服務(wù)期(天):
300
開標 通過管理層訪談、調(diào)研談話等方式、回顧各企業(yè)現(xiàn)有組織機構(gòu)設(shè)置及定員方案,全面了解各企業(yè)現(xiàn)有崗職級體系及績效分配體系建設(shè)情況;對照集團戰(zhàn)略和公司專業(yè)化管理要求,對標電力能源行業(yè)頭部央國企,識別分析存在的難點、痛點問題。
(2)優(yōu)化方案設(shè)計及實施指導。基于問題診斷結(jié)果,根據(jù)集團要求,結(jié)合電力能源行業(yè)頭部央國企先進管理經(jīng)驗,對《火電/新能源/水電企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置指引》、《火電/新能源/水電企業(yè)典型勞動定員標準》進行回顧。要制定統(tǒng)一、標準化的崗職級體系管理方案,需涵蓋水電、火電、新能源等不同類型的發(fā)電企業(yè)。績效分配體系要對照集團三項制度改革要求,強化績效考核管理,制定統(tǒng)一的薪酬分配方案,并嚴格按照考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)績效薪酬。在確定管理咨詢方案后,指導企業(yè)制定各自的崗職級體系方案、崗位聘任管理辦法、考核管理辦法和員工薪酬管理辦法等制度,要全程參與國投北疆、國投欽州發(fā)電、國投湄洲灣、華夏電力、國投小三峽、國投大朝山、國投云南新能源、國投甘肅新能源、國投廣西新能源等9家重點企業(yè)實施方案的設(shè)計、優(yōu)化、宣講和落實工作,確保方案落地執(zhí)行。另外,根據(jù)公司工作需要,配合完成其他優(yōu)化事項。
(3)期中回顧、后期跟蹤與持續(xù)優(yōu)化。在方案實施落地后,建立期中回顧、定期評估機制,依據(jù)評估結(jié)果進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。
供應(yīng)商基本要求:
投標人須為中華人民共和國國內(nèi)的民事主體
供應(yīng)商資質(zhì)要求:
無。
供應(yīng)商業(yè)績要求:
自2022年1月1日起至投標截止日(以合同簽訂日期或合同執(zhí)行期開始時間為準),投標人至少具有2個合同業(yè)績(需提供合同首頁、范圍頁及簽字蓋章頁),且合同業(yè)績應(yīng)至少包含以下內(nèi)容之一:
①崗職級體系建設(shè)或優(yōu)化;
②績效分配管理體系建設(shè)或優(yōu)化
供應(yīng)商其他要求:
/
供應(yīng)商擬投入項目負責人最低要求:
有10年及以上人力資源管理咨詢項目工作經(jīng)驗(以簡歷表描述為準),且至少具有2個項目負責人合同業(yè)績(需提供合同首頁、范圍頁及簽字蓋章頁,如未體現(xiàn)項目負責人姓名,還需提供委托人出具的其他蓋章證明材料),且合同業(yè)績至少包含以下內(nèi)容之一:
①崗職級體系建設(shè)或優(yōu)化;
②績效分配管理體系建設(shè)或優(yōu)化;
是否接受聯(lián)合體投標:
否
備注:
項目 聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458
傳真:010-51957412
手機:18811547188
QQ:1211306049
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。
來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:sdicc
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