廣東管理科學(xué)研究院2024年第二批管理創(chuàng)新項(xiàng)目招標(biāo)公告
（項(xiàng)目編號(hào)：CG0300022001981453）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣東管理科學(xué)研究院2024年第二批管理創(chuàng)新項(xiàng)目， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1-服務(wù)世界一流企業(yè)建設(shè)的管理創(chuàng)新體系研究與實(shí)踐：（1）開展公司管理創(chuàng)新籌劃策劃與框架設(shè)計(jì)研究，構(gòu)建一套適用于廣東電網(wǎng)公司的管理創(chuàng)新體系；（2）開展管理創(chuàng)新體系運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)價(jià)機(jī)制研究，確保管理創(chuàng)新體系有效實(shí)施；（3）對(duì)試點(diǎn)單位管理創(chuàng)新體系試運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合管理創(chuàng)新體系監(jiān)控反饋結(jié)果，識(shí)別并診斷體系中的短板和差距，研究提出針對(duì)性改進(jìn)措施。
標(biāo)的2-以提升創(chuàng)新質(zhì)效為目標(biāo)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管控研究：（1）研究管理創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管控方法，強(qiáng)化立項(xiàng)、實(shí)施及應(yīng)用三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的精益管控與統(tǒng)籌協(xié)同，確保項(xiàng)目能夠高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，從而提高整體的運(yùn)營效率和創(chuàng)新能力。 （2）在項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施及應(yīng)用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析和人工智能應(yīng)用模型，進(jìn)行 全面、深入的分析和預(yù)測，提供精準(zhǔn)的決策依據(jù)，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的智能化，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；研究實(shí)施階段資源優(yōu)化配置方法，從而整合創(chuàng)新資源。
標(biāo)的3-廣東電網(wǎng)公司推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制優(yōu)化研究與創(chuàng)新實(shí)踐：（1）區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵研究。通過相關(guān)政策研究，以及粵港澳大灣區(qū)、粵東西北社會(huì)經(jīng)濟(jì)、能源電力、產(chǎn)業(yè)布局等定位的梳理，研究廣東省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)涵與特征。（2）公司區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析。聚焦“立足灣區(qū)、服務(wù)廣東”，分析公司區(qū)域聯(lián)動(dòng)相關(guān)工作模式及成效，對(duì)各單位落實(shí)情況開展調(diào)研和分析，研究公司各單位發(fā)展現(xiàn)狀和問題。（3）優(yōu)化公司區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展工作機(jī)制研究。從公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、實(shí)際運(yùn)營等層面出發(fā)，研究公司區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制、建議和舉措；提出公司區(qū)域協(xié)調(diào)工作評(píng)價(jià)方法，研究監(jiān)督與后評(píng)價(jià)機(jī)制。
標(biāo)的4-廣東電網(wǎng)公司服務(wù)“百千萬工程”助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展探索與實(shí)踐：（1）開展公司服務(wù)“百千萬工程”助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵路研究，為下一步加快推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展提供針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的對(duì)策建議。（2）開展助力縣域新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略研究，制定“光伏+建筑”發(fā)展實(shí)施路徑。（3）開展定點(diǎn)幫扶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)成效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。（4）提高廣東電網(wǎng)公司在服務(wù)和融入廣東省“百千萬工程”方面相關(guān)舉措或成效的認(rèn)可度和影響力。
