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          南網能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告

             日期:2025-07-14     來源:中國電力招標采購網    作者:dlztb    
          核心提示:南網能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告(采購編號:CG2800062002087896) 1.采購條件本采

          南網能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告

          采購編號:CG2800062002087896

           

          1.采購條件

          采購項目南網能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購人為南方電網能源發展研究院有限責任公司項目資金已落實該項目已具備采購條件,現對該項目進行公開競爭性談判采購

          2.項目概況和采購范圍

          2.1標的1:境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究。1.境外投資企業制度差異分析與銜接機制研究。圍繞南方電網公司境外投資企業與母公司及東道國在管理規范、法律政策等方面存在的制度性差異,系統梳理制度銜接的瓶頸問題,研究國內外制度銜接的關鍵路徑,構建適應多國別、多類型業務的協同管理框架,為境外企業制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業權責界面劃分與動態優化路徑研究。針對境外企業決策層級復雜、業務覆蓋區域廣泛的特點,剖析戰略規劃、投資決策、資源配置等核心環節的權責模糊問題,結合公司國際化戰略目標,提出權責清單可視化模型,探索基于業務動態調整的權責匹配機制,推動決策效率與執行效能同步提升。3.境外投資企業制度銜接保障體系構建研究。研究符合國際標準的合規監管框架與風險防控機制,聚焦跨文化協同、信息共享、人才培育等關鍵領域,設計覆蓋制度執行、監督評價、動態反饋的全流程保障體系,形成風險可預警、權責可追溯、協同可持續的支撐能力,保障境外企業合規穩健運營。

          2.2采購

          標的2:人工智能背景下的企業組織變革和人力資源管理變革研究。1.開展組織形態與人力資源管理模式演變的相關理論研究。系統梳理組織形態、人力資源管理模式演變的相關理論,搭建組織形態、人力資源管理模式演變的分析框架。2.開展人工智能應用的實踐案例分析。通過跨行業案例對比分析AI應用差異,提煉可復制的組織轉型與人力資源管理經驗,研判AI與物聯網、元宇宙等技術融合后的新場景(如虛擬團隊協作)與新趨勢,為企業戰略布局與管理提升提供前瞻性建議。3.開展AI驅動的組織形態演變研究。研究分析人工智能技術應用背景下,業務變革、流程重構、智慧決策等對組織整體結構、組織工作機制、組織能力結構的影響,并構建基于AI的組織動態管理框架,實現管理提升與資源優化配置。4.開展“AI+人力資源”管理轉型研究。梳理AI在各層級業務中的工具化應用,分析人工智能技術對人力資源結構(崗位、技能、管理)的影響,分析人機協作模式對崗位需求與員工心理的影響,研究對AI在戰略人力資源管理中的作用。2026年4月30日前提交成果《人工智能對企業組織形態和人力資源影響的理論研究與案例分析》《人工智能背景下企業組織變革研究》《人工智能背景下企業人力資源管理變革研究》研究報告Word各1份。

          2.3項目實施地點:2.4采購分類:2.5項目類別:服務

          2.6

          序號

          標的名稱

          標包名稱

          預計采購金額(萬元)

          最高投標限價(萬元)

          最大成交數量

          工期/服務期

          是否特殊包

          響應保證金

          備注

          1

          標的1:境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究

          境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究

          45

          45

          1

          合同簽訂之日起至2026年2月28日

          /

          /

          2

          標的2:人工智能背景下的企業組織變革和人力資源管理變革研究

          人工智能背景下的企業組織變革和人力資源管理變革研究

          41

          41

          合同簽訂之日起至2026年4月30日

          /

          除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。

          3.供應商資格要求

          3.1通用資格要求

          通用資格要求

          序號

          內容

          1

          中華人民共和國境內注冊的法人,提供合法有效的營業執照(或事業單位法人證書等);中華人民共和國境內注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續的證明文件;分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。

          2

          不接受聯合體參與。

           

          3.2專用資格要求

          專用資格要求

          序號

          內容

          關聯標的/標包/標段

          1

          投標人近年(2020年至今)具有國際化戰略或涉外法律研究、法務管理、合規管理、戰略規劃研究咨詢等同類項目經驗,以下證明材料應提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面,(3)中標通知書,(4)業主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明榮譽證書等有效證明材料。

