第一章招標公告
深圳 2026年數(shù)字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務(wù)專項公開招標招標公告
（招標編號：CG0900022002235043）
1.招標條件
本招標項目深圳 2026年數(shù)字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務(wù)專項公開招標，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：深圳 2026年數(shù)字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務(wù)專項公開招標
2.2招標范圍：深圳 2026年數(shù)字化項目（決策會議全流程電子化項目等）服務(wù)專項公開招標
預(yù)計采購金額：694.911910萬元
標的1：云景（HR助手-深圳個性化）建設(shè)
項目招標范圍：依托“云景”平臺構(gòu)建深圳 人力資源綜合分析場景，直觀展示深圳 人力 資源綜合分析場景，涵蓋總體概況、人才能力水平分析、人員流動分析、人才隊伍分析、 員工績效分析、效率效益分析等核心價值業(yè)務(wù)，幫助決策層和管理層快速摸清現(xiàn)有業(yè)務(wù)底數(shù)，預(yù)判計劃進展，及時發(fā)現(xiàn)人力資源管理核心數(shù)據(jù)的變化情況和人力資源配置中存在的 問題和風(fēng)險，并展示各區(qū)局人力資源的分析與優(yōu)化情況，初步實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)管控，全面推動業(yè)務(wù)流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)化。
預(yù)計采購金額：72.91377? 萬元
服務(wù)期限：自合同簽訂之日起至 2027 年 3 月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
標的2：決策會議全流程電子化項目
項目招標范圍：基于協(xié)同辦公系統(tǒng) V2.1 決策會議模塊，新增涉密材料加密、統(tǒng) 計分析看板、決策推督辦、對接三重一大系統(tǒng)功能。
預(yù)計采購金額：69.63114萬元
服務(wù)期限：自合同簽訂之日起至2027年3月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
標的3：企業(yè)架構(gòu)技術(shù)側(cè)管控研究與運營項目
項目招標范圍：全面承接公司企業(yè)架構(gòu)架構(gòu)管控要求，開展深圳局企業(yè)架構(gòu)技術(shù)側(cè)架構(gòu)管控研究與運營工作。
預(yù)計采購金額：419.6400萬元。
服務(wù)期限：自合同簽訂之日起滿一年。
其他要求：/
標的4：2026年信息化項目全過程質(zhì)量管控體系建設(shè)
項目招標范圍：依據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)范，開展信息化建設(shè)全過程工程管理與咨詢服務(wù)、協(xié)助構(gòu)建信息化項目管理與監(jiān)控中心、開展信息化項目后評價及信息化年度投資評價、組織開展信息化項目各階段評審服務(wù)。
預(yù)計采購金額：132.7270萬元
服務(wù)期限：自合同簽訂之日起至2027年3月31日。（項目計劃工期為12個月，具體實施期限以合同簽訂為準）
其他要求：/
2.3招標項目所在地區(qū)：深圳
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的 名稱 | 標包 名稱 | 預(yù)計采 購金額（萬元） | 最高投 標限價（萬元） | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 招標文件收取費用（元） | 投標保證金（元） |
| 1 | 云景（HR助手-深圳個性化）建設(shè) | 云景（HR助手-深圳個性化）建設(shè) | 72.91377 | 72.91377 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 2 | 決策會議全流程電子化項目 | 決策會議全流程電子化項目 | 69.63114 | 69.63114 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 3 | 企業(yè)架構(gòu)技術(shù)側(cè)管控研究與運營項目 | 企業(yè)架構(gòu)技術(shù)側(cè)管控研究與運營項目 | 419.64 | 419.64 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
| 4 | 2026年信息化項目全過程質(zhì)量管控體系建設(shè) | 2026年信息化項目全過程質(zhì)量管控體系建設(shè) | 132.727 | 132.727 | 詳見招標范圍 | 否 | / | / |
2.7報價及結(jié)算方式：總價報價，結(jié)算時按中標結(jié)果、依據(jù)審定工作量及合同結(jié)算條款進行結(jié)算。
標的1：云景（HR助手-深圳個性化）建設(shè)
總價包干合同。
標的2：決策會議全流程電子化項目
總價包干合同。
標的3：企業(yè)架構(gòu)技術(shù)側(cè)管控研究與運營項目
（中標價作為合同暫定價，最終以實際核定的工作量，并按照甲方規(guī)定的程序?qū)彾ǖ慕Y(jié)算價辦理合同價款結(jié)算。合同最終結(jié)算價的確定規(guī)則為：如果審定結(jié)算價高于合同暫定價，則按照合同暫定價結(jié)算；如果審定結(jié)算價低于合同暫定價，則按照審定結(jié)算價結(jié)算，合同暫定價高于審定結(jié)算價的金額在支付結(jié)算款項時予以扣除。）
標的4：2026年信息化項目全過程質(zhì)量管控體系建設(shè)
總價包干合同。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求