酒鋼集團(tuán)宏晟電熱公司熱力區(qū)域集控中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究（代初設(shè)）服務(wù)采購

1.開展建設(shè)宏晟電熱公司熱力區(qū)域集控中心的技術(shù)研究，對高爐余壓TRT機(jī)組、焦?fàn)t余熱機(jī)組、余熱電站、熱力站、鼓風(fēng)機(jī)24臺套機(jī)組配置、區(qū)域分布、生產(chǎn)工藝、安全、消防、土建、控制系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、采暖通風(fēng)等方面進(jìn)行全面對比分析，確定建設(shè)熱力區(qū)域集控中心的最佳方案。2.根據(jù)確定的方案，編制建設(shè)熱力區(qū)域集控中心的可行性研究報(bào)告（代初設(shè)，即達(dá)到初設(shè)的深度范疇），為實(shí)施熱力區(qū)域集控中心改造形成決策建議。3.將熱力站三爐兩機(jī)、兩臺余熱機(jī)組、4臺TRT、3臺干熄焦、燒結(jié)余熱兩爐一機(jī)、富余煤氣發(fā)電機(jī)組由目前現(xiàn)場分散控制改為發(fā)電集控站集中監(jiān)控。將五臺高爐鼓風(fēng)機(jī)組由目前現(xiàn)場分散控制改為高爐供風(fēng)集控站集中監(jiān)控。4.實(shí)現(xiàn)集控后，需逐步通過技術(shù)手段完善機(jī)組能源計(jì)算，通過自動統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善和提升機(jī)組的設(shè)備運(yùn)行等效性和生產(chǎn)產(chǎn)能，減少人工干預(yù)，培養(yǎng)具備多專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才，能夠熟練掌握集控的運(yùn)行管理，提高整體運(yùn)行水平。5.需重新對發(fā)電集控中心集控室進(jìn)行設(shè)計(jì)及選址、布局、建設(shè)，完成24套機(jī)組集中分區(qū)監(jiān)控，如新選址的房屋使用用途發(fā)生改變，需考慮進(jìn)行建筑的鑒定加固；遷移消防控制柜、電源柜、網(wǎng)絡(luò)柜、煤氣報(bào)警裝置、火焰電視、水位電視等設(shè)備；安裝高清拼接大屏系統(tǒng)。集控室內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)布局，并重新對電源、消防設(shè)施、器材、照明設(shè)施等進(jìn)行設(shè)計(jì)等，考慮室內(nèi)分隔辦票區(qū)以及休息室，考慮會議室及廁所等公用場所。6.余熱機(jī)組、#1\7\5鼓風(fēng)機(jī)、#1\2\7高爐煤氣發(fā)電控制系統(tǒng)整體升級；熱力站控制系統(tǒng)需完成主要設(shè)備的更型升級，同時(shí)替換FSSS系統(tǒng)，并將其納入DCS系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，同步實(shí)現(xiàn)SOE和GPS時(shí)鐘同步功能；調(diào)整數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集至數(shù)據(jù)中心。7.各區(qū)域電氣監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造后可直接接至DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)DCS控制系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)控。將熱力區(qū)域各發(fā)電機(jī)機(jī)組、#3高爐鼓風(fēng)機(jī)電氣相關(guān)四遙信息傳輸至老熱電110kV變電所后上傳至電力調(diào)度中心，各機(jī)組需加裝遠(yuǎn)動主機(jī)及測控裝置。8.為降低崗位人員工作勞動強(qiáng)度，提高設(shè)備自動化水平，進(jìn)行一次設(shè)備更型升級改造：手動門更換電動門161臺，增加和更換調(diào)整門74臺，更換電能表175塊。9.鼓風(fēng)機(jī)、熱力站、余熱電站、TRT、焦?fàn)t余熱、燒結(jié)余熱機(jī)組各輔機(jī)增加測振及測溫功能，測振點(diǎn)327個(gè)，測溫點(diǎn)300個(gè)。