儲能公司全面深化改革及世界一流企業建設管理咨詢、內控監督評價、培訓與評價服務公開招標招標公告
（項目編號：CG0200022002264955）
1.招標條件
本招標項目 儲能公司全面深化改革及世界一流企業建設管理咨詢、內控監督評價、培訓與評價服務公開招標，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：本項目為3個標的，共3個標包：
標包1： 儲能公司全面深化改革及世界一流企業建設管理咨詢
儲能公司作為抽水蓄能和新型儲能運營平臺，將立足新起點、把握新要求，擬通過開展此次項目，聘請一家管理咨詢機構，協助系統謀劃新一輪國企改革頂層設計，深化世界一流與專業領軍企業建設，并針對國企改革及世界一流企業建設過程中的重大問題協助開展專題研究，強化科技創新與產業發展深度融合，著力破解體制機制瓶頸，全面提升公司戰略引領力、創新驅動力和產業競爭力，持續推進高質量發展。
標包2： 儲能公司2026-2028年度內控監督評價
儲能公司作為上市公司，要求公司進一步提升內控評價的有效性。擬聘請會計師事務所對公司本部及所屬各分子公司開展內控監督評價，識別內控缺陷，提出改進建議，著力提升公司內控評價過程的科學性和結果的實效性。
標包3： 儲能公司2026-2028年度培訓與評價服務
根據公司2026年培訓計劃安排及公司近2年培訓計劃執行情況，2026年-2028年公司計劃舉辦培訓項目約150期，由人才發展中心統一對項目進行集約化、規范化實施和管理。為確保2026-2028年公司培訓計劃順利、高效實施和達到期望成效，擬采購培訓評價項目實施、師資、訪學資源、素質拓展、網絡課程等。
2.2招標范圍：標包1：根據國家最新管理要求，結合公司管理現狀，協助做好以下工作：1.協助開展新一輪國企改革策劃、過程輔導等工作，高質量落實新一輪國企改革任務。2.協助開展下一階段世界一流企業建設策劃及過程輔導；協助開展對標管理，包括優化指標評價體系、收集分析對標數據、提出管理提升建議等。3.協助開展“科產融合”專題研究，包括科產融合的體制機制、內部相關方的職責界面，考核激勵協同等配套機制，并協助做好實施輔導。4.協助開展有關成果的總結提煉等專項工作。
標包2：1.基于被抽查單位的內控風險合規管理工具及內控自評價結果，綜合運用分析性復核、穿行測試、抽樣檢查等調查方法，開展第三方現場監督評價，客觀真實反映被抽查單位存在的內控缺陷、風險及不合規事項，形成工作底稿；2.基于第三方內控監督評價工作底稿，分析內控缺陷產生的原因， 從制度設計的合理性、制度執行的規范性等提出改進建議，編制內控監督評價工作報告；3.協助對已完成整改的內控缺陷開展評估，明確整改成效是否達到預期，是否滿足銷號條件；4. 協助做好日常內控風險合規管理服務支持。
標包3：負責配合開展2026-2028年公司的培訓相關項目，合計約150項，服務內容包括項目實施、師資、訪學資源、素質拓展、（培訓項目所涉及的）網絡課程等服務。
2.3招標項目所在地區：標包1：廣東省廣州市 標包2： 儲能公司本部、直屬機構及所屬各單位辦公場所。 標包3： 儲能公司本部、直屬機構及所屬各單位。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的 | 最大中標數量 | 標包號 | 標包名稱 | 最高限價（萬元） | 工期/服務期 | 投標保證金（元） |
| 1 | 管理咨詢 | / | 1 | 儲能公司全面深化改革及世界一流企業建設管理咨詢 | 390 | 合同簽訂之日起36個月 | 40,000.00 |
| 2 | 內控監督評價 | / | 2 | 儲能公司2026-2028年度內控監督評價 | 135 | 服務期限為2026年7月1日或合同簽訂之日（以兩者較晚日期為準）起至2028年12月31日； | 10,000.00 |
| 3 | 培訓與評價服務 | / | 3 | 儲能公司2026-2028年度培訓與評價服務 | 450 | 自合同簽訂之日起至2028年12月31日 | 40,000.00 |
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊合法運作的法人或其他組織，具有獨立承擔民事責任的能力，獨立承擔招標項目的能力和獨立履行合同的能力。 |
| 2 | 若在范圍內出現過重大問題，且被暫停投標資格的（納入處理措施為“市場禁入”或“不接受投標”的預警名單或黑名單），在投標截止日之前已通過解除處理。 |
| 3 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一招標項目投標。投標人提供關聯企業情況說明。 |
| 4 | 投標人（含聯合體成員）沒有誠信和廉潔方面的不良記錄。 |
| 5 | 本項目不接受聯合體投標。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
| 1 | 標包1：提供2023年以來簽訂的，企業改革咨詢或世界一流企業建設咨詢或科技創新管理體制機制咨詢類似項目業績，須提供合同證明材料（含首頁、簽字蓋章頁、工作內容范圍頁等關鍵頁面）。 標包2：提供2023年以來簽訂的，企業內控評價或內控建設服務類似項目業績，須提供合同證明材料（含首頁、簽字蓋章頁、工作內容范圍頁等關鍵頁面）。 標包3：提供2023年以來簽訂的，培訓服務類似項目業績，須提供合同證明材料（含首頁、簽字蓋章頁、工作內容范圍頁等關鍵頁面）。 | 管理咨詢,內控監督評價,培訓與評價服務 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn