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          推廣 熱搜: 招標(biāo)  招標(biāo)公告    蓄電池  設(shè)備  工程  華潤(rùn)  項(xiàng)目  發(fā)電  冷卻器 

          內(nèi)蒙古東部能源5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)體系關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)公告

             日期:2025-03-19    
          核心提示:蒙東公司5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)體系關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金為企業(yè)自籌,本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開
           蒙東公司5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)體系關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金為企業(yè)自籌,本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

          2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
          項(xiàng)目概況:目前蒙東公司在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面主要以物理網(wǎng)絡(luò)為主,難以復(fù)用,且單位內(nèi)部多使用裸纖鏈接,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以樹型、星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為主,存在不穩(wěn)定因素;單位與單位之間不得不采用租用運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行互聯(lián)通信,部分?jǐn)?shù)據(jù)鏈路中使用弱隔離方式進(jìn)行復(fù)用;網(wǎng)絡(luò)管理方面業(yè)務(wù)策略依賴于網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度,策略開通人工依賴性高,效率低下,無法滿足蒙東公司未來在數(shù)字、業(yè)務(wù)的大面積推廣及發(fā)展。

          當(dāng)前,能源行業(yè)面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)、能源供需格局新變化,由人工重復(fù)性工作向智能化方向轉(zhuǎn)變,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的普及,能源企業(yè)迎來了新一輪機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的發(fā)展格局為公司發(fā)展提供了新空間,同時(shí)也提出了新要求。

          蒙東公司立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,以集團(tuán)公司數(shù)字化“十四五”規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃為導(dǎo)向,將數(shù)字化作為轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新引領(lǐng)的重要戰(zhàn)略。

          同時(shí),集團(tuán)會(huì)議指出“人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、元宇宙、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字信息技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),將充分釋放疊加、倍增效應(yīng)。我們必須緊緊把握住數(shù)字時(shí)代“紅利”,加快打造“數(shù)字華能”基礎(chǔ)版,超前謀劃“智慧華能”進(jìn)階版,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃“一流華能”高階版,形成新質(zhì)生產(chǎn)力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          蒙東公司從自身出發(fā),總結(jié)了傳統(tǒng)能源行業(yè)在工作中面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面,一是人員水平層次水平不一,各單位多為兼職,無法有效響應(yīng)上級(jí)的統(tǒng)一部署,同時(shí),受水平限制,滿足本職工作已力不從心,難以了解到當(dāng)今社會(huì)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),更難以將其帶入生產(chǎn)工作中協(xié)助企業(yè)發(fā)展;二是傳統(tǒng)能源行業(yè)中的技術(shù)多已應(yīng)用多年,陳舊的技術(shù)和傳統(tǒng)的管理理念已難以適應(yīng)當(dāng)前的高速發(fā)展,造成很多中央發(fā)展方向難以精準(zhǔn)落實(shí),或在落實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多問題而造成無數(shù)的障礙出現(xiàn);三是在當(dāng)前飛速發(fā)展的今天,很多新技術(shù)和新產(chǎn)品在已有架構(gòu)的基礎(chǔ)上難以發(fā)揮全部效能,造成了大量的資源浪費(fèi)。

          為了解決上述問題,蒙東公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合蒙東公司發(fā)展目標(biāo),蒙東公司以利于加強(qiáng)上下協(xié)同,深化自主研發(fā),重點(diǎn)關(guān)注5G、云大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧礦山、數(shù)據(jù)資源體系等領(lǐng)域,積極引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù),定制化研發(fā)適用于蒙東公司的新型產(chǎn)品。同時(shí)加強(qiáng)、數(shù)字化、智慧化建設(shè),努力打造高效清潔電力產(chǎn)業(yè)的“升級(jí)版”;通過數(shù)字賦能,實(shí)現(xiàn)、智能化發(fā)展,大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,高質(zhì)量推進(jìn)智慧區(qū)域公司、智慧礦山、智慧供熱、智慧電廠、智慧能源基地、智慧新能源的實(shí)施,構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)環(huán)境。

          華能集團(tuán)屬于電力企業(yè),遵循電力網(wǎng)絡(luò)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),使用該標(biāo)準(zhǔn)約束供熱和煤炭等板塊時(shí),部分內(nèi)容不適用,影響應(yīng)用系統(tǒng)和工控系統(tǒng)建設(shè)的事件時(shí)有發(fā)生,蒙東公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的深度融合,亟需研發(fā)新一代能源網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)和新產(chǎn)品,打破網(wǎng)絡(luò)限制,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

          范圍:

          1.基于智能網(wǎng)絡(luò)的5G+動(dòng)態(tài)管控和調(diào)度技術(shù)

