1.招標條件
本招標項目名稱為：寧夏煤業MTP 工藝技術升級改造項目項目管理服務PMC公開招標，本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：項目概況：
寧夏煤業公司烯烴一分公司兩套MTP裝置先后于2010年和2014年建成投運。由于MTP裝置綜合能耗較高，擬對現有MTP裝置進行改造，停運兩套MTP裝置，采用DMTO三代技術，新建一套甲醇處理規模為360萬噸/年的MTO裝置，一套10萬噸/年EVA裝置，一套30萬噸/年LDPE裝置，一套30萬噸/年HDPE裝置。改造部分生產設施，新建循環水、罐區、產品倉庫、廠外鐵路和管廊等公輔設施。部分公輔設施（如供汽、供風、供氮等）依托現有工廠，丙烯利用現有PP裝置加工。項目報批總投資約118億元。
該項目于2022年11月11日獲得國家能源集團投資決策批復（國家能源化工函﹝2022﹞496號），2023年4月26日獲得寧夏回族自治區發展改革委關于項目核準的批復。
MTP工藝技術升級改造項目既涉及對烯烴一分公司原有設施的改造，又有新建的主工藝裝置及配套公輔設施等，該項目具有工程量巨大、建設周期長、動用資源量巨大、技術密集、資金密集的特點，項目建設主合同策略主要為E+P+C模式，涉及國內外設計與采購、施工、監理等多方面交叉管理工作，項目管理界面復雜、接口多，尤其是EVA、LDPE兩套超高壓裝置屬寧夏煤業公司首次實踐，對專業人員經驗和專業能力要求極高，在項目組織、實施、集成、風險控制方面難度較高。招標人現有專業人員數量和專業力量結構性不足，難以完全滿足項目多裝置集群管理的需求。急需充實設備、管道、電氣、儀表、焊接、腳手架、吊裝、安全、質量、進度計劃、投資控制、材料控制、以及施工管理等方面的專業力量。
結合項目短期性與資源高度集約的特點，為破解項目集約化管理資源有限的困境，解決項目專業人員不足，加快項目建設效率和確保質量，有效壓降財務成本和降低項目風險，擬通過公開招標方式，選擇國內從事工程項目管理的專業化公司，由其派遣業務素質高、經驗豐富、經招標人面試合格的項目管理人員和專業技術人員到招標人指定地點，與招標人現有人員共同組成一體化的項目管理團隊，承擔項目全方位、全過程的項目管理和技術服務等工作。
招標范圍：
（1）項目管理服務范圍：
1）技術與工程設計管理：參與項目技術服務與設計工作，協助招標人管理專利商、設計單位和設備供應商，包括參與技術方案論證、設計進度協調、設計質量監督、設計交付物審查以及采購框架的技術統籌，確認設計文件符合項目標準和合同規定。協助招標人統籌數字化交付管理。
2）商務與采購管理：參與制定項目采購計劃和合同模式、采購框架的商務統籌，審核采購文件，參加合同談判和審查，監控合同執行情況，參與催、監、交等控制工作，確保商務及采購工作符合項目目標。
3）施工管理：參與項目施工管理策劃，對施工現場的進度、質量、費用、文明施工、工程簽證、內業資料、重大施工方案審查、大件設備運輸及吊裝、拋丸防腐和構件預制、界面協調、組織調度、監理單位和監理人員等進行全方位管理，確保符合項目施工目標。
4）安健環管理：參與項目安全健康環保管理工作和現場監督工作，力爭實現項目建設期間的安健環目標。
5）質量控制：參與項目質量監督管理工作，力爭實現項目建設期間質量目標。
6）進度控制：參與項目控制管理，開展項目總體統籌控制計劃的編制，參與制定項目相關管理規定、進行成本與進度控制的跟蹤、檢測和評價。
7）費用控制：參與項目全過程的投資控制管理工作。進行費用控制（控制概算編制、分解、檢測等）管理等工作。
8）招標人安排的其他項目管理服務工作。
（2）專家會診/專項研究服務：
依據國家和地方法律法規，結合行業標準規范和地方管委會或園區要求，針對項目工藝技術特點和工程設計、施工、調試過程中的瓶頸問題、能耗、投資控制等，應招標人要求，提供專家開展專業化會診、優化、專項評價服務。
標段（包）劃分：
為更好地服務于MTP工藝技術升級改造項目的項目管理服務，擇優選人用人，招標人將項目管理服務劃分為兩個標段實施：
第一標段：寧夏煤業公司MTP工藝技術升級改造項目項目管理服務（PMC）一標段
第二標段：寧夏煤業公司MTP工藝技術升級改造項目項目管理服務（PMC）二標段
一標段：19人；二標段：19人。一標段預估工作量：高級經理級別977人工日、經理級別8152人工日、工程師級別1592人工日；二標段預估工作量：高級經理級別977人工日、經理級別8152人工日、工程師級別1590人工日；招標人在相應專業對應的需求計劃及每標段人數上限范圍內擇優選人用人。
