廣州供電局2025年第一批管理創(chuàng)新項目(第一組)
采購公告
(采購編號:CG2700062002071083)
1.采購條件
本采購項目廣州供電局2025年第一批管理創(chuàng)新項目(第一組),采購人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1
標(biāo)的2:本項目總體目標(biāo)為研究廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略,分析資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對中長期發(fā)展環(huán)境進(jìn)行研判,明確資產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)與發(fā)展方向,在保持輸配電價穩(wěn)定、降低安全運行風(fēng)險、資產(chǎn)健康運行等邊界條件下制定資產(chǎn)規(guī)劃以及資產(chǎn)管理策略。研究內(nèi)容包括資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析、中長期發(fā)展環(huán)境研判、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向、投資及資產(chǎn)規(guī)劃研究、資產(chǎn)規(guī)劃策略研究。擬解決的關(guān)鍵問題:(1)在保持輸配電價穩(wěn)定的前提下資產(chǎn)的合理規(guī)模應(yīng)該在什么范圍。(2)結(jié)合資產(chǎn)墻分析預(yù)測未來資產(chǎn)的退役規(guī)模,如何平滑技改投資。(3)針對資產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、效果實現(xiàn)情況,需要構(gòu)建資產(chǎn)規(guī)劃評價指標(biāo)體系。(4)部分設(shè)備逾齡老舊資產(chǎn)占比大,投運20年以上設(shè)備缺陷率明顯上升,需針對逾齡、老舊資產(chǎn)制定針對性運維改造策略,降低安全運行風(fēng)險。(5)如何制定未來資產(chǎn)規(guī)劃,包括新增資產(chǎn)、存量資產(chǎn)以及退役資產(chǎn)等規(guī)劃。
標(biāo)的4:本項目旨在構(gòu)建廣州供電局資產(chǎn)多維畫像模型并開展應(yīng)用分析。借鑒外部電力企業(yè)資產(chǎn)分析經(jīng)驗,基于資產(chǎn)全生命周期管理理念,構(gòu)建科學(xué)全面的電網(wǎng)資產(chǎn)多維畫像模型,開展廣州局與各主配網(wǎng)單位資產(chǎn)畫像分析,綜合展示廣州局與各主配網(wǎng)單位的資產(chǎn)物理狀況、運營表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)價值等多維度信息,形成常規(guī)報告模板及異常數(shù)據(jù)分析方法,探索資產(chǎn)畫像模型與相關(guān)資產(chǎn)分析工具的應(yīng)用,全面分析資產(chǎn)現(xiàn)狀與優(yōu)劣勢,定位問題原因并提出改進(jìn)方向,輔助資產(chǎn)改造等相關(guān)決策的制定。
標(biāo)的6:本項目通過開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本投入后評價模型優(yōu)化項目,聚焦經(jīng)營目標(biāo),牢牢樹立“先算再投、跟蹤問效”的核心理念,構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向明確、業(yè)財深度融合、組織高效協(xié)同、數(shù)智量化驅(qū)動的投入產(chǎn)出評價體系。通過建立資源投入與核心產(chǎn)出指標(biāo)的量化關(guān)聯(lián)模型和全過程動態(tài)管控機(jī)制,并應(yīng)用后評價模型輔助年度預(yù)算審核,形成次年項目出庫的優(yōu)選方案,納入預(yù)算投入及資源配置決策,推動資源要素投向生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,支撐公司創(chuàng)先爭優(yōu)。
2.2采購:(1)調(diào)研和分析當(dāng)前配電網(wǎng)機(jī)械化施工的技術(shù)手段及其應(yīng)用效果;
(3)構(gòu)建涵蓋廣泛、多維度且具有普遍適用性的機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)體系;
2.標(biāo)準(zhǔn)體系與機(jī)械化施工作業(yè)布局融合應(yīng)用
(2)針對實施過程中的重點和難點,編制和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指引;
3.配電網(wǎng)機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化體系新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)
(2)基于新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求,進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化工作;
成果交付物:
2.乙方根據(jù)甲方需求,協(xié)助提供2件項目相關(guān)發(fā)明專利選題、文獻(xiàn)檢索、論證方法、數(shù)據(jù)分析、文本修改的指導(dǎo)服務(wù),直至發(fā)明專利受理;
4.《配電網(wǎng)機(jī)械化施工管理或作業(yè)方法相關(guān)作業(yè)指引》1份;
6.《配電網(wǎng)機(jī)械化施工重難點分析報告》1份;
標(biāo)的2:廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究項目。(1)研究保持輸配電價穩(wěn)定的前提下資產(chǎn)的合理規(guī)模范圍。(2)結(jié)合資產(chǎn)墻分析預(yù)測未來資產(chǎn)的退役規(guī)模,研究如何平滑技改投資。(3)針對資產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)、效果實現(xiàn)情況,構(gòu)建資產(chǎn)規(guī)劃評價指標(biāo)體系。(4)部分設(shè)備逾齡老舊資產(chǎn)占比大,投運20年以上設(shè)備缺陷率明顯上升,需針對逾齡、老舊資產(chǎn)制定針對性運維改造策略,降低安全運行風(fēng)險。(5)如何制定未來資產(chǎn)規(guī)劃,包括新增資產(chǎn)、存量資產(chǎn)以及退役資產(chǎn)等規(guī)劃。
1.《企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃編制指引》編制指引1份;
3.乙方根據(jù)甲方需求,協(xié)助提供3篇與廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究課題研究相關(guān)論文的論證方法、數(shù)據(jù)分析、文本修改的指導(dǎo)服務(wù),直至論文錄用或發(fā)表。
成果交付物:
2.《廣州供電局主網(wǎng)基建項目造價管理業(yè)務(wù)要求》1份;
4.《基建工程物資結(jié)算作業(yè)要求》1份。
成果交付物:
2.《廣州局資產(chǎn)畫像報告》1份;
4.《電網(wǎng)資產(chǎn)畫像構(gòu)建實踐指南》1份;
6.乙方根據(jù)甲方需求,協(xié)助提供1件項目相關(guān)發(fā)明專利選題、文獻(xiàn)檢索、論證方法、數(shù)據(jù)分析、文本修改的指導(dǎo)服務(wù),直至發(fā)明專利受理。
成果交付物:
2.國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 33172/ISO 55000:2024《資產(chǎn)管理 術(shù)語、概述和原則》、國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 33173/ISO 55001:2024《資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理體系要求》征求意見稿;
4.ISO 55000資產(chǎn)管理體系對標(biāo)評價工具、ISO 55000資產(chǎn)管理術(shù)語管理工具軟件著作權(quán)。
2.協(xié)助采用數(shù)據(jù)建模方法,構(gòu)建成本投入后評價指標(biāo)圖譜。
成果交付物:
2.《廣州供電局預(yù)算投入評價分析報告》1份;
4.《廣州供電局“花錢問效”全過程資源配置機(jī)制研究與應(yīng)用報告》1份。
