深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究等4個(gè)軟課題研究項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)
公開(kāi)詢(xún)比采購(gòu)公告
（采購(gòu)編號(hào)：CG0900062002268270）
1.采購(gòu)條件
本采購(gòu)項(xiàng)目深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究等4個(gè)軟課題研究項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)詢(xún)比，采購(gòu)人為深圳供電局有限公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)比采購(gòu)。
2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍
2.1項(xiàng)目概述：深圳供電局有限公司2026年超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究等4個(gè)軟課題研究項(xiàng)目服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)詢(xún)比，共4個(gè)標(biāo)的，預(yù)計(jì)采購(gòu)金額合計(jì)158.47萬(wàn)元。
標(biāo)的1：超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究
本項(xiàng)目采購(gòu)超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究服務(wù)單位
標(biāo)的2：依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究
本項(xiàng)目采購(gòu)依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究服務(wù)單位
標(biāo)的3：質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究
本項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究服務(wù)單位
標(biāo)的4：企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究
本項(xiàng)目采購(gòu)企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究服務(wù)單位
2.2采購(gòu)范圍：
標(biāo)的1：超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額：34.925 萬(wàn)元
最高限價(jià)：34.925 萬(wàn)元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購(gòu)范圍：超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究服務(wù)單位。服務(wù)具體內(nèi)容包括：（1）總結(jié)公司近年世界一流企業(yè)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析在實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題及成效評(píng)價(jià)維度設(shè)置的科學(xué)性、合理性。（2）廣泛開(kāi)展調(diào)研，從建設(shè)完成度、實(shí)用性評(píng)價(jià)等維度研究設(shè)置世界一流企業(yè)建設(shè)成效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。（3）結(jié)合深圳城市電網(wǎng)的實(shí)際特征，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法，研究構(gòu)建一套世界一流企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，并應(yīng)用該機(jī)制對(duì)公司近年來(lái)一流企業(yè)建設(shè)情況開(kāi)展評(píng)價(jià)。（4）設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、可量化的體系機(jī)制，用于提升和衡量管理能力。交付項(xiàng)包括：（1）轉(zhuǎn)化為分子公司發(fā)文的研究成果或在公司內(nèi)部或行業(yè)主流媒體上發(fā)表署名文章、得到專(zhuān)題報(bào)道或?qū)ＴL的成果，或其他四類(lèi)成果1項(xiàng)；（2）課題研究成果專(zhuān)報(bào)1項(xiàng)；（3）課題研究報(bào)告1項(xiàng)；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項(xiàng)。
標(biāo)的2：依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額：40.175 萬(wàn)元
最高限價(jià)：40.175 萬(wàn)元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購(gòu)范圍：依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究服務(wù)單位。服務(wù)具體內(nèi)容包括：（1）深港重大平臺(tái)如前海、河套、沙頭角中英街、口岸經(jīng)濟(jì)帶等能源電力合作機(jī)制與政策創(chuàng)新研究，探索政策銜接與制度突破，平臺(tái)資源整合策略及服務(wù)深港兩地建設(shè)，香港北部都會(huì)區(qū)建設(shè)和深圳“雙區(qū)”建設(shè)。（2）供電服務(wù)升級(jí)與示范場(chǎng)景建設(shè)研究。用好深港平臺(tái)，在前海、河套等平臺(tái)推出一系列供電服務(wù)升級(jí)標(biāo)桿建設(shè)。（3）深港電力互聯(lián)互通基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析，及優(yōu)化路徑研究，供電服務(wù)模式創(chuàng)新與跨境協(xié)同機(jī)制研究。（4）研究香港政府對(duì)深港重大平臺(tái)及香港側(cè)的部署。（5）提出打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”供電服務(wù)升級(jí)的實(shí)施路徑與政策建議。交付項(xiàng)包括：（1）轉(zhuǎn)化為分子公司發(fā)文的研究成果或在公司內(nèi)部或行業(yè)主流媒體上發(fā)表署名文章、得到專(zhuān)題報(bào)道或?qū)ＴL的成果，或其他四類(lèi)成果1項(xiàng)；（2）課題研究成果專(zhuān)報(bào)1項(xiàng)；（3）課題研究報(bào)告1項(xiàng)；（4）形成非核心期刊論文的研究成果1項(xiàng)。
標(biāo)的3：質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額：42.345萬(wàn)元
最高限價(jià)：42.345萬(wàn)元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購(gòu)范圍：質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究。服務(wù)具體內(nèi)容包括：（1）調(diào)研電力企業(yè)現(xiàn)階段在質(zhì)量管理與安全管理體系運(yùn)行及機(jī)制融合方面的現(xiàn)狀，梳理電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)（輸、變、配）質(zhì)量與安全關(guān)聯(lián)痛點(diǎn)。（2）構(gòu)建“目標(biāo)協(xié)同-流程整合-數(shù)據(jù)互通”融合框架，嵌入安全生產(chǎn)場(chǎng)景。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量安全聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)據(jù)共享追溯等機(jī)制。（4）形成可落地的實(shí)施路徑與建議。將研究成果轉(zhuǎn)化為可落地的實(shí)施路徑，為公司質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)和本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)提供切實(shí)可行的建議舉措。交付項(xiàng)包括：（1）轉(zhuǎn)化為分子公司發(fā)文的研究成果或在公司內(nèi)部或行業(yè)主流媒體上發(fā)表署名文章、得到專(zhuān)題報(bào)道或?qū)ＴL的成果，或其他四類(lèi)成果1項(xiàng)；（2）課題研究成果專(zhuān)報(bào)1項(xiàng)；（3）課題研究報(bào)告1項(xiàng)；（4）非核心期刊論文的研究成果1項(xiàng)。
