新疆新能源投資有限公司一期項目廠前區 2025-2026年（一年期）物業服務項目進行公開招標
招標文件發售時間2025 年7 月28 日至2025 年8 月4 日全天。
項目地點：新疆吐魯番鄯善縣
項目資金來源：新疆新能源項目管理費
項目資金來源：新疆新能源項目管理費
二、本次招標標段情況
標段名稱：河南公司新疆新能源投資有限公司一期項目廠前區2025-2026 年（一年期）物業服務
招標范圍：
服務區域為一期項目廠前區占地面積約43562.5 平方米，其中，綜合樓面積為3866.8 平方米（辦公區域1232.2 平方米，備班住宿區域2634.6 平方米）；食堂面積為364.5 平方米，項目現有正式職工68 人。
1.保潔服務。服務人員5 人。包括但不限于廠前區規劃紅線內綜合樓、食堂等主體建筑內外公共區域、大門口及門前道路區域衛生保潔、非固定備班室內保潔；室內、外排水排污系統的清理、疏通工作；負責定期對污水處理系統清淤、垃圾收集清運、化糞池清運工作等。
2.司乘服務。服務人員4 人，提供4 輛公務車輛及4 輛工程車輛的駕駛服務，保證車輛衛生、日常出行。持B 以上駕照的2名司乘服務人員同時提供2輛消防車駕駛服務和相應的工作任務。
3.公共秩序維護及綠化服務。服務人員5 人，負責廠前區24小時的安全護衛、消防安全管理，輔助樹木綠植的修剪養護等工作。以及甲方責任區域的秩序維護和公共財產的看管，區域交通與車輛停放秩序的管理工作。
4.文員。服務人員3 人，負責前臺、日常接待、會務、文秘、收發文、郵寄等工作。
5.食堂餐飲服務。服務人員4 人，持證上崗，為80-90 人提供早、中、晚餐服務。
6.維修維護。服務人員1 人，負責廠前區綜合樓食堂等場所的水、電、設備設施的日常維修維護。
7.項目管理。項目管理1 人，負貴物業服務項目安全管理工作，統籌物業全方位工作及日常事務，保證物業服務標準和質量。具體內容以招標文件為準。
招標信息服務費：1000 元。
進入標書購買界面，微信支付完成招標信息服務費后，即可顯示下載發票功能按鈕，可自行下載電子發票。 注：1）若當時未能下載到電子發票，可稍后在購物車->訂單中心->已支付訂單->查看詳情界面下載； 2）若招標信息服務費發票量超出當前發票實時總量，則暫時無法即時下載，待更新發票實時總量后，可重新嘗試下載。
三、投標人資格要求
(一)基本資格要求
1.投標人具有獨立訂立合同的資格；
2.投標人經營狀況良好，最近兩個報告期未發生資不抵債的情況（須提供經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表）3.投標人具有良好的資信和信用（以“信用中國”網站網站查詢為準,沒有被列入嚴重失信主體名單），沒有處于會導致中標后無法履行合同的被責令停產停業、財產被接管、凍結、破產狀態等；
4.投標人近36 個月內(含，自投標截止日起往前推算)不存在騙取中標、嚴重違約及因自身責任而使任何合同被解除的情形，無因投標人違約或不恰當履約引起的、且有可能對本項目合同執行產生潛在不良影響的訴訟、仲裁”（提供近36 個月內與招標人及其所屬單位訴訟、仲裁事項清單）；
5.單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得在同一標段投標；
6.投標人沒有處于相關文件確認的禁止投標的范圍和處罰期內；未被列入供應商涉案“黑名單”；
7.投標人沒有處于相關文件確認的禁止投標的范圍和處罰期內。
（二）專項資格要求（以投標文件中提供資料為準，原則上不再澄清）
1.投標人近36 個月內(含，自首次報價截止日起往前推算)不存在較大及以上生產安全責任事故；近18 個月內(含，自首次報價截止日起往前推算)在系統未發生人身死亡事故；
2.承包商及其分包商未被列入承包商“黑名單”庫；
3.投標人應具有近5 年內(自投標截止日起往前推算，以履約完成時間為準)完成至少2 個以上機關或企事業單位的物業服務業績（需提供合同復印件（包括合同首頁、服務范圍、簽字頁）、履約證明（結算證明或業主出具的證明文件或其他有效證明資料）。
（三）特別說明
1.招標人對在系統行賄涉案供應商實施“黑名單”制度，涉案單位及行賄人（包括其實際控制企業）永久禁入，其投標資格按不合格認定。
2.如潛在投標人就本項目設置的資質資格要求有合理質疑，請在招標文件發售時間內與招標代理機構聯系。
四、發售招標文件事宜
招標文件發售時間2025 年7 月28 日至2025 年8 月4 日全天。
購買招標文件的投標人,請聯系辦理供應商會員事宜，未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。成為正式供應商后根據招標公告的相應說明在線完成招標文件的購買!為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程以公告詳細內容為準!
聯 系 人：馬友
手 機：18701298819 (微信同號)
咨詢電話：010-51957412
相關附件：附件1.公告.docx
附件2.申請登記表.docx