2024年 數字企業科技（廣東） 企業架構管理、企業管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目招標公告
（項目編號：CG2100022001878130）
1.招標條件
本招標項目2024年 數字企業科技（廣東） 企業架構管理、企業管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：（一）標的1標包1：企業架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰略落地和規劃實施的重要載體，對加快公司數字化轉型，推動公司管理體系升級和管理能力現代化發揮著重要作用，并對高質量的企業架構頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業架構管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業架構管理相關咨詢服務，包括業務架構現狀歸集、業務架構設計、業務流程設計優化、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計、安全架構設計、企業架構運營機制設計、變革場景設計、企業架構管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數據、數據要素流通、數據質量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規模上限（120%），框架協議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數字企業科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發展階段，公司面對加快推動“三商”轉型、全面深化改革、對標一流管理提升、數字電網建設等新形勢新要求，現行管理體系在設計科學性、建設規范性、運轉協同性、管理覆蓋度、數字技術應用等方面存在不足，不適應現代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構化對接、體系流程配置與優化、管理體系運轉機制構建、管理體系運轉實施、管理體系運轉監控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續改進、管理體系應用建設、質量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規模上限（120%），框架協議自動提前終止。合同簽訂主體為 數字企業科技（廣東） 。
2.2招標范圍：（一）標的1標包1：企業架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰略落地和規劃實施的重要載體，對加快公司數字化轉型，推動公司管理體系升級和管理能力現代化發揮著重要作用，并對高質量的企業架構頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業架構管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業架構管理相關咨詢服務，包括業務架構現狀歸集、業務架構設計、業務流程設計優化、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計、安全架構設計、企業架構運營機制設計、變革場景設計、企業架構管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數據、數據要素流通、數據質量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規模上限（120%），框架協議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數字企業科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發展階段，公司面對加快推動“三商”轉型、全面深化改革、對標一流管理提升、數字電網建設等新形勢新要求，現行管理體系在設計科學性、建設規范性、運轉協同性、管理覆蓋度、數字技術應用等方面存在不足，不適應現代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構化對接、體系流程配置與優化、管理體系運轉機制構建、管理體系運轉實施、管理體系運轉監控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續改進、管理體系應用建設、質量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規模上限（120%），框架協議自動提前終止。合同簽訂主體為 數字企業科技（廣東） 。。
2.3招標項目所在地區：廣州。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：框架（框架招標有效期至合同簽訂之日起12個月內）。
2.6標的清單及分包情況：
本項目不收取招標文件費用和投標保證金。
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
| 1 | 2024年 數字企業科技（廣東） 企業架構管理、企業管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目 | 2024年 數字企業科技（廣東） 企業架構管理相關咨詢服務框架采購項目 | 275 | 275 | 1 | 合同簽訂之日起12個月內 | 否 | / | / |
| 2024年 數字企業科技（廣東） 企業管理體系相關咨詢服務框架采購項目 | 225 | 225 | 合同簽訂之日起12個月內 | 否 | / |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
（2）預計采購金額為采購需求預測數據，僅作為招標預估規模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結果有效期內具體委托量為準。部分標包，特別是預計量少的標包，可能出現部分單位協議期內無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。（適用于框架招標項目）
2.7其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：詳見附件A：項目信息表（含報價表）。
（2）訂單合同金額：每個訂單均需簽訂訂單合同。招標人根據公司造價管理辦法和成本測算標準，估算訂單金額，結合中標人中標費率，形成訂單合同金額，即：訂單合同金額=訂單估算金額*中標費率。
（3）訂單合同結算：訂單合同履約結束后，招標方根據訂單合同履約情況及合同約定的付款條件進行結算。
造價依據：1、《 數字電網集團 項目成本測算標準》（2024年版）；?2、《 數字電網集團 項目造價管理辦法》（Q?/CSG-DGRI402002-2022）。
備注：若招標人造價管理辦法、成本測算標準修編，或上級單位對造價或成本測算的管理要求變化，訂單估算金額及結算金額測算以最新制度和要求為準。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 提供近三年經審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”，沒有處于被責令停業或破產狀態，且資產未被重組、接管和凍結。（事業單位應提供2021-2023年經批準的財務報表，如2023年報表未發布，則提供相關原因聲明及2020-2022年報表；成立時間不足的按實際成立時間提供） |
| 3 | 不接受聯合體參與。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃分標包（標段）的同一招標項目投標。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯系人：李楊
QQ:1211306049
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn