本招標項目2024年廣州供電局數據中心邊緣節點、數據聚合、智慧保供電、數字電網一張圖、人工智能能力建設、電鴻化改造、供應鏈域異常數據統計分析改造、通信移動輕應用、企業架構等項目（二次招標），項目資金來自自籌資金，出資比例為 100% ，資金已落實。該項目已具備招標條件，現對本項目進行公開招標。

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述：

標的1：云化數據中心（廣州局數據中心（量測大區）邊緣節點V1.0）建設項目：本項目支撐廣州供電局規劃在III區開展數據中心（量測大區）邊緣節點建設，并基于數據中心（量測大區）邊緣節點完成廣州局主網、配網、物聯網平臺分節點、IT-SCADA等全量量測數據接入，結合設備中心“站-線-變-表-戶”拓撲模型等電網資源數據，以規范的服務接口統一對外提供實時數據高速共享服務，覆蓋主配網關鍵設備通過數字系統實時計算推演和分析擬合，為生產運行支持系統等應用提供運行狀態數據實時動態呈現，支撐各專業高速共享應用。

標的2：數據資產運營建設（數據聚合服務及工具升級）項目（數據實操平臺升級改造及業務域減負場景開發）：通過數字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。建成廣州局數據實操平臺及“數據夢工場”，促進數據質量提升、減輕手工錄入負擔、減少報表數量、報表線上化、報表自動輔助生成。以基于業務視角的數據資產目錄為載體，打造共性數據集合，沉淀數據分析“預制品”，持續降低用戶找數、用數門檻，減少數據重復錄入，提升數據共享復用。

標的3：數據資產運營建設（數據聚合服務及工具升級）項目（數據流程定制助手建設）：通過數字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。優化現有工具便捷性，提升對數據形式類報表的編輯、分析等綜合能力。搭建集群服務支撐基層單位滿足不同專業、不同崗位人員對工具使用的需求，提升用戶體驗。

標的4：數據資產運營建設（數據聚合服務及工具升級）項目（推廣運營提升路線研究）：通過數字化技術賦能，減輕一線人員報表負擔。建立運營推廣機制，建立報表運營全環節管控方案，研究報表需求和共性數據集合關聯關系，防止報表反彈，實現報表新增、刪減有據可查，跟進“去報表”工作及工具滿意度情況，了解基層滿意度和感知度，積極開展交流推廣。

標的5：生產指揮系統建設（智慧保供電指揮應用）：按照網省公司統一部署，以“全要素組織策劃”、“全鏈條風險隱患雙重防控”、“全方位綜合準備”、“全區域協同聯動”為主線，認真落實電網風險管控、設備運維、網絡信息安全、客戶優質服務、電力設施安全保衛、宣傳輿情管控、應急裝備物資保障、基建安全、安全督查等各項措施。實現智慧保供電指揮應用的保供電任務可視化、保供電網架可視化、保供電設備可視化、保供電作業可視化、保供電環境可視化、保供電資源可視化、保供電客戶服務可視化、保供電指揮信息可視化。確保保供電期間廣州電網安全穩定運行、安全生產局面平穩，保障重要保供電場所可靠供電，杜絕造成嚴重不良影響的事件發生。

標的6：數字技術平臺適應性改造（數字電網一張圖）：廣東電網公司印發《新型電力系統數字化支撐平臺建設工作方案》，明確提出數字電網支撐平臺建設框架，以能源和數據為關鍵要素、以電力算力深度融合為技術路徑，通過數字技術支撐數字電網各種豐富的業務場景應用。為落實國家、網省公司關于新型電力系統與新能源體系建設與高質量發展要求，主動適應能源革命和數字革命發展趨勢，結合廣州供電局數字電網建設與數字化轉型現狀與階段特點，通過“數字電網一張圖”賦能支撐數字電網與新型電力系統的平臺建設任務和重點舉措。

標的7：人工智能平臺建設（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設）：為貫徹落實網省公司“十四五”數字化規劃關于推進人工智能發展決策部署，推動廣州供電局人工智能技術與電力業務深度融合，加快形成新質生產力，引領電力業務由“數據驅動”向“數智賦能”發展演進，促進業務組織模式變革和全要素生產率提升。電網智能化轉型背景下廣州供電局人工智能需求與日俱增，已經積累沉淀豐富樣本及算法模型資產，需要實現數據資產驅動人工智能業務提升。

標的8：2025年基于云景的電鴻化改造工單項目：通過本項目建設，全面開展基于云景的電鴻化改造場景建設，打造多元化、沉浸式展示窗口，實現對電鴻終端示范性建設的全方位、多層級展示，響應廣州供電局電鴻化改造場景建設需求，充分展示電鴻系統的成效和價值，促進形成比學趕超的電鴻推廣應用建設新氛圍。

