南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司2026-2027年人才工作管理咨詢服務(wù)采購項目招標(biāo)公告
(項目編號:CG1300022002258043)
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司2026-2027年人才工作管理咨詢服務(wù)采購項目,招標(biāo)人為南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司,項目資金已落實,該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標(biāo)。
2.項目概況和招標(biāo)范圍
2.1項目概述:為滿足公司人才工作開展需要,優(yōu)化人才工作體制機制改革,完善人才規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用、激勵的全鏈條機制,提升管理實施工作成效,現(xiàn)通過框架采購的方式統(tǒng)一開展公司2026-2027年人才工作管理咨詢服務(wù)框架招標(biāo)工作,旨在充分發(fā)揮外部市場優(yōu)勢,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,在有效期限內(nèi)為招標(biāo)單位提供人才工作管理咨詢服務(wù)。
2.2招標(biāo)范圍:1.崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建及認證實施:系統(tǒng)編制公司各崗位所需知識、技能、能力要求,細化各等級標(biāo)準(zhǔn);明確任職資格認證流程、有效期及晉升條件,形成系統(tǒng)化的崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)組織開展崗位任職資格認證。
2.專家人才評價標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu):結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化專家類別設(shè)置,明確各類專家的功能定位和核心價值;參照行業(yè)優(yōu)秀實踐案例,構(gòu)建專家選聘標(biāo)準(zhǔn),涵蓋基本條件、專業(yè)能力、創(chuàng)新價值、成果貢獻等維度,并設(shè)計指標(biāo)權(quán)重;同步修訂專家管理細則,包括選拔流程、評審機制、公示程序、任期規(guī)定等,形成完整的專家選拔體系文件包。
3.專家人才培養(yǎng)體系構(gòu)建:深入分析專家成長規(guī)律和培養(yǎng)需求,明確各類專家的培養(yǎng)方向和重點;設(shè)計分層分類培養(yǎng)計劃,針對不同層級、不同類型的專家匹配差異化的培養(yǎng)資源和路徑;形成涵蓋培養(yǎng)方案、資源清單、實施機制的專家培養(yǎng)體系文件。
4.星級運營師選聘標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及培養(yǎng)體系設(shè)計。優(yōu)化星級運營師的選聘標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建多維度的評價指標(biāo)體系;同步設(shè)計星級運營師分層分類培養(yǎng)體系,明確各級的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)重點和培養(yǎng)路徑,配置差異化資源,制定《星級運營師選聘標(biāo)準(zhǔn)》及《星級運營師分層分類培養(yǎng)體系方案》。
5.專家、星級運營師選聘實施:根據(jù)專家、星級運營師選聘標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織開展選聘工作,涵蓋選聘方案制定、策劃準(zhǔn)備、宣貫答疑、評審組織、筆面試實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,根據(jù)選聘結(jié)果,形成個人結(jié)果報告及總體結(jié)果報告。
6.人才工作體制機制優(yōu)化:系統(tǒng)梳理現(xiàn)行人才引進、選拔、培養(yǎng)、使用、評價、激勵等各環(huán)節(jié)的制度文件和執(zhí)行流程,對標(biāo)行業(yè)最佳實踐,識別制度短板和執(zhí)行堵點;重點研究高層次人才引進機制,包括引進渠道拓展、引進標(biāo)準(zhǔn)制定、引進流程優(yōu)化、引進后支持保障等,構(gòu)建靈活高效的高層次人才引進體系;提出全鏈條優(yōu)化建議,設(shè)計覆蓋“選、育、用、留”各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理流程。
7.校企聯(lián)培模式優(yōu)化研究:系統(tǒng)梳理公司現(xiàn)有校企合作培養(yǎng)模式,評估其實施效果和存在問題;借鑒行業(yè)優(yōu)秀校企合作案例,優(yōu)化校企聯(lián)培模式,設(shè)計“課程共建、實訓(xùn)共管、人才共育”的新型合作機制;明確聯(lián)培生的選拔標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)周期、輪崗計劃、導(dǎo)師配備、考核評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié);探索建立校企聯(lián)合培養(yǎng)實踐基地、獎學(xué)金等多元化合作形式,形成可持續(xù)的校企聯(lián)培模式優(yōu)化方案。
8.傳媒人才培養(yǎng)基地建設(shè)方案研究:圍繞公司作為電網(wǎng)系統(tǒng)文化傳播主陣地的定位,研究建設(shè)面向系統(tǒng)各單位、外部合作單位、行業(yè)伙伴等的傳媒人才培養(yǎng)基地的可行性和實施路徑;明確培養(yǎng)基地的功能定位、目標(biāo)人群、運營模式和資源配置,形成可落地、可持續(xù)的《傳媒人才培養(yǎng)基地建設(shè)方案》。
9.與國家部委聯(lián)合開展傳媒行業(yè)人才認證研究:緊跟國家對傳媒行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化發(fā)展的政策導(dǎo)向,研究與國家相關(guān)部委(如國家廣電總局、網(wǎng)信辦、人社部等)或國家級行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展傳媒行業(yè)人才認證的可行性和路徑;調(diào)研現(xiàn)有傳媒行業(yè)人才認證體系,識別與公司業(yè)務(wù)需求相匹配的認證方向;設(shè)計聯(lián)合認證的合作模式、認證標(biāo)準(zhǔn)、考核流程和證書管理體系;明確認證的適用范圍、行業(yè)認可度和對員工發(fā)展的價值,形成《傳媒行業(yè)人才認證可行性研究及合作建議報告》。