          通過一種為5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)架構(gòu)量身打造的多業(yè)務(wù)協(xié)同承載綜合調(diào)度系統(tǒng),構(gòu)成適用于蒙東公司各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的智能網(wǎng)絡(luò),研發(fā)構(gòu)建端到端的業(yè)務(wù)自動(dòng)開通、網(wǎng)絡(luò)全息狀態(tài)感知、差異化策略智能選路、全局優(yōu)化調(diào)度的管控體系,將網(wǎng)絡(luò)資源封裝成服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)靈活化使用,提升網(wǎng)絡(luò)智能化水平、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能力服務(wù)化開放,支撐規(guī)模化業(yè)務(wù)持續(xù)、快速創(chuàng)新,打造面向承載網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的集中化、敏捷化、可視化、差異化、智能化、服務(wù)化能力。

          2.5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)融合技術(shù)

          開展蒙東公司新一代專網(wǎng)融合技術(shù)研究,將4/5G專網(wǎng)和智能網(wǎng)絡(luò)深度融合,研究復(fù)用5G MEC至蒙東公司全域的方法。基于OTN將內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、融合網(wǎng)絡(luò)采用時(shí)分、波分等硬隔離技術(shù),建立通信傳輸“一張網(wǎng)”。在融合網(wǎng)絡(luò)(切片網(wǎng)絡(luò))側(cè),研究FlexE硬件層面核心芯片(自主可控)級(jí)加密技術(shù)

          3.面向能源行業(yè)的自主可控專用無線邊緣側(cè)多網(wǎng)接入終端設(shè)備

          基于5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)架構(gòu),結(jié)合蒙東公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊實(shí)際需求,研發(fā)適用能源行業(yè)的專用工業(yè)級(jí)無線邊緣接入5G終端及國(guó)產(chǎn)化自主可控專用網(wǎng)元,實(shí)現(xiàn)5G+數(shù)字蒙東新型專網(wǎng)架構(gòu)的專用終端自主研發(fā),自主可控,適用于本網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中骨干和基層單位接入等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。自主可控終端設(shè)備可用率>99%。

          3. 投標(biāo)人資格要求
          3.1 通用資格條件

          3.1.1 投標(biāo)人為中華人民共和國(guó)境內(nèi)合法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力,具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;

          3.1.2 投標(biāo)人財(cái)務(wù)、信譽(yù)等方面應(yīng)具備下列條件:

          (1) 沒有處于被行政主管部門責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)或進(jìn)入破產(chǎn)程序;

          (2) 沒有處于行政主管部門系統(tǒng)內(nèi)單位相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范圍和處罰期間內(nèi);

          (3) 在信用中國(guó)網(wǎng)站近三年沒有串通投標(biāo)或騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約處罰記錄,沒有經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的因其服務(wù)引起的重大及以上質(zhì)量事故或重大及以上安全事故;;

          (4) 未被市場(chǎng)監(jiān)督管理部門在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或者嚴(yán)重違法企業(yè)名單;

          (5) 未被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)或各級(jí)信用信息共享平臺(tái)中列入失信被執(zhí)行人名單。

          (6) 與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人,不得參加投標(biāo);單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。

          3.2 專用資格條件

          3.2.1資質(zhì)要求:投標(biāo)人須具有有效的《中華人民共和國(guó)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》(允許分支機(jī)構(gòu)投標(biāo),若投標(biāo)人為分支機(jī)構(gòu),可提供上級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證)。

          3.2.2業(yè)績(jī)要求:投標(biāo)人近年來(自2021年1月1日至今,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))具有至少1項(xiàng)5G專網(wǎng)或基礎(chǔ)電信設(shè)施建設(shè)或租賃或服務(wù)等相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī),需附合同業(yè)績(jī)復(fù)印件(合同至少包括反映合同內(nèi)容頁以及簽字蓋章頁)業(yè)績(jī)證明材料,并同時(shí)提供結(jié)算增值稅發(fā)票或階段性收付款發(fā)票(事業(yè)單位可提供撥款憑證),否則該業(yè)績(jī)按無效業(yè)績(jī)處理。

          3.2.3本項(xiàng)目不允許轉(zhuǎn)包和違法分包。

          3.2.4本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

          4. 招標(biāo)文件的獲取
          獲取時(shí)間:從2025年3月18日9:00起至2025 年3月24日17:00止。

          欲購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人請(qǐng)聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜,通過審核后開通會(huì)員,再根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件購(gòu)買!
           
          具體要求及購(gòu)買標(biāo)書流程請(qǐng)聯(lián)系 010-68818478。
           
          聯(lián)系人:劉工
           
          手機(jī):13681557910 (微信同號(hào))
           
          郵箱:1490789738@qq.com
           
           
           
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