南網(wǎng)技術(shù)公司科技成果轉(zhuǎn)化營銷體系構(gòu)建專項研究項目采購公告

南網(wǎng)技術(shù)公司科技成果轉(zhuǎn)化營銷體系構(gòu)建專項研究項目

采購公告

（采購編號：CG1500062002275674）

1.采購條件

本采購項目南網(wǎng)技術(shù)公司科技成果轉(zhuǎn)化營銷體系構(gòu)建專項研究項目，采購人為廣州南網(wǎng)科研技術(shù)有限責任公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：在科技強國戰(zhàn)略引領(lǐng)下，科技成果有效應(yīng)用和專精特新企業(yè)培育被擺在突出位置。一方面，能源電力行業(yè)對科技成果轉(zhuǎn)化效率提升愈發(fā)迫切，另一方面初創(chuàng)期電力科技企業(yè)受資源規(guī)模和管理能力限制，轉(zhuǎn)化效能遠低于頭部企業(yè)。本項目聚焦該類企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化中技術(shù)供給與應(yīng)用落地脫節(jié)的核心矛盾，解決需求挖掘不足，技術(shù)應(yīng)用化表達薄弱、轉(zhuǎn)化端跨主體協(xié)同斷裂等引發(fā)的轉(zhuǎn)化效率低的問題，最終破解科技成果 “沉睡” 困境。針對提升成果轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵問題，聚焦科技成果轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)的營銷梗阻，針對性解決需求識別失效、需求驗證不足、轉(zhuǎn)化協(xié)同斷裂三大核心問題，一是探索構(gòu)建一個“需求錨定-場景轉(zhuǎn)化-價值擴散-評價反饋”應(yīng)用落地閉環(huán)的PDCA循環(huán)，形成從需求捕捉到產(chǎn)能轉(zhuǎn)化的完整支撐體系。二是研究拓展 TOE 為 TOES 模型（技術(shù) - 組織 - 環(huán)境 - 場景），并構(gòu)建一套基于場景適配度和市場接受度的雙維技術(shù)成熟度評估方法論，為中小企業(yè)初步評估產(chǎn)品的市場空間，三是研究經(jīng)典的營銷4P理論在高新技術(shù)市場的適應(yīng)性改造，構(gòu)建適配初創(chuàng)期電力科技公司的營銷體系。

2.2采購范圍：（1）設(shè)計面向初創(chuàng)期的電力企業(yè)科技成果市場需求動態(tài)響應(yīng)機制，不同于傳統(tǒng)營銷模式，電力行業(yè)的科技成果營銷體系強調(diào)電力技術(shù)供給與市場需求的動態(tài)匹配，需通過深度挖掘潛在需求，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，轉(zhuǎn)化過程企業(yè)需重點針對需求方實際的應(yīng)用場景提供技術(shù)服務(wù)解決方案以響應(yīng)市場。針對科技成果領(lǐng)域的營銷模式，設(shè)計一套需求動態(tài)響應(yīng)機制，研究需求變化的預(yù)警與適配策略，能促使技術(shù)研發(fā)方向與新型電力系統(tǒng)建設(shè)節(jié)奏同步，構(gòu)建“場景適配+量化評估”的理論工具包，在傳統(tǒng)“技術(shù)-組織-環(huán)境”(TOE)三維度基礎(chǔ)上，新增“應(yīng)用場景”（S)維度,即建設(shè)理論模型TOES，參考NASA技術(shù)成熟度（TRL）標準，增加市場接受度的維度，從場景驗證（MRL1）到規(guī)模化應(yīng)用（MRL9）的分級體系，實現(xiàn)從定性判斷到定量指導的突破，形成一套基于場景適配度和市場接受度的雙維技術(shù)成熟度評估模型，為中小企業(yè)初步評估產(chǎn)品的市場空間，驗證模型的有效性，形成基于科技成果應(yīng)用的市場需求動態(tài)響應(yīng)機制初稿1份，TOES理論模型以及雙維技術(shù)成熟度評估模研究的論文一篇（EI會議論文收錄或中文核心期刊論文錄用）和發(fā)明專利（受理）一個。

（2）改造為科技場景版的 4P 理論，通過文獻分析，調(diào)研訪談，明確新營銷模式相較于傳統(tǒng)模式的獨特優(yōu)勢，總結(jié)歸納其運作機理。結(jié)合國內(nèi)外已有的實踐活動，整理新營銷模式的不同類型及主要適用場景、優(yōu)點和局限等，在市場營銷4P理論研究上改造為適應(yīng)科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的理論，貼合高新技術(shù)市場的特點，回答“初創(chuàng)期電力科技企業(yè)在新型電力系統(tǒng)背景下如何制定具有操作性的營銷策略”的問題，形成論文一篇（發(fā)表普通期刊）。