10.人才工作創(chuàng)新實踐研究:深入學(xué)習(xí)網(wǎng)公司人才強企行動計劃、新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措,結(jié)合公司新聞業(yè)務(wù)、資訊業(yè)務(wù)、品牌及文化業(yè)務(wù)、國際傳播業(yè)務(wù)、研發(fā)及數(shù)字化業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展需求,識別人才工作的創(chuàng)新突破點;設(shè)計創(chuàng)新實踐項目,在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展試點,跟蹤實施效果,總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗;優(yōu)化完善人才工作制度方案、評價檢驗標(biāo)準(zhǔn),形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗總結(jié)。
11.人才盤點:系統(tǒng)調(diào)研公司現(xiàn)有人才數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)質(zhì)量,梳理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人才信息分布;設(shè)計涵蓋能力、個性、績效、潛力等維度的人才盤點框架,設(shè)計科學(xué)的測評工具(如心理測評、360評估、情景模擬等),組織實施全員人才測評;整合多源數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)構(gòu)建動態(tài)、可視化的人才畫像模型,形成涵蓋人才結(jié)構(gòu)分析、能力短板識別、高潛人才挖掘、關(guān)鍵崗位風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容的人才盤點分析報告。
12. 崗位勝任力評價體系構(gòu)建:圍繞公司核心崗位,系統(tǒng)梳理各崗位的職責(zé)邊界、關(guān)鍵任務(wù)和績效標(biāo)準(zhǔn);運用行為事件訪談、專家研討、問卷調(diào)查等方法,提煉各崗位的核心勝任力要素;構(gòu)建分層分類的崗位勝任力模型,明確各層級崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)和行為描述;設(shè)計配套的勝任力評價工具和方法,形成可操作的崗位勝任力評價體系方案。
2.3招標(biāo)項目所在地區(qū):廣州
2.4資格審查方式:資格后審
2.5招標(biāo)分類:框架(框架招標(biāo)有效期:自合同生效之日起兩年。協(xié)議執(zhí)行規(guī)則如下:(1)約定的協(xié)議期屆滿,項目實際采購金額在采購預(yù)計金額的80%-120%之間的,按期終止框架協(xié)議;(2)協(xié)議期未屆滿,實際采購金額達到采購預(yù)計金額的120%時,應(yīng)提前終止框架協(xié)議;(3)約定的協(xié)議期屆滿,實際采購金額未達到采購預(yù)計金額的80%時,應(yīng)延長框架協(xié)議半年。若延長期內(nèi),實際采購金額達到采購預(yù)計金額的80%時,應(yīng)即時終止框架協(xié)議。若延長期屆滿,實際采購金額仍未達到采購預(yù)計金額的80%,則按期終止框架協(xié)議。)
2.6標(biāo)的清單及分包情況:
序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計采購金額(萬元) | 最高投標(biāo)限價(萬元) | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 投標(biāo)保證金 | 備注 |
1 | 南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司2026-2027年人才工作管理咨詢服務(wù)采購項目 | 南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司2026-2027年人才工作管理咨詢服務(wù)采購項目 | 150 | 詳見報價表 | 1 | 自合同生效之日起兩年 | 否 | / | / |
備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
(2)預(yù)計采購金額為采購需求預(yù)測數(shù)據(jù),僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考,并不代表招標(biāo)人對采購量的承諾,最終以實際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準(zhǔn)。部分標(biāo)包,特別是預(yù)計量少的標(biāo)包,可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況,請在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項目的投標(biāo)。
其它關(guān)鍵要素:
(1)報價表及報價要求:詳見報價表。
注:本項目不收取投標(biāo)保證金。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號 | 內(nèi)容 |
1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);或中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件,分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字。 |
2 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機構(gòu)驗證。凡有意參加投標(biāo)者,在招標(biāo)文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子招標(biāo)文件,在投標(biāo)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(電子印章)辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間,由于自身原因造成無法投標(biāo)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下:
獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理;
投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理;
投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應(yīng)商登記咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999
