品牌戰(zhàn)略研究與策略代理服務項目（重新采購）詢比采購公告
東風國際招標 受 東風汽車集團 委托，對其“ 品牌戰(zhàn)略研究與策略代理服務項目（重新采購） ”項目實行詢比采購。
1.采購項目簡介
1.1采購項目名稱： 品牌戰(zhàn)略研究與策略代理服務項目（重新采購）
1.2采購項目資金來源： 企業(yè)自籌
1.3采購項目概況：東風汽車，擁有56年造車歷史和6000多萬客戶基盤，以“品質、智慧、和悅”為價值理念，定位為“為用戶提供優(yōu)質汽車產品和服務的卓越科技企業(yè)”，致力于“讓汽車驅動夢想”，將加快建設“一個綠色智能電動化的東風、一個高水平科技自立自強的東風、一個源源不斷為客戶創(chuàng)造價值的東風”，開啟“擁抱用戶”的品牌營銷變革，建設深受用戶喜愛信賴的卓越科技企業(yè)品牌。
面向十四五，東風汽車戰(zhàn)略性推進 “東方風起”計劃，構建“4+2”事業(yè)格局，奮力加快“轉型升級三年行動”，堅持自主發(fā)展和創(chuàng)新驅動，推動向新能源汽車轉型。在自主乘用車領域已經形成了包含豪華電動越野品牌“猛士”、高端智慧新能源品牌“嵐圖”、主流科技電動品牌“東風奕派”、智慧悅享主流汽車品牌“東風風神”、國民純電專業(yè)品牌“東風納米”的商品品牌架構體系，在商用車領域形成了以“東風”品牌為主的商品品牌架構體系。科技始終是東風汽車的品牌底色，公司陸續(xù)發(fā)布了“量子架構”、“馬赫動力”、“龍擎動力”、“東風氫舟”、“悅享智能”、“天元架構”等技術品牌，持續(xù)夯實科技東風形象。
2025年是十四五的收官之年，也是十五五的謀劃之年。面向十五五，汽車行業(yè)的品牌競爭將進入更加復雜和多元化的階段。電動化競爭從“普及”轉向“深度差異化”，產品品牌需要通過差異化定位在細分市場搶占份額。智能化成為核心戰(zhàn)場，高階智能駕駛將逐步普及，智能座艙用戶體驗創(chuàng)新和生態(tài)整合能力將影響品牌競爭力。全球化布局與本地化策略并行，中國品牌加速出海需求新的增長極。品牌價值從“產品力”轉向“情感認同”，品牌通過ESG、國潮文化、科技信仰等情感IP和價值觀輸出，與用戶建立情感連接，形成圈層漣漪效應。
為迎接“十五五”發(fā)展新機遇，應對汽車行業(yè)新趨勢，東風汽車擬開展品牌戰(zhàn)略研究與策略代理服務項目（重新采購），圍繞公司黨代會提出的“新能源躍遷”、“智能化躍遷”、“ 國際化躍遷” 和“一個向新”的奮斗目標，科學謀劃十五五品牌發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化品牌架構，凝練品牌DNA，策劃有熱度、有溫度、有高度的品牌IP，全面提升東風汽車品牌競爭力。
1.4成交供應商數(shù)量：
1.4.1 ■√ 一家
1.4.2 □ / 家
1.5其他： /
2.采購范圍及相關要求
2.1采購范圍：品牌戰(zhàn)略研究與策略代理服務項目（重新采購），采購范圍詳見技術任務書
2.2服務期限：自合同簽訂之日起兩年，如服務期內季度考核平均分低于60分，采購人有權提前解除合同。
2.3服務
（3）本項目需全額開具6%增值稅專用發(fā)票。
*3.供應商資格要求
3.1供應商應依法設立且滿足如下要求和條件：
（1）資質要求：/
（2）財務要求：/
（3）業(yè)績要求：/
（4）
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來源：中國電力招標采購網
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編輯：dfmjyzx