激光聚變研究中心基建項目管理咨詢邀請信息公告

激光聚變研究中心基建項目管理咨詢 (項目名稱) / 標段

邀請信息公告

1. 招標條件

1.1本招標項目 激光聚變研究中心基建項目管理咨詢 (項目名稱)已批準建設，項目業主為  中國工程物理研究院激光聚變研究中心  ，建設資金來自  國撥  ，項目出資比例為  100%  ， 項目已具備招標條件，現邀請你單位參加該項目的項目管理咨詢投標。

1.2本招標項目的招標組織形式為 委托招標 。招標人選擇的招標代理機構是 中信國際招標 。

2. 項目概況與招標范圍

2.1本招標項目服務

2.2本招標項目服務涉及的工程建設規模：本次項目管理咨詢服務涉及若干個工程建設子項目（GTB-03、GTB-05、GTB-07、201G-a、DAF-8等），建筑類別包含工業建筑及公共建筑，建安投資合計約25億元。

2.3本招標項目管理咨詢服務期：4年。

2.4本招標項目的標段劃分（如有）： 本項目為1個標段 。

2.5招標范圍：

①協助甲方單位相關工程建設項目的統籌管理：項目統籌管理涉及多個工程建設子項，項目管理咨詢單位需協助甲方單位統籌勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位、過控單位、監測單位、檢測單位等參建單位管理，協助甲方單位做好各項目總體策劃及過程管控，包括但不限于項目集群的管理策劃和組織協調；輔助甲方做好過程的勘察管理、設計管理、招采管理、合同管理、進度管理、投資管理、質量管理、安全文明施工管理、信息檔案管理、風險管理、驗收移交管理等工作策劃及落地；提出先進適用、針對性強的項目管理方法和工具；在項目實施過程中組織論證設計及施工重難點的專題方案，最終輔助實現各項目建設目標，體現項目總控作用。

②提出甲方單位基建管理策劃建議：協助甲方單位梳理總結已建或在建項目實施經驗，協助分析整理未來5-10年基建任務實施方向，包括但不限于對建設組織管理模式、項目集群管理思路、先進工具、管理方法、承發包模式、組織架構、人力資源等給出適合所內實際的建議，提出較為完整的基建項目管理策劃書；

③協助構建甲方單位基建管理體系：結合新時代質量管理體系要求，協助甲方單位審查和梳理甲方現行基建項目相關管理規章制度、流程等的合理性、完整性和統籌性，進一步完善基建項目建設管理規章制度體系，包含但不限于項目管理大綱（管理目標、管理架構、建設組織管理模式、溝通機制、考核機制、持續改進等）、項目管理策劃（項目立項、五通一平、勘察設計、工程施工、驗收交付、結算審計、項目后評估、質保期管理等）和業務指導手冊（勘察設計管理、招采合約管理、重要設備及材料管理、項目投資管理、進度計劃管理、工程質量管理、三同時管理、檔案資料管理、BIM及信息化管理等），指導構建項目指揮體系，明確項目管理內容及要點，細化具體作業流程及標準，并在體系建設過程中充分融合新時代質量管理體系的要求；

④管理體系培訓及運轉評估：形成項目管理體系培訓資料，對編制的基建項目管理體系進行培訓宣貫，并在體系運轉過程中進行效果評估、形成運轉評估報告，搜集改進意見并提交正式修訂版體系文件。

3. 投標人資格要求

3.1本次招標要求投標人須具備

3.1.1資質要求：/。

3.1.2業績要求：

近 五年 （ 2019  年 01  月  01 日至投標截止時間）已完成不少于  1  個類似項目。類似項目是指: 建安投資不少于10億元建筑工程的項目管理或項目管理咨詢或包含項目管理服務的全過程工程咨詢業績。

3.1.3

    3.2本次招標  不接受  聯合體投標。

4.