項目編號：CCTC30242621
招標方式：公開招標
開標時間：2024年09月06日 11時00分
1. 招標條件
本招標項目中煤新集能源股份 融媒體管理中心建設服務， 該項目資金來源已落實，已具備招標條件。現委托 ，就本項目進行國內公開招標，請合格的潛在投標人參加投標。
2. 項目概況與招標范圍
2.1項目簡介與招標范圍：
一、項目概述
通過融媒體平臺建設全面整合媒體資源，不斷創(chuàng)新體制機制和技術手段，加快傳統媒體轉型升級，打造具備融媒體新聞加工傳播、民生服務、企務公開、輿論引導等功能的新型融媒體架構，不斷增強公司主流媒體的傳播力、引導力、影響力、競爭力，把握正確輿論導向，鞏固壯大主流思想輿論，為努力建成中煤集團華東地區(qū)多能互補、綠色低碳、智慧高效、治理現代的能源示范企業(yè)提供輿論支持和思想保證。
同時，此次項目積極響應國產化替代的國家戰(zhàn)略要求，融媒體平臺信創(chuàng)國產化，是采用國產產品技術全棧。實現完全國產生態(tài)建設，實現自研操作系統、自研中間件、自研數據庫等國產自研技術的全面適配，同時也支持適配底層硬件環(huán)境服務器。通過國產化替換與改造，夯實提升平臺和宣傳安全體系，保障數據安全，推動企業(yè)信息系統的國產適配工作進程，提升企業(yè)自研科技的核心競爭力。
二、建設目標
本次融媒體平臺項目建設圍繞“四新”的頂層設計為基本原則展開，即新陣地、新形象、新模式、新效率，最終實現企業(yè)在宣傳體系的數字化建設。
（一）宣傳新陣地：堅持移動優(yōu)先，打造專屬新聞工作的宣傳新陣地，突破空間與傳播渠道的限制，對不同形式、不同渠道的宣傳內容進行統一融合展示。覆蓋集團公司的傳遞企業(yè)新聞資訊和豐富員工文化生活的移動端融合宣傳陣地；
（二）宣傳新形象：公司煤炭產能將穩(wěn)定在2350萬噸/年，煤電、新能源控股總裝機規(guī)模超過1000萬千瓦，努力建成中煤集團華東地區(qū)多能互補、綠色低碳、智慧高效、治理現代的能源示范企業(yè)。因此公司品牌的構建和傳播非常重要，此次項目建設對外能起到樹立形象，提升公司品牌知名度的作用，外宣成為連接企業(yè)與公眾強有力的紐帶；
（三）宣傳新模式：構造融媒體平臺，從新聞稿件的采集、編輯、審核到發(fā)布實現一次采集，多元生產，多端發(fā)布的新型宣傳模式。同時建設“人人參與”的模式，從“我說你聽”的一對多傳播，變成了多對多傳播，人人都是生產者、參與者、消費者，互動性也極大增強，從而激活宣傳活力；
（四）宣傳新效率：打造公司全媒體采編發(fā)數據平臺，整合采編發(fā)力量，重構采編發(fā)流程，實現新聞從業(yè)人員采、編、播等多技能融為一體，內容、技術、渠道、平臺、管理等多要素融為一體，此外，全媒體采編發(fā)數據平臺聯通
（五）信創(chuàng)支撐：順應國家對于系統構建信創(chuàng)要求，本次系統平臺需要能夠完整支持信創(chuàng)硬件、信創(chuàng)操作系統、信創(chuàng)數據庫、信創(chuàng)中間件，并具有國內自主知識產權。
三、建設內容
1.融媒體中心平臺1套；
2.融媒體業(yè)務管理平臺1套；
3.新聞投稿平臺1套；
4.移動采編系統1套；
5.融合發(fā)布平臺1套；
6.資源管理平臺1套；
7.融媒APP1套（含Android和iOS）；
8.內容安全預檢服務1年；
9.績效管理平臺1套；
10.網站群平臺1套；
11.網站群、融媒體國產化1項（含中間件4套、數據庫1套）；
12.系統對接和實施1項；
13.微單3個及鏡頭11個。
具體內容技術要求詳見招標公告附件或招標文件第五章。本次招標項目不傾向于任何技術方式或專利產品，投標人編制的投標方案如使用他人知識產權的，視為已合法取得使用權，由此產生的法律責任由投標人自行承擔，與招標人及招標代理機構無關。
2.2資金落實情況：已落實
2.3服務期：根據交付時間要求，制定項目進度計劃及資源保障計劃，并按計劃實施。
第一階段：合同簽訂后15個工作日完成本項目的應用部署工作。
第二階段：合同簽訂后70個工作日完成合同中要求的建設內容，進入試運行階段并進行應用推廣和培訓工作。
第三階段：合同簽訂90個工作日完成項目最終驗收，提交驗收文檔。
2.4服務
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