注：（1）需求計劃為初步預測需求，執行時可適當調整，具體崗位、專業、級別、人數、期限等以實際需求并以招標人審批為準。（2）一標段和二標段工作量劃分暫按本計劃中所需專業及相應級別工作人日數適當分配。工作日按每周工作6天計。（3）PMC人員經招標人面試錄用后，完成招標人分配的具體工作任務。（4）招標人不承諾或保證每個標段的工作人日數能夠達到每個標段的預測數。
其他：
服務期限：自合同簽訂生效之日起至項目竣工驗收為止。
項目地點：寧夏寧東煤化工基地煤化工園區。
本項目與煤制氣公司準東20億立方米年煤制天然氣項目項目管理服務PMC公開招標 （CEZB240111307）擬派項目負責人不允許重復，否則視為實質性不響應招標要求。
2.2 其他：/
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業績要求：
【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
【2】財務要求：/
【3】業績要求：2019年11月至投標截止日(以合同簽訂時間為準)，投標人須至少具有從事過項目投資額在100億元及以上石油化工或煤化工項目的工程項目管理合同業績1份，且合同金額不少于1000萬元；或至少具有從事過項目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項目的EPC合同業績1份，且合同金額不少于30億元。投標人須提供能證明本次招標業績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業績要求中的關鍵信息頁。須提供能夠證明項目投資額的證明材料。
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：/
【6】其他主要人員要求：/
【7】設備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯合體投標。
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2024-11-12 14:00:00，招標文件購買截止時間2024-11-17 16:00:00。
本招標項目名稱為：寧夏煤業MTP 工藝技術升級改造項目項目管理服務PMC公開招標，本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：項目概況：
寧夏煤業公司烯烴一分公司兩套MTP裝置先后于2010年和2014年建成投運。由于MTP裝置綜合能耗較高，擬對現有MTP裝置進行改造，停運兩套MTP裝置，采用DMTO三代技術，新建一套甲醇處理規模為360萬噸/年的MTO裝置，一套10萬噸/年EVA裝置，一套30萬噸/年LDPE裝置，一套30萬噸/年HDPE裝置。改造部分生產設施，新建循環水、罐區、產品倉庫、廠外鐵路和管廊等公輔設施。部分公輔設施（如供汽、供風、供氮等）依托現有工廠，丙烯利用現有PP裝置加工。項目報批總投資約118億元。
該項目于2022年11月11日獲得國家能源集團投資決策批復（國家能源化工函﹝2022﹞496號），2023年4月26日獲得寧夏回族自治區發展改革委關于項目核準的批復。
MTP工藝技術升級改造項目既涉及對烯烴一分公司原有設施的改造，又有新建的主工藝裝置及配套公輔設施等，該項目具有工程量巨大、建設周期長、動用資源量巨大、技術密集、資金密集的特點，項目建設主合同策略主要為E+P+C模式，涉及國內外設計與采購、施工、監理等多方面交叉管理工作，項目管理界面復雜、接口多，尤其是EVA、LDPE兩套超高壓裝置屬寧夏煤業公司首次實踐，對專業人員經驗和專業能力要求極高，在項目組織、實施、集成、風險控制方面難度較高。招標人現有專業人員數量和專業力量結構性不足，難以完全滿足項目多裝置集群管理的需求。急需充實設備、管道、電氣、儀表、焊接、腳手架、吊裝、安全、質量、進度計劃、投資控制、材料控制、以及施工管理等方面的專業力量。
結合項目短期性與資源高度集約的特點，為破解項目集約化管理資源有限的困境，解決項目專業人員不足，加快項目建設效率和確保質量，有效壓降財務成本和降低項目風險，擬通過公開招標方式，選擇國內從事工程項目管理的專業化公司，由其派遣業務素質高、經驗豐富、經招標人面試合格的項目管理人員和專業技術人員到招標人指定地點，與招標人現有人員共同組成一體化的項目管理團隊，承擔項目全方位、全過程的項目管理和技術服務等工作。
招標范圍：
（1）項目管理服務范圍：