          標的1:境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究

          2

          投標人近年(2020年至今)具有人力資源管理或數字化轉型、組織變革研究咨詢等同類項目經驗,以下證明材料應提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面,(3)中標通知書,(4)業主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明榮譽證書等有效證明材料。

          標的2:人工智能背景下的企業組織變革和人力資源管理變革研究

          4.采購文件獲取

          4.1采購文件獲取方式

              本采購項目采用電子招標采購方式根據電子招標投標辦法規定供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記,如實遞交有關信息,并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者,在采購文件發售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)完成供應商登記并免費獲取電子采購文件,在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書(電子印章)辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應的,后果由供應商自行承擔。

          電子化投標操作路徑如下:

          獲取路徑:門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理;

          投標路徑:門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->投標管理;

          投標助手下載路徑:門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

          供應商登記咨詢電話:4008100100轉1

          供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話:4008100100轉3

          數字證書辦理咨詢電話:400-666-3999

          電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

          4.2采購文件獲取時間

          獲取開始時間:2025年07月14日19時00分00秒

          獲取結束時間:2025年07月18日17時00分00秒

          4.3供應商要求澄清采購文件的截止間:2025年07月21日18時00分00秒

          5.響應文件的遞交和談判

          5.1響應文件遞交方式通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)遞交響應文件。

          5.2響應文件遞交開始時間:2025年07月14日17時00分00秒

          5.3響應文件遞交截止時間:2025年07月23日0840分00秒

          5.34談判時間及形式

          談判時間:談判開始時間預計為2025年07月23日08時40分00秒,與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。

          談判形式:本次采購采用錄音電話遠程談判方式,供應商無需到達談判現場,澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式,供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通,若電話無法接通,則視為放棄談判和最終報價的權利,談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。

          6.發布公告的媒介

           本次采購公告和成交公告在“南方電網公司供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)”上發布。

          7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

          7.1計算機硬件特征碼審查要求

          為進一步規范采購活動,維護公平競爭的市場環境,本項目對供應商采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理:

          1與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;

          2與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;

          3與其他供應商的響應文件網卡MAC地址一致。

          如采購項目最小獨立評審單元(標的/標包/標段)出現上述任一情形,將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部響應文件。

          響應文件存在串通投標情形的,將依據南方電網公司相關規定,對相關供應商實施不接受投標處理

          7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理

          供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價,不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交,不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信,對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績(合同、發票造假情形,私下與采購工作組員進行與報價內容有關的接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審,請專家在評審中給予關照等)等各類違法違規行為,一經查實,采購人將嚴格按照國家法律法規及《南方電網公司供應商失信扣分管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。

          8.異議及投訴

          8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的,應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。

          異議文件應當包括下列內容:

          (1)異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式;

          (2)異議事項;

          (3)有效線索和相關證明材料。

          異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章(授權代表同時還需提交授權委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復印件,由本人提交。

          異議遞交地點:廣州市天河區天河路188號新天河賓館2樓南方電網供應商服務大廳

          異議遞交方式:通過傳真或當面遞交(傳真:020-38122354

          異議遞交電話:4008100100轉2

          8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的,可以向有關監督部門投訴,投訴應有明確的請求和必要的證明材料。

          監督投訴機構名稱:南方電網能源發展研究院有限責任公司計劃財務部

          監督投訴機構電話:020-36627139

          監督投訴機構郵箱:edrigyljd@csg.cn

          8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的,應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國南方電網有限責任公司供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

          9.聯系方式

          采 購 人南方電網能源發展研究院有限責任公司

              址:廣東省廣州市

          采購代理機構南方電網供應鏈集團有限公司

              址:廣州市天河區天河路178號

           

            人:顧工

              話:4008100100轉2

          10.無。

          采購無。

           

          采購人(或采購代理機構)主要負責人或授權的項目負責人(簽名) 

               采購人或其采購代理機構名稱(蓋章):南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】

                                2025年07月14

           

           


            編輯:csg.cn
           
           
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