新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究。1.協助分析研究國內外宏觀環境、產業發展趨勢、國資委等上級部委對國有企業改革發展的要求，研判新形勢下電網企業發展面臨的外部環境。2.總結先進電網企業制定企業發展路徑的一般方法，研究新形勢下電網企業發展路徑。3.分析先進電網企業不同業務板塊共享發展案例并總結經驗，提出電網企業不同業務板塊共享發展機制建議。
標的4：現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究。開展以下研究：1.供應鏈管理領先實踐案例研究。研究國內外領先企業的內部供應鏈管理實踐案例，總結其在采購、物流、合規、服務調配、監督等方面的典型經驗做法。2.供應鏈管理體系有效運轉研究。研究設計供應鏈管理體系運轉機制，明確關鍵環節、參與主體、管理要求、協同過程，保障供應鏈管理體系有關要求規范執行，實現各相關方、各管理模塊之間相互打通、協調運轉。3.供應鏈管理體系運轉效能評價研究。研究設計供應鏈管理體系運轉效能評價體系，結合供應鏈管理體系特點，開展整體框架、評價項目（指標）、評價要點、權重分數和評價等級設計。
2.2采購：
標的2：新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究。1.協助分析研究國內外宏觀環境、產業發展趨勢、國資委等上級部委對國有企業改革發展的要求，研判新形勢下電網企業發展面臨的外部環境。2.總結先進電網企業制定企業發展路徑的一般方法，研究新形勢下電網企業發展路徑。3.分析先進電網企業不同業務板塊共享發展案例并總結經驗，提出電網企業不同業務板塊共享發展機制建議。2026年3月31日前提交報告《新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究》Word和PPT各1份。
標的4：現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究。綜合學術理論研究、領先實踐案例分析、政策文本解讀研判，結合電網企業實際，開展以下研究：1.供應鏈管理領先實踐案例研究。研究國內外領先企業的內部供應鏈管理實踐案例，總結其在采購、物流、合規、服務調配、監督等方面的典型經驗做法。2.供應鏈管理體系有效運轉研究。研究設計供應鏈管理體系運轉機制，明確關鍵環節、參與主體、管理要求、協同過程，保障供應鏈管理體系有關要求規范執行，實現各相關方、各管理模塊之間相互打通、協調運轉。3.供應鏈管理體系運轉效能評價研究。研究設計供應鏈管理體系運轉效能評價體系，結合供應鏈管理體系特點，開展整體框架、評價項目（指標）、評價要點、權重分數和評價等級設計。2025年10月31日前提交《現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究》Word和PPT各1份。
2.3項目實施地點：2.4采購分類：2.5項目類別：服務
2.6
序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
1 | 全球領先企業法治建設研究 | 全球領先企業法治建設研究 | 85 | 85 | 1 | 自合同簽訂之日起至2025年10月31日 | 否 | / | / |
2 | 新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究 | 新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究 | 86 | 86 | 1 | 自合同簽訂之日起至2026年3月31日 | 否 | / | |
3 | 多元化集團企業戰略管理體系創新探索研究 | 多元化集團企業戰略管理體系創新探索研究 | 85 | 85 | 1 | 自合同簽訂之日起至2026年1月31日 | 否 | / | |
4 | 現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究 | 現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究 | 34 | 34 | 1 | 自合同簽訂之日至2025年10月31日 | 否 | / | |
5 | 新形勢下國有企業志愿服務體系化建設的政策分析及案例研究 | 新形勢下國有企業志愿服務體系化建設的政策分析及案例研究 | 30 | 30 | 1 | 自合同簽訂之日起至2025年9月30日 | 否 | / |
注：
1除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
2固定合同總價3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內容 |
1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
2 | 不接受聯合體參與。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
1 | 投標人近年（2020年至今）具有法律研究、法務管理、合規管理研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 全球領先企業法治建設研究 |
2 | 投標人近年（2020年至今）具有企業發展規劃或改革方面研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 新形勢下電網企業發展規劃能力提升研究 |
3 | 投標人近年（2020年至今）具有企業戰略規劃或企業管理體系方面研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 多元化集團企業戰略管理體系創新探索研究 |
4 | 投標人近年（2020年至今）具有供應鏈管理或企業管理體系方面研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 現代管理理論在電網企業供應鏈領域的實踐路徑研究 |
5 | 投標人近年（2020年至今）具有志愿服務、青年發展、社會工作等研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 新形勢下國有企業志愿服務體系化建設的政策分析及案例研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記咨詢電話：4008100100轉1
供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話：4008100100轉3
數字證書辦理咨詢電話：400-666-3999
電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購文件獲取時間
獲取開始時間：2025年02月26日19時00分00秒
獲取結束時間：2025年03月05日17時00分00秒
4.3供應商要求澄清采購文件的截止時間：2025年03月06日18時00分00秒
5.響應文件的遞交和談判
5.1響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應文件。
5.2響應文件遞交開始時間：2025年02月26日19時00分00秒
5.3響應文件遞交截止時間：2025年03月10日09時00分00秒
5.34談判時間及形式
談判時間：談判開始時間預計為2025年03月10日09時00分00秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。
6.發布公告的媒介
本次采購公告和成交公告在“南方電網公司供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）”上發布。
7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
7.1計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規范采購活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：
（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；
（3）與其他供應商的響應文件網卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部響應文件。
如響應文件存在串通投標情形的，將依據南方電網公司相關規定，對相關供應商實施不接受投標處理。
7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績（含合同、發票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規及《南方電網公司供應商失信扣分管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。
8.異議及投訴
8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。
異議文件應當包括下列內容：
（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式；
（2）異議事項；
（3）有效線索和相關證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。
異議遞交地點：廣州市天河區天河路188號新天河賓館2樓南方電網供應商服務大廳
異議遞交方式：通過傳真或當面遞交（傳真： 020-38122354）
異議遞交電話：4008100100轉2
8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的，可以向有關監督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監督投訴機構名稱：南方電網能源發展研究院有限責任公司計劃財務部
監督投訴機構電話：020-36627139
監督投訴機構郵箱：edrigyljd@csg.cn
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.聯系方式
采 購 人：南方電網能源發展研究院有限責任公司
地 址：廣東省廣州市
采購代理機構：南方電網供應鏈集團有限公司
地 址：廣州市天河區天河路178號
聯 系 人：張工
電 話：4008100100轉2
10.公無。
采購無。
采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：
采購人或其采購代理機構名稱（蓋章）：南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】
2025年02月26日
- 編輯:csg.cn