1）技術與工程設計管理：參與項目技術服務與設計工作，協助招標人管理專利商、設計單位和設備供應商，包括參與技術方案論證、設計進度協調、設計質量監督、設計交付物審查以及采購框架的技術統籌，確認設計文件符合項目標準和合同規定。協助招標人統籌數字化交付管理。
2）商務與采購管理：參與制定項目采購計劃和合同模式、采購框架的商務統籌，審核采購文件，參加合同談判和審查，監控合同執行情況，參與催、監、交等控制工作，確保商務及采購工作符合項目目標。
3）施工管理：參與項目施工管理策劃，對施工現場的進度、質量、費用、文明施工、工程簽證、內業資料、重大施工方案審查、大件設備運輸及吊裝、拋丸防腐和構件預制、界面協調、組織調度、監理單位和監理人員等進行全方位管理，確保符合項目施工目標。
4）安健環管理：參與項目安全健康環保管理工作和現場監督工作，力爭實現項目建設期間的安健環目標。
5）質量控制：參與項目質量監督管理工作，力爭實現項目建設期間質量目標。
6）進度控制：參與項目控制管理，開展項目總體統籌控制計劃的編制，參與制定項目相關管理規定、進行成本與進度控制的跟蹤、檢測和評價。
7）費用控制：參與項目全過程的投資控制管理工作。進行費用控制（控制概算編制、分解、檢測等）管理等工作。
8）招標人安排的其他項目管理服務工作。
（2）專家會診/專項研究服務：
依據國家和地方法律法規，結合行業標準規范和地方管委會或園區要求，針對項目工藝技術特點和工程設計、施工、調試過程中的瓶頸問題、能耗、投資控制等，應招標人要求，提供專家開展專業化會診、優化、專項評價服務。
標段（包）劃分：
為更好地服務于MTP工藝技術升級改造項目的項目管理服務，擇優選人用人，招標人將項目管理服務劃分為兩個標段實施：
第一標段：寧夏煤業公司MTP工藝技術升級改造項目項目管理服務（PMC）一標段
第二標段：寧夏煤業公司MTP工藝技術升級改造項目項目管理服務（PMC）二標段
一標段：19人；二標段：19人。一標段預估工作量：高級經理級別977人工日、經理級別8152人工日、工程師級別1592人工日；二標段預估工作量：高級經理級別977人工日、經理級別8152人工日、工程師級別1590人工日；招標人在相應專業對應的需求計劃及每標段人數上限范圍內擇優選人用人。
注：（1）需求計劃為初步預測需求，執行時可適當調整，具體崗位、專業、級別、人數、期限等以實際需求并以招標人審批為準。（2）一標段和二標段工作量劃分暫按本計劃中所需專業及相應級別工作人日數適當分配。工作日按每周工作6天計。（3）PMC人員經招標人面試錄用后，完成招標人分配的具體工作任務。（4）招標人不承諾或保證每個標段的工作人日數能夠達到每個標段的預測數。
其他：
服務期限：自合同簽訂生效之日起至項目竣工驗收為止。
項目地點：寧夏寧東煤化工基地煤化工園區。
本項目與煤制氣公司準東20億立方米年煤制天然氣項目項目管理服務PMC公開招標 （CEZB240111307）擬派項目負責人不允許重復，否則視為實質性不響應招標要求。
2.2 其他：/
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業績要求：
【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
【2】財務要求：/
【3】業績要求：2019年11月至投標截止日(以合同簽訂時間為準)，投標人須至少具有從事過項目投資額在100億元及以上石油化工或煤化工項目的工程項目管理合同業績1份，且合同金額不少于1000萬元；或至少具有從事過項目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項目的EPC合同業績1份，且合同金額不少于30億元。投標人須提供能證明本次招標業績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業績要求中的關鍵信息頁。須提供能夠證明項目投資額的證明材料。
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：/
【6】其他主要人員要求：/
【7】設備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯合體投標。
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2024-11-12 14:00:00，招標文件購買截止時間2024-11-17 16:00:00。
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