科研院2025年9月科創(chuàng)專業(yè)經(jīng)營支撐類公開招標采購項目招標公告
（項目編號：CG1500022002152716）
1.招標條件
本招標項目 科研院2025年9月科創(chuàng)專業(yè)經(jīng)營支撐類公開招標采購項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：2024年以來，公司印發(fā)了系列文件，加快推動公司科技創(chuàng)新從“支撐服務(wù)型”向“引領(lǐng)驅(qū)動型”轉(zhuǎn)型。在“十新行動”的背景下，網(wǎng)公司科創(chuàng)部對科創(chuàng)中心科技創(chuàng)新支撐體系、科技創(chuàng)新管理機制、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制等研究與建設(shè)工作提出更高要求。2025-2026年期間，科創(chuàng)中心根據(jù)網(wǎng)公司科創(chuàng)部相關(guān)工作要求，需開展科技創(chuàng)新支撐體系及組織模式構(gòu)建研究、科技創(chuàng)新決策變革與管理機制優(yōu)化研究、成果價值管理提升、產(chǎn)研融合機制研究等專項工作，分4個標包開展采購。
2.2招標范圍：標包 1. 價值創(chuàng)造視角下科技創(chuàng)新體系及組織模式相關(guān)研究支撐。包括：協(xié)助梳理近3年內(nèi)黨中央、國務(wù)院國資委、國家能源局等關(guān)于科技創(chuàng)新相關(guān)政策文件并協(xié)助開展解讀，形成相關(guān)分析報告1份；協(xié)助調(diào)研不少于3家能源電力企業(yè)，搜集并協(xié)助分析科技創(chuàng)新支撐體系基本架構(gòu)、組織運行機制、科技項目管理與協(xié)同創(chuàng)新模式等材料，形成對標分析報告1份；協(xié)助調(diào)研不少于5家 公司內(nèi)部單位的科技創(chuàng)新管理現(xiàn)狀，形成相關(guān)調(diào)研報告1份；結(jié)合政策文件解讀和典型企業(yè)對標調(diào)研情況，協(xié)助研究創(chuàng)新體系提升支撐機制與實現(xiàn)路徑，協(xié)助研究創(chuàng)新容錯理論與機制建議，形成相關(guān)報告2份；協(xié)助研究“揭榜掛帥”“賽馬制”等機制的實踐情況并提出優(yōu)化改進建議，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助研究顛覆性技術(shù)識別方法及工具，形成相關(guān)報告1份；支撐開展國家部委或地方政府相關(guān)管理課題申報不少于1項；協(xié)助收集、整理央企賦權(quán)改革機制研究相關(guān)素材，形成相關(guān)著作初稿1份。具體要求詳見技術(shù)規(guī)范書。
標包 2. AI驅(qū)動科技創(chuàng)新決策變革與管理機制優(yōu)化相關(guān)研究支撐。包括：協(xié)助梳理近3年國內(nèi)外人工智能在企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)治理等領(lǐng)域的相關(guān)政策文件、發(fā)展方案或理論研究成果，形成相關(guān)綜述1份；協(xié)助研究AI+管理體系的典型模式，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助研究創(chuàng)新管理者在AI賦能背景下的角色轉(zhuǎn)型趨勢，提出相關(guān)建議，形成相關(guān)報告1份。具體要求詳見技術(shù)規(guī)范書。
標包 3. 科技創(chuàng)新成果全流程價值管理提升相關(guān)研究支撐。包括：協(xié)助梳理國內(nèi)外主流科技成果價值管理理論，協(xié)助整理近3年內(nèi)國家科技創(chuàng)新成果管理相關(guān)政策，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助調(diào)研國內(nèi)外科技創(chuàng)新成果價值管理優(yōu)秀案例（包含不少于5家國央企業(yè)或科研院所），形成相關(guān)調(diào)研報告1份；協(xié)助調(diào)研 公司不少于5家內(nèi)部單位的科技創(chuàng)新成果管理現(xiàn)狀，協(xié)助跟蹤不少于6個月的 公司重大科技成果產(chǎn)出情況，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助開展科技創(chuàng)新成果價值管理提升研究，形成相關(guān)報告1份。具體要求詳見技術(shù)規(guī)范書。
標包 4. 產(chǎn)研融合機制相關(guān)研究支撐。包括：協(xié)助梳理近3年國家政策部署和工作要求，協(xié)助開展不少于3家外部單位調(diào)研，形成相關(guān)調(diào)研報告1份；協(xié)助梳理近3年 公司產(chǎn)研融合相關(guān)制度文件，調(diào)研不少于3家 公司內(nèi)部單位產(chǎn)研融合情況，提出 公司產(chǎn)研融合重點舉措建議，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助研究產(chǎn)研融合跨業(yè)務(wù)協(xié)同機制、考核激勵措施和保障舉措等，形成相關(guān)報告1份；協(xié)助策劃高水平交流活動不少于2次（至少1次邀請院士參與），協(xié)助編制會議方案、會議指南等材料并支撐會務(wù)組織工作。具體要求詳見技術(shù)規(guī)范書
2.3招標項目所在地區(qū)：廣州
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：專項
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預(yù)計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 投標保證金 | 備注 |
| 1 | 科研院2025年9月科創(chuàng)專業(yè)經(jīng)營支撐類公開招標采購項目 | 科研院價值創(chuàng)造視角下科技創(chuàng)新體系及組織模式相關(guān)研究支撐 | 255 | 242 | / | 自合同簽訂之日至2026年11月30日 | 否 | / | / |
| 科研院AI驅(qū)動科技創(chuàng)新決策變革與管理機制優(yōu)化相關(guān)研究支撐 | 60 | 54 | 自合同簽訂之日至2026年11月30日 | 否 | / | ||||
| 科研院科技創(chuàng)新成果全流程價值管理提升相關(guān)研究支撐 | 135 | 121.5 | 自合同簽訂之日至2026年11月30日 | 否 | / | ||||
| 科研院產(chǎn)研融合機制相關(guān)研究支撐 | 97.5 | 87 | 自合同簽訂之日至2026年11月30日 | 否 | / |
注：本項目不收取投標保證金。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體投標。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應(yīng)當(dāng)在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn