關于國貨航合規管理“三張清單”咨詢服務采購項目擬單一來源公示 |
| 中國國際貨運航空股份有限公司現就國貨航合規管理“三張清單”咨詢服務采購項目采用單一來源進行公示。 |
| 一、項目名稱：國貨航合規管理“三張清單”咨詢服務采購項目 |
| 二、項目地點：北京市 |
| 三、采購內容與需求： |
功能目標： 全面、系統，符合公司管理要求，具有實際操作性
需執行的標準規范： 需具有較高的服務水平，良好的信譽
采購產品具體要求： 第一階段（計劃2025年11月啟動）：制定國貨航“三張清單”，并針對“三張清單”開展專題宣貫培訓工作；出于對投資企業的管理考慮，結合各投資企業合規建設情況、業務體量等原因，三張清單整體工作涵蓋民航快遞。
第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。
技術需求/服務標準： 第一階段（計劃2025年11月啟動）：制定國貨航“三張清單”，并針對“三張清單”開展專題宣貫培訓工作；出于對投資企業的管理考慮，結合各投資企業合規建設情況、業務體量等原因，三張清單整體工作涵蓋民航快遞。
第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。
驗收標準： 第一階段（計劃2025年11月啟動）：制定國貨航“三張清單”，并針對“三張清單”開展專題宣貫培訓工作；出于對投資企業的管理考慮，結合各投資企業合規建設情況、業務體量等原因，三張清單整體工作涵蓋民航快遞。
第二階段（計劃2026年2月啟動）：一是以合規管理“三張清單”為基礎，建立優化配套制度體系，編制法律、合規、風險、內控“四位一體”協同管理手冊，制定合規審查文件、合規有效性評價文件、合規管理員履職指引、內控流程編擬規范等多項文件；二是推動合規要求嵌入內控流程，根據公司合規管理重點領域，實現內控流程與合規管理的融合，整合有關文件，實現內控、風險、內控的協同管理。
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| 四、擬采用單一來源采購方式的原因及相關說明： |
| 2024年8月，中航集團率先啟動“三張清單”的制定的采購工作，選擇北京卓力管理咨詢有限責任公司作為“三張清單”的供應商，認為該公司專業能力和人員安排可以匹配公司需求，為保持和集團“三張清單”邏輯上的統一性，并為減少和供應商的溝通成本和費用成本，因此，經公司領導審批使用單一來源采購方式。 |
| 五、擬定的唯一供應商名稱 |
| 供應商名稱：北京卓力管理咨詢有限責任公司 |
| 六、公示說明 |
| 公示期：2025年12月18日至2025年12月22日23時59分 |
| 在公示期間，有意向參與本項目的供應商請及時聯系項目聯系人。任何供應商、單位或者個人對采用單一來源談判方式采購公示以及上述事項有異議的，可以在公示期內將書面意見（須載明異議人基本情況、異議內容及輔助材料并加蓋本單位公章的掃描文件）反饋給項目聯系人，逾期遞交或不按要求遞交的不予受理。 |
| 七、聯系方式 |
| 聯系人：張亞其 |
| 聯系人電話：01061465857 |
| 聯系人郵箱：zhangyaqi@airchinacargo.com |
| 八、發布媒介 |
| 本項目采購公告信息（含首次及重新采購）在中國航空集團有限公司采購管理平臺 （http://pur.airchina.com.cn）、國航官網（www.airchina.com.cn）、國貨航官網 （www.airchinacargo.com）和中國采購與招標網(http://www.chinabidding.com.cn）同時發布。除上述外，在其它任何媒介上轉載的以我公司為采購主體的項目公告均為非法轉載，我公司不承擔責任。 |
| 九、本項目不接受聯合報名。 |
