第一章招標公告
深圳 2026年數字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務專項公開招標招標公告
（招標編號：CG0900022002235043）
1.招標條件
本招標項目深圳 2026年數字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務專項公開招標，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：深圳 2026年數字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務專項公開招標
2.2招標范圍：深圳 2026年數字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務專項公開招標
預計采購金額：694.911910萬元
標的1：云景（HR助手-深圳個性化）建設
項目招標范圍：依托“云景”平臺構建深圳 人力資源綜合分析場景，直觀展示深圳 人力 資源綜合分析場景，涵蓋總體概況、人才能力水平分析、人員流動分析、人才隊伍分析、 員工績效分析、效率效益分析等核心價值業務，幫助決策層和管理層快速摸清現有業務底數，預判計劃進展，及時發現人力資源管理核心數據的變化情況和人力資源配置中存在的 問題和風險，并展示各區局人力資源的分析與優化情況，初步實現人力資源業務管控，全面推動業務流程驅動到數據驅動的轉化。
預計采購金額：72.91377? 萬元
服務期限：自合同簽訂之日起至 2027 年 3 月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
標的2：決策會議全流程電子化項目
項目招標范圍：基于協同辦公系統 V2.1 決策會議模塊，新增涉密材料加密、統 計分析看板、決策推督辦、對接三重一大系統功能。
預計采購金額：69.63114萬元
服務期限：自合同簽訂之日起至2027年3月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
標的3：企業架構技術側管控研究與運營項目
項目招標范圍：全面承接公司企業架構架構管控要求，開展深圳局企業架構技術側架構管控研究與運營工作。
預計采購金額：419.6400萬元。
服務期限：自合同簽訂之日起滿一年。
其他要求：/
標的4：2026年信息化項目全過程質量管控體系建設
項目招標范圍：依據公司相關制度規范，開展信息化建設全過程工程管理與咨詢服務、協助構建信息化項目管理與監控中心、開展信息化項目后評價及信息化年度投資評價、組織開展信息化項目各階段評審服務。
預計采購金額：132.7270萬元
服務期限：自合同簽訂之日起至2027年3月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
2.3招標項目所在地區：深圳
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的 名稱 | 標包 名稱 | 預計采 購金額（萬元） | 最高投 標限價（萬元） | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 招標文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 云景（HR助手-深圳個性化）建設 | 云景（HR助手-深圳個性化）建設 | 72.91377 | 72.91377 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 2 | 決策會議全流程電子化項目 | 決策會議全流程電子化項目 | 69.63114 | 69.63114 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 3 | 企業架構技術側管控研究與運營項目 | 企業架構技術側管控研究與運營項目 | 419.64 | 419.64 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 4 | 2026年信息化項目全過程質量管控體系建設 | 2026年信息化項目全過程質量管控體系建設 | 132.727 | 132.727 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
2.7報價及結算方式：總價報價，結算時按中標結果、依據審定工作量及合同結算條款進行結算。
標的1：云景（HR助手-深圳個性化）建設
總價包干合同。
標的2：決策會議全流程電子化項目
總價包干合同。
標的3：企業架構技術側管控研究與運營項目
（中標價作為合同暫定價，最終以實際核定的工作量，并按照甲方規定的程序審定的結算價辦理合同價款結算。合同最終結算價的確定規則為：如果審定結算價高于合同暫定價，則按照合同暫定價結算；如果審定結算價低于合同暫定價，則按照審定結算價結算，合同暫定價高于審定結算價的金額在支付結算款項時予以扣除。）
標的4：2026年信息化項目全過程質量管控體系建設
總價包干合同。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求