（3）科技成果轉(zhuǎn)化的客戶評價機制研究，結(jié)合前期調(diào)研的各公司售后評價機制運作情況，研究提升評價結(jié)果的可用性，改進當前應(yīng)用的評價機制，使其可以支撐后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)化優(yōu)化的評價機制，且該機制能夠有效促成客戶真實，準確的反饋產(chǎn)品使用體驗感，作為初創(chuàng)期公司后續(xù)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能規(guī)劃的依據(jù)，使下一輪科技成果轉(zhuǎn)化更貼合市場需求，形成 “轉(zhuǎn)化 - 反饋 - 迭代 - 再轉(zhuǎn)化” 的良性閉環(huán)。形成機制初稿。形成評價機制設(shè)計改進建議一份。

（4）總結(jié)科技成果營銷體系建設(shè)思路，聚焦科技成果轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)的營銷梗阻，針對性解決需求識別失效、需求驗證不足、轉(zhuǎn)化協(xié)同斷裂三大核心問題，圍繞初創(chuàng)期電力科技成果轉(zhuǎn)化公司在新型電力系統(tǒng)背景下的產(chǎn)能提升需求，探索構(gòu)建一個“需求錨定-場景轉(zhuǎn)化-價值擴散-評價反饋”應(yīng)用落地閉環(huán)的PDCA循環(huán)，形成從需求捕捉到產(chǎn)能轉(zhuǎn)化的完整支撐體系，為企業(yè)的產(chǎn)能釋放提供可借鑒的實施路徑，形成項目研究報告一篇。。

2.3項目實施地點：廣州。

2.4資格審查方式：資格后審

2.5采購分類：專項

2.6項目類別：服務(wù)。

2.7標的清單：

（三）其它關(guān)鍵要素：

（1）報價方式：總價報價

（2）結(jié)算方式：總價包干

（3）限價依據(jù)：根據(jù)市場價評估確定

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求：無

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

     本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標投標交易平臺運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理（網(wǎng)址：http://www.dlztb.com/file/upload/zbwj/goudian/041515564749>預(yù)留足夠的時間（提前2-3個工作日），由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔。

電子化投標操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標管理；

投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標管理；

投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應(yīng)商登記咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999

電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采購文件獲取時間

獲取開始時間：2026年04月14日22時00分00秒

獲取結(jié)束時間：2026年04月17日22時00分00秒

4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間：2026年04月20日09時00分00秒

5.響應(yīng)文件的遞交和談判

5.1響應(yīng)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應(yīng)文件。

5.2響應(yīng)文件遞交截止時間：2026年04月23日09時00分00秒

5.3談判時間及形式

談判時間：談判開始時間預(yù)計為2026年04月23日09時00分00秒，

談判結(jié)束時間預(yù)計為【2026年04月23日18時00分00秒】，與每一供應(yīng)商進行談判的具體時間另行通知。

談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應(yīng)商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報價作為最終報價進行評審。

6.發(fā)布公告的媒介

 本次“采購公告”在“南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

7.1計算機硬件特征碼審查要求

為進一步規(guī)范采購活動，維護公平競爭的市場環(huán)境，本項目對供應(yīng)商在采購文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決投標處理：

（1）與其他供應(yīng)商下載采購文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。

如響應(yīng)文件存在串通投標情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實施不接受投標處理。

7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理

供應(yīng)商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標誠信，對響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，采購人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

8.異議及投訴

8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項目的采購文件有異議的，應(yīng)當以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時間2日前提出。

異議文件應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項；

（3）有效線索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點：廣州市天河區(qū)黃埔大道中144-152號海景中心西塔5樓

異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或郵寄（采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)先以電子郵件方式提出，但異議書必須在電子郵件發(fā)出的當天同時寄出。受理郵箱：wuliufuwudating@gdwl.csg.cn）

異議遞交電話：020-85120176、85124330、85125332

8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機構(gòu)名稱：廣州南網(wǎng)科研技術(shù)有限責任公司市場經(jīng)營部

監(jiān)督投訴機構(gòu)電話：020-66818511

監(jiān)督投訴機構(gòu)郵箱：nwjsjd@csg.cn

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。

9.聯(lián)系方式

采 購 人：廣州南網(wǎng)科研技術(shù)有限責任公司

地    址：廣東省廣州市黃埔區(qū)科學城科翔路11號3號樓3層

采購代理機構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司

地    址：廣州市天河區(qū)黃埔大道中144-152號海景中心西塔5樓

聯(lián) 系 人：鐘工

電    話：4008100100轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)1

10.公告的其他內(nèi)容

【重要提醒】為進一步規(guī)范投標人行為，評標委員會將對投標人重點信息進行核查，包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）投標人獲取招標文件或投標保證保險的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息。

（2）投標人下載招標文件 IP 地址、上傳投標文件 IP 地址、硬盤序列號等信息。

若發(fā)現(xiàn)不同投標人在最小獨立評審單元上述任一信息一致的情況，將視情況向投標人進一步確認，如未能做出合理解釋，將按照否決投標處理。

11.采購公告附件

異議書模板

采購人（或采購代理機構(gòu)）主要負責人或授權(quán)的項目負責人（簽名）： 

     采購人或其采購代理機構(gòu)名稱（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈（廣東）有限公司【蓋章位置】

                      2026年04月14日

附件 異議書模板

×××××××項目的異議書（模板）

異議提出日期： XX年XX月XX日