2.構(gòu)建“縱橫協(xié)同”的投資進(jìn)度與效益過程管控模型,從投資、資金、物資、里程碑及效率效益等多個維度,對投資項目全過程進(jìn)行監(jiān)控,實現(xiàn)投資過程的精細(xì)化管理。
成果交付物:
乙方根據(jù)甲方需求,協(xié)助提供3篇項目相關(guān)論文的論證方法、數(shù)據(jù)分析、文本修改的指導(dǎo)服務(wù),直至論文收錄至中文核心期刊(北大核心)或中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)(CSCD)(不含擴(kuò)展版)或EI會議,論文主題圍繞投資效益指標(biāo)體系構(gòu)建、投資與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系研究、項目全過程管控機(jī)制研究應(yīng)用、構(gòu)建“投資問效”量化分析模型等方面。
2.方案意見型成果
3.其他類型成果
(1)《廣州供電局管制業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)投資問效體系研究與應(yīng)用》1份;
(3)《廣州供電局固定資產(chǎn)投資“縱橫協(xié)同”項目全過程管控機(jī)制研究與應(yīng)用》1份。
。
2.3項目實施地點:。
2.4采購分類:。
2.5項目類別:服務(wù)。
2.6標(biāo)的清單:
序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計采購金額(萬元) | 最高投標(biāo)限價(萬元) | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 是否開展網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
1 | 標(biāo)的1:配電網(wǎng)機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化布局推動新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)研究 | 配電網(wǎng)機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化布局推動新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)研究 | 75 | 75 | 自合同簽訂之日起至2026年9月 | 否 | / | 否 |
2 | 標(biāo)的2:廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究 | 廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究 | 47 | 47 | 自合同簽訂之日起至2026年10月 | 否 | / | 否 |
3 | 標(biāo)的3:基于“一鍵結(jié)算”的主網(wǎng)基建造價管理變革項目 | 基于“一鍵結(jié)算”的主網(wǎng)基建造價管理變革項目 | 45 | 45 | 自合同簽訂之日起至2026年12月 | 否 | / | 否 |
4 | 標(biāo)的4:基于多維數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)資產(chǎn)畫像方法研究 | 基于多維數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)資產(chǎn)畫像方法研究 | 48.8 | 48.8 | 自合同簽訂之日起至2027年2月 | 否 | / | 否 |
5 | 標(biāo)的5:基于國內(nèi)外資產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)實踐案例分析的新版ISO55000轉(zhuǎn)化與實施研究 | 基于國內(nèi)外資產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)實踐案例分析的新版ISO55000轉(zhuǎn)化與實施研究 | 60 | 60 | 自合同簽訂之日起至2026年10月 | 否 | / | 否 |
6 | 標(biāo)的6:基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本投入后評價模型優(yōu)化 | 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本投入后評價模型優(yōu)化 | 60 | 60 | 自合同簽訂之日起至2026年10月 | 否 | / | 否 |
7 | 標(biāo)的7:以戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)為導(dǎo)向的投資全過程精準(zhǔn)管控與“投資問效”體系研究與應(yīng)用 | 以戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)為導(dǎo)向的投資全過程精準(zhǔn)管控與“投資問效”體系研究與應(yīng)用 | 92 | 92 | 自合同簽訂之日起至2027年2月 | 否 | / | 否 |
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 供應(yīng)商為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其它組織,并提供登記設(shè)立的證明文件(如:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任和獨立履行合同的能力;其他組織需具有獨立履行合同的能力。 |
2 | 供應(yīng)商不在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黑名單或預(yù)警名單內(nèi)(處理措施為不接受投標(biāo)或市場禁入,且未解除的)。 |
3 | 供應(yīng)商必須按照南方電網(wǎng)公司要求,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)上完成供應(yīng)商登記注冊,并通過審核。如為聯(lián)合體投標(biāo),聯(lián)合體各方均應(yīng)在平臺完成登記注冊,并通過審核。系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱應(yīng)與響應(yīng)文件保持一致。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號 | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
1 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 | 標(biāo)的4:基于多維數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)資產(chǎn)畫像方法研究[基于多維數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)資產(chǎn)畫像方法研究],標(biāo)的6:基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本投入后評價模型優(yōu)化[基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的成本投入后評價模型優(yōu)化],標(biāo)的5:基于國內(nèi)外資產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)實踐案例分析的新版ISO55000轉(zhuǎn)化與實施研究[基于國內(nèi)外資產(chǎn)管理技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)實踐案例分析的新版ISO55000轉(zhuǎn)化與實施研究],標(biāo)的2:廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究[廣州供電局資產(chǎn)中長期規(guī)劃策略研究],標(biāo)的1:配電網(wǎng)機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化布局推動新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)研究[配電網(wǎng)機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化布局推動新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)研究],標(biāo)的3:基于“一鍵結(jié)算”的主網(wǎng)基建造價管理變革項目[基于“一鍵結(jié)算”的主網(wǎng)基建造價管理變革項目],標(biāo)的7:以戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)為導(dǎo)向的投資全過程精準(zhǔn)管控與“投資問效”體系研究與應(yīng)用[以戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)為導(dǎo)向的投資全過程精準(zhǔn)管控與“投資問效”體系研究與應(yīng)用] |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機(jī)構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子采購文件,在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(電子印章)辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應(yīng)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下:
獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理;
投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理;
投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應(yīng)商登記咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999
電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購文件獲取時間
獲取開始時間:2025年06月12日18時00分00秒
獲取結(jié)束時間:2025年06月16日17時30分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間:2025年06月16日18時00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交方式:通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)遞交響應(yīng)文件。
5.2響應(yīng)文件遞交截止時間:2025年06月23日09時00分00秒
5.3談判時間及形式
談判時間:談判開始時間預(yù)計為2025年06月23日09時00分00秒,與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時間另行通知。
談判形式:本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,供應(yīng)商無需到達(dá)談判現(xiàn)場,澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報價確認(rèn)內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式,供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通,若電話無法接通,則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利,談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進(jìn)行評審。
6.發(fā)布公告的媒介
本次采購公告和成交公告在“南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)”上發(fā)布。
7.計算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理
7.1計算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范采購活動,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,本項目對供應(yīng)商在采購文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形,由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理:
(1)與其他供應(yīng)商下載采購文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;
(2)與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;
(3)與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的,將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)供應(yīng)商實施不接受投標(biāo)處理。
7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價,不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交,不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信,對響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與采購工作組成員進(jìn)行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審,請專家在評審中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實,采購人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8.異議及投訴
8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的,應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間2日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)異議事項;
(3)有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復(fù)印件,由本人提交。
異議遞交地點:廣州市天河區(qū)天河路178號南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
異議遞交方式:現(xiàn)場遞交或以電子郵件方式遞交(受理郵箱:nwwzeb1@csg.cn)
異議遞交電話:4008100100轉(zhuǎn)2
8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱:廣州供電局資產(chǎn)管理部
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話:020-87120056
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱:gyljdts@guangzhou.csg.cn
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理實施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
9.聯(lián)系方式
采 購 人:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局
地 址:廣州市天河區(qū)天河南二路2號
采購代理機(jī)構(gòu):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
地 址:廣州市天河區(qū)天河路178號
聯(lián) 系 人:龍工
電 話:4008100100轉(zhuǎn)2
10.公告的其他內(nèi)容
1固定金額報總價。報價低于最高限價85%的需提供成本分析報告(成本分析報告需充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應(yīng)用過的經(jīng)驗,未提供成本分析報告視為原則性不響應(yīng)采購文件要求)。
2結(jié)算方式:()
采購人(或采購代理機(jī)構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人(簽名):謝建鑫
采購人或其采購代理機(jī)構(gòu)名稱(蓋章):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】
2025年06月12日
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