標(biāo)的5-廣東電網(wǎng)公司知識(shí)管理運(yùn)營能力建設(shè)研究：（1）基于廣東電網(wǎng)公司知識(shí)管理體系與業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究知識(shí)管理運(yùn)營架構(gòu)，配置相應(yīng)崗位，明確崗位人員能力，設(shè)計(jì)技術(shù)體系、培訓(xùn)體系、評(píng)價(jià)體系。 （2）設(shè)計(jì)知識(shí)獲取、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)維護(hù)、知識(shí)應(yīng)用全鏈條流程。（3）研究利用數(shù)據(jù)分析監(jiān)控和評(píng)估知識(shí)應(yīng)用服務(wù)效果，提升知識(shí)管理的應(yīng)用服務(wù)能力。（4）研究知識(shí)管理審查機(jī)制，管控知識(shí)質(zhì)量，綜合評(píng)價(jià)知識(shí)內(nèi)容，制定知識(shí)管理運(yùn)營報(bào)告。（5）研究提煉知識(shí)管理技術(shù)和方法。
2.2招標(biāo)范圍：標(biāo)的1-服務(wù)世界一流企業(yè)建設(shè)的管理創(chuàng)新體系研究與實(shí)踐
標(biāo)的2-以提升創(chuàng)新質(zhì)效為目標(biāo)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管控研究
標(biāo)的3-廣東電網(wǎng)公司推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制優(yōu)化研究與創(chuàng)新實(shí)踐
標(biāo)的4-廣東電網(wǎng)公司服務(wù)“百千萬工程”助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展探索與實(shí)踐
標(biāo)的5-廣東電網(wǎng)公司知識(shí)管理運(yùn)營能力建設(shè)研究
詳見附錄A《技術(shù)規(guī)范書》
同一人（含
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 1 | 標(biāo)的1-服務(wù)世界一流企業(yè)建設(shè)的管理創(chuàng)新體系研究與實(shí)踐 | 75.6 | 1 | 服務(wù)世界一流企業(yè)建設(shè)的管理創(chuàng)新體系研究與實(shí)踐 | 75.6 | 75.6 | 1 | 合同簽訂之日起截止至2026年8月31日 | 否 | 同一人（含 | / | / |
| 2 | 標(biāo)的2-以提升創(chuàng)新質(zhì)效為目標(biāo)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管控研究 | 72.5 | 1 | 以提升創(chuàng)新質(zhì)效為目標(biāo)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)管控研究 | 72.5 | 72.5 | 1 | 合同簽訂之日起截止至2026年10月31日 | 否 | / | / | |
| 3 | 標(biāo)的3-廣東電網(wǎng)公司推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制優(yōu)化研究與創(chuàng)新實(shí)踐 | 61.752 | 1 | 廣東電網(wǎng)公司推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制優(yōu)化研究與創(chuàng)新實(shí)踐 | 61.752 | 61.752 | 1 | 合同簽訂之日起截止至2026年10月31日 | 否 | / | / | |
| 4 | 標(biāo)的4-廣東電網(wǎng)公司服務(wù)“百千萬工程”助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展探索與實(shí)踐 | 63.58 | 1 | 廣東電網(wǎng)公司服務(wù)“百千萬工程”助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展探索與實(shí)踐 | 63.58 | 63.58 | 1 | 合同簽訂之日起截止至合同簽訂之日起18個(gè)月內(nèi) | 否 | / | / | |
| 5 | 標(biāo)的5-廣東電網(wǎng)公司知識(shí)管理運(yùn)營能力建設(shè)研究 | 59 | 1 | 廣東電網(wǎng)公司知識(shí)管理運(yùn)營能力建設(shè)研究 | 59 | 59 | 1 | 合同簽訂之日起截止至2026年3月31日 | 否 | / | / |
2.7結(jié)算方式：總價(jià)包干（該總價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、儀器設(shè)備使用費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版印刷/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、伙食費(fèi)、稅費(fèi)、其他成本性費(fèi)用），即中標(biāo)人的中標(biāo)價(jià)格即為合同總價(jià)。
2.8報(bào)價(jià)方式：本項(xiàng)目采用固定金額總價(jià)報(bào)價(jià)，每個(gè)標(biāo)包只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)，且不高于最高限價(jià)金額為有效報(bào)價(jià)。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標(biāo)人必須按照要求，在（)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 投標(biāo)人沒有被“信用中國”網(wǎng)站（)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
| 8 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn