項目名稱

發展-深圳區域中心-信科公司基于標識解析油氣作業管理信息化開發及實施服務專有化協議采購

工程項目名稱

發展-深圳區域中心-信科公司基于標識解析油氣作業管理信息化開發及實施服務專有化協議采購

項目概況

國際主流油氣公司正在加速信息化、智能化布局，廣泛應用人工智能、物聯網、大數據等技術，實現勘探開發、工程建設、鉆完井、生產監控等環節的數智化升級，提升勘探開發生產等環節的效率并降低成本，如國際領先的斯倫貝謝、哈里伯頓等油服公司、國內中石油等公司均采用智能感知、智能分析、作業優化等技術實現作業的智能化和全過程優化。數智化是能源行業未來發展方向，也是公司轉型的戰略。參考國際國內油氣業務信息化智能化發展方向，結合智能油氣田建設戰略決策部署落地，油氣生產作業數智化需求不斷增加。公司主要面向油氣勘探、開發、生產等，根據以往實施經驗，實施條件也存在一定制約和不足：①地理位置較為偏僻，在海上或陸地井場、廠區、終端等，各種資源有限，作業緊張且成本高昂，因此需在規定的時間內現場完成調研、實施等現場工作，需根據計劃隨時待命出海、進入終端或井場，封閉式完成相應工作；②通信帶寬有限，面臨數據傳輸高延遲、速率慢等問題，且部分區域生活區網絡帶寬有限，個人通訊娛樂上網流量有限，駐場期間需承受一定的艱苦環境；③由于網絡、環境不支持等因素，較多數據未實現采集、集成等，需要人工采集、整理，在項目設計、實施階段需考慮數據數據采集工作；④需要有充分的培訓和持續支持，熟悉現場生產和QHSE要求，倒班工作等情況，人員需具備相應資質；⑤網絡安全要求，需要嚴格執行網絡安全防護流程以及制定完善的應急預案。 綜上，為確保工作高質量、高效率、高標準完成，聚焦油氣藏勘探、鉆錄測壓、開發生產協同管理、數據庫建設與管理五方面開展建設。對于已有的舊系統，根據業務變化和管理要求進行優化改造，不滿足技術要求的系統需進行重構；應用標識解析技術，實現設備數據的可信互聯與數據共享，提升數據采集能力，依托標識解析技術與石化行業二級節點，打好數據采集基礎，更好地開展智能化建設（以上過程中，如產生直升機乘機費、交通費、餐費、住宿費、津貼補貼、安全費、原廠支持費用、動復員費、證件考取及辦理費等情況，需由投標方自行承擔）。通過基于標識解析技術的油氣作業管理信息化建設，構建高度集成、智能化的油氣作業管理平臺，打破數據孤島，提升數據共享與協同效率；推動作業流程的自動化與智能化，實現油氣作業現場信息化、智能化管理，提高作業精度和管理效率。

項目所在地

天津市/市轄區/濱海新區

資金來源

企業自籌

資金落實情況

已落實

是否允許聯合體投標

否

異議投訴

投標人或其他利害關系人認為招標文件內容違法或者不當的，對評標結果有異議的，應當在本系統以蓋章后的書面形式提交，否則將不予受理。招標人無正當理由不在規定時間內答復異議的，對異議答復結果不認同的，投標人或利害關系人可向投訴受理部門投訴。

發布媒介

中國海洋石油集團有限公司采辦業務管理與交易系統,中國招投標公共服務平臺,中國海洋石油集團有限公司供應鏈數字化平臺

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