電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招標(biāo)文件獲取時間
獲取開始時間:2026年04月08日18時00分00秒
獲取結(jié)束時間:2026年04月16日18時00分00秒
4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時間:2026年04月17日17時00分00秒
5.投標(biāo)文件的遞交
5.1投標(biāo)文件遞交方式:通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)遞交投標(biāo)文件。
5.2投標(biāo)文件遞交開始時間:2026年04月08日18時00分00秒
5.3投標(biāo)文件遞交截止時間:2026年04月29日09時00分00秒
6.開標(biāo)時間及地點
本項目通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺線上方式開標(biāo)。
6.1開標(biāo)時間:2026年04月29日09時00分00秒
6.2開標(biāo)地點:廣東省廣州市
7.發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(www.cebpubservice.com)及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)”上發(fā)布。
8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
8.1計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規(guī)范招投標(biāo)活動,維護公平競爭的市場環(huán)境,本項目對投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形,由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理:
(1)與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;
(2)與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;
(3)與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。
如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的,將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)投標(biāo)人實施不接受投標(biāo)處理。
8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo),不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo),不得向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄謀取中標(biāo)。請各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠信,對投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與評標(biāo)委員會成員進行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評標(biāo)前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標(biāo),請專家在評標(biāo)中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實,招標(biāo)人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
9.異議及投訴
9.1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項目的招標(biāo)文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時間,以書面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)異議事項;
(3)有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責(zé)人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復(fù)印件,由本人提交。
異議遞交地點:廣州市天河區(qū)天河路188號新天河賓館2樓南方電網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)大廳
異議遞交方式:通過傳真或當(dāng)面遞交(傳真: 020-38122354)
異議遞交電話:4008100100轉(zhuǎn)2
注:投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的,在開標(biāo)結(jié)果確認期間內(nèi)通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)按要求提交。
9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認為本次招標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱:南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司供應(yīng)鏈管理部門
監(jiān)督投訴機構(gòu)電話:020-38122922
監(jiān)督投訴機構(gòu)郵箱:nwcmgyljd@csg.cn
9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
10.聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人:南方電網(wǎng)數(shù)字傳媒科技有限公司
地 址:廣東省廣州市
招標(biāo)代理機構(gòu):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團有限公司
地 址:廣州市天河區(qū)天河路178號
聯(lián) 系 人:張工
電 話:4008100100轉(zhuǎn)2
11.公告的其他內(nèi)容
無。
12.招標(biāo)公告附件
無。
招標(biāo)人(或招標(biāo)代理機構(gòu))主要負責(zé)人或授權(quán)的項目負責(zé)人(簽名):鄧超志
鄧超志
招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)名稱(蓋章):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團有限公司【蓋章位置】
2026年04月08日
- 編輯:csg.cn