標(biāo)的4：企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額：41.025萬(wàn)元
最高限價(jià)：41.025萬(wàn)元
工期：自合同簽訂之日起至2026年8月31日。
采購(gòu)范圍：企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究服務(wù)單位。服務(wù)具體內(nèi)容包括：（1）總結(jié)公司近年世界一流企業(yè)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)與管理體系深度融合的機(jī)制與模式；（2）架構(gòu)化銜接管理要求向業(yè)務(wù)流程與崗位職責(zé)穿透的路徑研究與設(shè)計(jì)；（3）管理體系架構(gòu)化銜接信息系統(tǒng)需求和功能規(guī)劃的實(shí)施路徑研究與設(shè)計(jì)；（4）企業(yè)架構(gòu)保障管理體系持續(xù)見(jiàn)效的治理與常態(tài)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制研究與設(shè)計(jì)。
交付項(xiàng)包括：（1）完成在公司內(nèi)部或行業(yè)主流媒體上發(fā)表署名文章、得到專(zhuān)題報(bào)道或?qū)ＴL的成果一份；（2）完成課題研究成果專(zhuān)報(bào)一份；（3）完成課題研究總結(jié)報(bào)告一份；（4）形成非核心期刊的研究成果一項(xiàng)（5）開(kāi)展深圳局業(yè)技融合方法論研究，形成從流程設(shè)計(jì)到IT規(guī)劃的操作指導(dǎo)材料（6）協(xié)助開(kāi)展網(wǎng)公司架構(gòu)管理細(xì)則本地化研究，優(yōu)化深圳局架構(gòu)管控端到端流程。
2.3項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省深圳市
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5采購(gòu)分類(lèi)：專(zhuān)項(xiàng)。
2.6項(xiàng)目類(lèi)別：服務(wù)
2.7標(biāo)的清單：
序號(hào) | 標(biāo)的 | 概算金額（萬(wàn)元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包名稱(chēng) | 標(biāo)包金額（萬(wàn)元） | 最高限價(jià)（萬(wàn)元） | 是否特殊包 | 采購(gòu)文件收取費(fèi)用（元） | 投標(biāo)保證金（元） |
1 | 超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究 | 34.925 | 1 | 超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究 | 34.925 | 34.925 | 否 | / | / |
2 | 依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究 | 40.175 | 1 | 依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究 | 40.175 | 40.175 | 否 | / | / |
3 | 質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究 | 42.345 | 1 | 質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究 | 42.345 | 42.345 | 否 | / | / |
4 | 企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究 | 41.025 | 1 | 企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究 | 41.025 | 41.025 | 否 | / | / |
（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
其它關(guān)鍵要素：
（1）報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求：總價(jià)包干。
（2）結(jié)算方式：按中標(biāo)結(jié)果，依據(jù)審定工作量及合同結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 投標(biāo)人必須按照南方電網(wǎng)公司要求，在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）上完成供應(yīng)商登記。 |
2 | 中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力和獨(dú)立履行合同的能力；或具有法人授權(quán)，且具有獨(dú)立履行合同的能力的其他組織；或中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法登記成立和合法運(yùn)作的非法人組織。具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他行政主管部門(mén)核發(fā)的有效登記注冊(cè)證明。 |
3 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)包的投標(biāo)。 |
4 | 其他不得存在的情形：南方電網(wǎng)公司暫停或取消其投標(biāo)資格，包括納入供應(yīng)商預(yù)警名單中采取市場(chǎng)禁入和不接受投標(biāo)處理措施、納入供應(yīng)商黑名單且未解除的。 |
3.2專(zhuān)用資格要求
專(zhuān)用資格要求 | ||
序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
1 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 | 超大城市供電企業(yè)世界一流管理能力創(chuàng)建機(jī)制研究,依托深港重大合作平臺(tái)打造“有引領(lǐng)示范作用的用電營(yíng)商環(huán)境先進(jìn)地區(qū)”的供電服務(wù)升級(jí)策略研究,質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)深度融合框架及機(jī)制研究,企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)管理體系見(jiàn)行見(jiàn)效的實(shí)現(xiàn)路徑與價(jià)值評(píng)估研究 |
4.采購(gòu)文件獲取
4.1采購(gòu)文件獲取方式
本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購(gòu)文件，在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(shū)（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書(shū)辦理（網(wǎng)址：http://www.dlztb.com/file/upload/zbwj/goudian/04071810101947>預(yù)留足夠的時(shí)間（提前2-3個(gè)工作日），由于自身原因造成無(wú)法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記咨詢(xún)電話：4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢(xún)電話：4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書(shū)辦理咨詢(xún)電話：400-666-3999
