采購公告
公告編號：GSDTXYGG202504040008
一、采購項目基本情況
采購人：甘肅電投常樂發電有限責任公司
采購項目編號：GSDT2025040400007
采購項目名稱：管理人員綜合素質能力提升培訓服務
采購內容和范圍：
二、供應商資格要求
無需資格審查
三、采購文件的獲取
采購文件在華潤集團守正電子招標平臺發布，不再另行線下提供紙質采購文件，凡有意參與者請自行登錄守正平臺查看和下載采購文件。
四、響應文件的提交
響應文件提交/報價截止時間： 2025-04-07 11:00:00 （北京時間，若有變化另行通知）。
響應文件提交/報價方式：在響應文件提交/報價截止時間前，通過華潤集團守正電子招標平臺提交電子響應文件或報價，逾期提交將被拒收。
五、采購人聯系方式
聯系人：張夢點
電話：17718663846
郵箱：1002879431@qq.com
六、采購明細
行號 | 采購內容 | 需求數量 | 單位 | 補充說明 |
1 | 管理溝通與團隊建設 | 6 | 課時 | 無 |
2 | 如何將管理制度印在員工心里 | 6 | 課時 | 無 |
3 | 員工心理疏導與心理危機干預 | 6 | 課時 | 無 |
4 | 提升機械成本管理,提高設備管理水平 | 6 | 課時 | 無 |
5 | 調查研究方法與調研報告寫作 | 6 | 課時 | 無 |
6 | 青年干部政治三力培養(判斷力、領悟力、執行力) | 6 | 課時 | 無 |
7 | 新形勢下企業合規內控,運營風險及管理人法律風險防范 | 6 | 課時 | 無 |
8 | 新一代人工智能發展趨勢及融合應用 | 6 | 課時 | 無 |
9 | 不忘初心,砥礪前行--管理干部商務禮儀專題培訓 | 6 | 課時 | 無 |
10 | 生產計劃與物控管理 | 6 | 課時 | 無 |
七、答疑澄清、通知
答疑澄清、通知等文件一經在華潤集團守正電子采購平臺發布，視為已發放給相應供應商（發放時間即為發出時間），請隨時關注華潤集團守正電子采購平臺發布的相關信息，并及時查閱和處理。
八、服務費交納
本項目向成交人收取服務費,供應商收到預成交通知書和服務費交款通知書10日內,向平臺運營方(華潤守正招標有限公司)支付服務費,經確認無誤后由采購人發送成交通知書。
平臺運營方在收到服務費后向成交人開具服務費發票。
收費標準：項目總成交金額＜50萬元的采購項目，免收服務費。項目總成交金額≥50萬元的采購項目，按成交金額的0.15%向成交人收取，單項目總收費封頂100000.0000元（金額四舍五入，精確到分）。其他說明：（1）總價采購，收費基數為成交金額；單價、費率采購，收費基數為預算金額。(2)單項目存在多個成交人情形的，按總成交金額計算收費總額，各成交人按成交比例分攤;項目總成交金額50萬以上但單個成交人成交金額少于50萬仍按比例收取服務費。
退款說明：成交通知書發布后,平臺提供相關服務已完成,成交人已交納服務費不予退還。
多成交人服務費收取示例：
以某項目總成交金額100萬為例,A、B、C多成交人情形,總服務費為0.15萬,
供應商A成交金額為50萬,A服務費為0.075萬;
供應商B成交金額為30萬,B服務費為0.045萬;
供應商C成交金額為20萬,C服務費為0.03萬。
九、其它事項
1.本公告在華潤集團守正電子采購平臺(https://www.szecp.com.cn)上公開發布。
2.本項目采購通過守正平臺線上進行，供應商需注冊華潤集團守正電子采購平臺，通過平臺進行響應文件的遞交或報價，具體操作步驟可查閱網站首頁幫助中心的操作手冊，也可以聯系守正客服。
3.如對采購項目有異議，請登錄華潤集團守正電子采購平臺,通過異議菜單提出。
2025年04月04日