標的9：電網管理平臺建設（供應鏈域異常數據統計分析改造）項目：基于廣州供電局數據中心，結合歷年來紀律審查暴露的問題，依托大數據技術分析各業務領域信息系統的關鍵環節，整理常見違紀場景下各項業務數據的表現形式，經過對供應鏈域異常數據統計分析改造，挖掘異常數據，排查廉潔風險，從業務系統的海量數據中精準識別違規違紀問題線索，規范業務發展。

標的10：數字電網適應性改造（通信移動輕應用數字化建設）：基于南網智瞰APP開發通信移動輕應用，主要包括資源圖層、運行數據呈現和遠程運維管理等功能，推動電力通信運維數據在APP移動端呈現和交互，輔助管理和運維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運維態勢并精準決策，推動電力通信遠程運維數字化，提高電力通信整體運維效能，詳見數字電網適應性改造（通信移動輕應用數字化建設）項目技術規范書。

標的11：企業架構流程績效管控運營設計：開展業務流程協同場景的分析優化，選取市場營銷域、生技域等業務流程，基于流程挖掘技術實現流程還原、流程分析洞察、流程監控、流程仿真，最終發現流程執行過程中的斷點、堵點、風險點，以及跨系統協同問題，并針對性輸出解決方案，為流程持續優化提供輔助決策。

2.2招標范圍：本次僅對前一次招標流標的標的7：人工智能平臺建設（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設）進行二次招標。

標的1：項目涉及數字化域。建設廣州局數據中心（量測大區）邊緣節點，開展大數據基礎管理、大數據開發管理等功能；并提供廣州局數據中心（量測大區）邊緣節點的數據接入、作業調度配置及數據運營服務，IV區數據中心的數據遷移、應用聯調、資源優化及互通聯調，調度域數據模型治理接入。

標的2：新建廣州局數據實操平臺，開展“去報表”專項工作，實現全局報表線上化，建設包含廣州局數據實操平臺的升級改造和“數據夢工場”的開發的工作，可滿足用戶通過實操平臺查找工具，查看工具成果，了解數據資產概況和數據質量指數、查看熱門主題專欄、學習數據與工具的知識課程，還能申請數據，提交工具開發與報表開發的需求。構建廣州局個性化減負場景，基于需求主題，開展業務域減負場景開發，建設廣州局共性數據集合，用數字化手段為相關部門減負。

標的3：建設數據流程定制助手，組件具備流程設計器、流程執行器、流程控制器等功能，搭建集群服務支撐基層單位滿足不同專業、不同崗位人員對工具使用的需求。

標的4：圍繞鎖鍵盤專項工作的推廣運營提升路線展開研究，從調研廣州局報表現狀、研究運營推廣機制、開展滿意度評價調查、持續開展交流推廣四個方面提升鎖鍵盤專項工作的成效。

標的5：在數字電網一張圖（原營配一張圖）建設保供電駕駛艙、保供電任務、保供電場所、保供電評分、保供電組織、保供電活動、電網運行、環境監控、客戶服務、設備運行、作業風險、應急保障等功能，屬于開發、實施兼而有之的項目，對應運調一級目錄為應急指揮管理平臺。

標的6：基于現有南網智瞰數字化技術平臺，建設數字電網一張圖平臺，主要包括數字電網一張圖駕駛艙、電網一張圖、服務市場、應用市場、運營管理、個人門戶等模塊。

標的7：基于公司數字化轉型“4321+”的整體路線，構建遵循公司統一架構的廣州局人工智能平臺。廣州局人工智能平臺負責面向業務一線的服務支撐，主要包括數據生產、樣本收集、算法模型服務調用、邊緣加速等功能項。

標的8：基于云景平臺的電鴻化改造建設、優化及運營，配套開展其他業務系統與云景平臺的對接改造工作，根據展示需要開展相關場景整合工作，確保云景平臺數據真實可靠。

標的9：改造項目，在供應鏈域異常數據統計分析的基礎上進行電網平臺適配性改造；數據融合及遷移至電網管理平臺等，并在廣州供電局紀檢監督機構中推廣應用。開發與實施兼而有之。

標的10：基于南網智瞰APP開發通信移動輕應用，主要包括資源圖層、運行數據呈現和遠程運維管理等功能，推動電力通信運維數據在APP移動端呈現和交互，輔助管理和運維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運維態勢并精準決策，推動電力通信遠程運維數字化，提高電力通信整體運維效能，詳見數字電網適應性改造（通信移動輕應用數字化建設）項目技術規范書。

標的11：本項目涉及企業架構域流程管理業務，涉及營配協同場景相關業務流程梳理、流程還原、流程分析與洞察、流程監控、流程仿真。

2.3招標項目所在地區：廣州。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標分類：專項。

2.6標的清單及分包情況：

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求

4.招標文件獲取

4.1招標文件獲取方式

   本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規定，投標人應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加投標者，在招標文件發售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子招標文件，在投標文件遞交截止時間前完成供應商數字證書（電子印章）辦理、投標文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標的，后果由供應商自行承擔。

  4.2招標文件獲取時間