電話咨詢(xún)時(shí)間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購(gòu)文件獲取時(shí)間
獲取開(kāi)始時(shí)間：2026年04月07日18時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間：2026年04月10日18時(shí)00分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購(gòu)文件的截止時(shí)間：2026年04月13日18時(shí)00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交
5.1響應(yīng)文件遞交方式：通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）遞交響應(yīng)文件。
5.2響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：2026年04月17日08時(shí)30分00秒
6.響應(yīng)文件開(kāi)啟時(shí)間及地點(diǎn)
本項(xiàng)目通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）線上方式開(kāi)標(biāo)。
6.1開(kāi)啟時(shí)間：2026年04月17日08時(shí)30分00秒
6.2開(kāi)啟地點(diǎn)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）。
7.發(fā)布公告的媒介
本次“采購(gòu)公告”在“南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。
8.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理
8.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，本項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商在采購(gòu)文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由采購(gòu)工作組對(duì)其作否決響應(yīng)處理：
（1）與其他供應(yīng)商下載采購(gòu)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；
（2）與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；
（3）與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部響應(yīng)文件。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。
8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購(gòu)人串通報(bào)價(jià)，不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購(gòu)人或者采購(gòu)工作組成員行賄謀取成交。請(qǐng)各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠(chéng)信，對(duì)響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績(jī)（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購(gòu)工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評(píng)審前通過(guò)電話、信息和會(huì)面等方式詢(xún)問(wèn)是否參加評(píng)審，請(qǐng)專(zhuān)家在評(píng)審中給予關(guān)照等）等各類(lèi)違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，采購(gòu)人將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
9.現(xiàn)場(chǎng)核查
為加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于被列入供應(yīng)商處罰“黑名單”解除處理后首次推薦中標(biāo)的供應(yīng)商，采購(gòu)人有權(quán)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查。現(xiàn)場(chǎng)核查如發(fā)現(xiàn)提供虛假材料等違法違規(guī)情形，將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.異議及投訴
10.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的采購(gòu)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）異議提出人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）異議事項(xiàng)；
（3）有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書(shū)）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。
異議遞交地點(diǎn)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
異議遞交方式：郵件
異議遞交電話：zbybyk@csg.cn
10.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：深圳供電局有限公司資產(chǎn)管理部
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：0755-88933711
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：szgyljd@sz.csg.cn
10.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
11.聯(lián)系方式
采 購(gòu) 人：深圳供電局有限公司
地 址：廣東省深圳市
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
地 址：廣東省廣州市天河區(qū)天河路178號(hào)
聯(lián) 系 人：羅工
電 話：4008100100轉(zhuǎn)2
12.公告的其他內(nèi)容
【重要提醒】為進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商行為，采購(gòu)工作組將對(duì)供應(yīng)商重點(diǎn)信息進(jìn)行核查，包括但不限于以下內(nèi)容：
（1）供應(yīng)商獲取采購(gòu)文件或投標(biāo)保證保險(xiǎn)的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息。
（2）供應(yīng)商下載采購(gòu)文件 IP 地址、上傳響應(yīng)文件 IP 地址、硬盤(pán)序列號(hào)等信息。
若發(fā)現(xiàn)不同供應(yīng)商在最小獨(dú)立評(píng)審單元上述任一信息一致的情況，將向供應(yīng)商進(jìn)行澄清確認(rèn)。
13.采購(gòu)公告附件
無(wú)。
采購(gòu)人（或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：馬迪
馬迪
采購(gòu)人或其采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】
2026年04月07日
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