采購公告
公告編號：YYXYGG202604130012
一、采購項目基本情況
采購項目編號：DEEJRX20260409000001
采購項目名稱：“十五五”數智戰略規劃項目
采購內容或范圍：本項目主要內容為制定東阿阿膠“十五五”數智化戰略規劃，輸出戰略共識度高、體系完整、舉措可執行、結果可衡量的數智轉型總體規劃與實施框架，為公司有效、系統推進數智生態建設提供清晰指引與行動依據。在“1+1+6”數智生態愿景統領下，對齊和統一公司上下的轉型認知與戰略方向，明確數智化發展目標與業務藍圖，系統制定發展策略與重點項目安排，形成分階段推進路徑與優先級排序，同時構建與數智生態相匹配的治理與保障機制，指導東阿阿膠數智化轉型的落地實踐。
1、數智化認知導入和對齊階段：在項目前中后開展必要培訓，形式包括但不限于專題研討、行動學習、外部參訪調研等，凝聚領導層轉型意識，提升中層轉型意愿，為數智生態建設打牢思想地基。交付成果：《東阿阿膠數智生態建設共識/宣言/倡議書》。
2、現狀評估和對標研究階段：全面評估東阿阿膠數智化現狀和轉型基礎，開展業內外領先實踐對標研究，識別核心差距并深入分析其成功經驗，形成對本公司轉型的啟示與關鍵舉措建議。交付成果：《東阿阿膠數智現狀評估報告》，需包含業務戰略解讀、數智化戰略承接、業內外對標分析及差距分析、東阿阿膠數智化發展現狀評估等內容。
3、愿景藍圖和生態建設框架階段：在“1+1+6”數智生態藍圖之下，明確具體轉型目標，充分分析、把握和融入前沿新興技術和可能的業務模式新趨勢等，細化描繪6大端口業務藍圖和全域運營中心藍圖及驅動機制，前瞻性規劃設計東阿阿膠數智生態建設的業務架構、應用架構、技術架構、數據架構、安全架構及數智基礎設施建設方案及相應的架構治理方法。交付成果：《東阿阿膠“十五五”數智化戰略藍圖規劃》，需包括東阿阿膠數智生態愿景和具體目標；6大端口業務藍圖及協同機制、架構設計及匹配的治理方法、數智基礎設施建設方案等。
4、實施路徑規劃階段：基于數智戰略目標，識別變革點，明確行動舉措，制定合理推進策略和切實可行的實施路線，明確重點項目清單、建設優先級及投資測算等。交付成果：《東阿阿膠數智生態建設策略及路徑》，需包括建設策略和節奏、路徑、重點項目清單、投資測算及速贏項目方案等內容；
5、保障機制設計階段：設計匹配數智生態建設的落地保障措施和治理機制，包括公司數智化治理架構、激勵考核機制、資源投入策略、價值評估方法等。交付成果：《東阿阿膠數智生態建設保障機制》，需包括治理架構、智數組織架構、數智人才培養計劃、資源投入及效果評估等保障體系相關內容。
二、供應商資格要求
1. 資格:1.資格要求：具有獨立法人資格，具備合格的《營業執照》；
2.信譽要求：供應商不屬于在“信用中國”網站 等查明的失信被執行人；
3.聯合體投標：不允許；
4.近親屬關系聲明：供應商須發表與采購方管理人員存在的近親屬關系聲明；
5.談判代表須是法定代表人（提供法定代表人身份證明書）或持有法定代表人授權委托書。
6.業績要求：（1）藥品/消費品/制造類供應商且業務領域同時涉及研發、制造和營銷等，自有成功數字化轉型實踐經驗并形成一定方法論；（2）自2023年1月1日至響應文件提交截止日服務過不少于3個300萬元及以上的同類項目成功案例（服務企業屬于藥品/消費品/制造類且咨詢范圍同時涉及研發、制造和營銷等領域）（以上需提供證明材料）(以上滿足其一即可）
7.人員要求：項目總監須有至少20年及以上企業數字化轉型或轉型咨詢經驗；項目經理須有至少15年企業數字化轉型或轉型咨詢經驗或者至少全程深度參與3個成功案例（300萬以上的數字化轉型規劃或實施項目）（以上需提供證明材料）
三、
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咨詢電話：010-51957458
聯系人：李工
傳真：010-51957412?
手機：18811547188?
QQ:1211306049?
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
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來源：中國電力招標采購網?