能源院2025年第三批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告
（采購編號：CG2800062002215290）
1.采購條件
本采購項目 能源院2025年第三批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務，采購人為 能源發展研究院 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：標的1：電網企業股權多元化治理模式創新研究。1.股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究。系統梳理戰略投資者引入、員工持股等股權多元化的主要類型，總結各類股權多元化的核心特征。研究不同股權集中度與股權性質條件下的治理結構設計，明確黨組織在各類股權模式下引導新質生產力培育的關鍵路徑。探討人工智能等技術在股權多元化治理中的賦能方向，構建涵蓋股權結構、技術應用與治理機制的整體創新框架，以適應新質生產力發展要求。2.股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究。結合企業股權多元化的全周期演進過程，分析各階段股權結構變化特征，識別新質生產力發展對治理結構的階段性需求，明確各階段治理結構調整的具體流程、責任主體與保障措施。2026年9月30日前提交成果《股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究》《股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究》研究報告Word各1份。
標的2：精益數智化理論與實踐研究。1.開展精益數智化現狀研究，對典型企業轉型動因、實施路徑、關鍵技術選型及組織適配做法進行調研，梳理指標管理現狀和存在問題，2026年10月30日前提交成果《精益數智化典型案例調研報告》word1份；2.開展精益數智化轉型方案研究，深入研究精益數智化轉型存在的共性瓶頸與突出問題，提出具有針對性的解決方案與系統化實施框架，圍繞效率提升、成本控制、質量改善、敏捷響應與可持續發展等多個維度，設計科學合理、可量化、可對比的精益數智化效果評估指標體系，2026年11月30日前提交成果《精益數智化理論研究報告》《精益數智化應用與推廣方案》《精益數智化效果評估指標體系》word各1份。
標的3：基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐。1.開展管理體系指標完善度研究，結合對各管理體系在用指標現狀的調研，分析在用指標對管理體系管理意圖的映射度、對管理體系內各關鍵業務流程覆蓋的完整度，同時對各管理體系指標管理工作開展的規范性、及時性、有效性開展評估；2.開展管理要素指標研究，分析先進企業指標管理經驗，提煉優秀做法，形成一套將管理體系目標逐層分解為可測量指標的方法；3.開展理體系的指標圖譜研究，確立管理效能維度，對管理體系本身的健康度和有效性進行量化評價，基于管理體系框架，梳理、研究和構建公司指標圖譜，2026年11月30日前提交《基于管理體系的指標圖譜》《基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐研究報告》word各1份。
標的4：管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究。1.開展體系評價現狀診斷與一體化評價設計研究。系統梳理管理體系評價目前在組織方式、時間安排、人員參與、數據采集過程中的具體做法與痛點；在此基礎上，提出“統籌規劃、協同實施、成果共享”的一體化原則，設計涵蓋評價日程、綜合評價小組、現場標準化評價流程在內的統籌機制，減少對基層的重復干擾。2.開展共性信息采集與共享機制研究。研究建立統一的管理信息庫與共性數據清單，推行一次性綜合信息采集，滿足多體系評價需求，并制定數據共享與互認規則，從根源上減輕基層重復報送負擔。3.開展差異化評價與快速評估策略研究?；陲L險管理與業務重要性原則，研究制定分類、分級的評價策略，探索針對低風險或成熟體系的快速評估方法，實現評價資源的精準與高效配置。4.開展AI技術在評價中的前瞻應用探索研究。在一體化框架與標準化數據基礎上，前瞻性研究自然語言處理技術在合規性審查、機器學習在風險動態預警與改進機會識別中的應用，推動評價模式向持續化、智能化、全景化方向演進。2026年9月30日前提交成果《管理體系一體化評價實施總體方案》word 1份；《一體化評價操作手冊（含“年度評價日歷”、“綜合評價組”工作規范等）》word 1份；《AI技術賦能管理體系評價的應用建議研究報告》word和ppt各1份。
2.2采購范圍：標的1：電網企業股權多元化治理模式創新研究。1.股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究。系統梳理戰略投資者引入、員工持股等股權多元化的主要類型，總結各類股權多元化的核心特征。研究不同股權集中度與股權性質條件下的治理結構設計，明確黨組織在各類股權模式下引導新質生產力培育的關鍵路徑。探討人工智能等技術在股權多元化治理中的賦能方向，構建涵蓋股權結構、技術應用與治理機制的整體創新框架，以適應新質生產力發展要求。2.股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究。結合企業股權多元化的全周期演進過程，分析各階段股權結構變化特征，識別新質生產力發展對治理結構的階段性需求，明確各階段治理結構調整的具體流程、責任主體與保障措施。2026年9月30日前提交成果《股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究》《股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究》研究報告Word各1份。
標的2：精益數智化理論與實踐研究。1.開展精益數智化現狀研究，對典型企業轉型動因、實施路徑、關鍵技術選型及組織適配做法進行調研，梳理指標管理現狀和存在問題，2026年10月30日前提交成果《精益數智化典型案例調研報告》word1份；2.開展精益數智化轉型方案研究，深入研究精益數智化轉型存在的共性瓶頸與突出問題，提出具有針對性的解決方案與系統化實施框架，圍繞效率提升、成本控制、質量改善、敏捷響應與可持續發展等多個維度，設計科學合理、可量化、可對比的精益數智化效果評估指標體系，2026年11月30日前提交成果《精益數智化理論研究報告》《精益數智化應用與推廣方案》《精益數智化效果評估指標體系》word各1份。
標的3：基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐。1.開展管理體系指標完善度研究，結合對各管理體系在用指標現狀的調研，分析在用指標對管理體系管理意圖的映射度、對管理體系內各關鍵業務流程覆蓋的完整度，同時對各管理體系指標管理工作開展的規范性、及時性、有效性開展評估；2.開展管理要素指標研究，分析先進企業指標管理經驗，提煉優秀做法，形成一套將管理體系目標逐層分解為可測量指標的方法；3.開展理體系的指標圖譜研究，確立管理效能維度，對管理體系本身的健康度和有效性進行量化評價，基于管理體系框架，梳理、研究和構建公司指標圖譜，2026年11月30日前提交《基于管理體系的指標圖譜》《基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐研究報告》word各1份。
標的4：管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究。1.開展體系評價現狀診斷與一體化評價設計研究。系統梳理管理體系評價目前在組織方式、時間安排、人員參與、數據采集過程中的具體做法與痛點；在此基礎上，提出“統籌規劃、協同實施、成果共享”的一體化原則，設計涵蓋評價日程、綜合評價小組、現場標準化評價流程在內的統籌機制，減少對基層的重復干擾。2.開展共性信息采集與共享機制研究。研究建立統一的管理信息庫與共性數據清單，推行一次性綜合信息采集，滿足多體系評價需求，并制定數據共享與互認規則，從根源上減輕基層重復報送負擔。3.開展差異化評價與快速評估策略研究?；陲L險管理與業務重要性原則，研究制定分類、分級的評價策略，探索針對低風險或成熟體系的快速評估方法，實現評價資源的精準與高效配置。4.開展AI技術在評價中的前瞻應用探索研究。在一體化框架與標準化數據基礎上，前瞻性研究自然語言處理技術在合規性審查、機器學習在風險動態預警與改進機會識別中的應用，推動評價模式向持續化、智能化、全景化方向演進。2026年9月30日前提交成果《管理體系一體化評價實施總體方案》word 1份；《一體化評價操作手冊（含“年度評價日歷”、“綜合評價組”工作規范等）》word 1份；《AI技術賦能管理體系評價的應用建議研究報告》word和ppt各1份。
2.3項目實施
其它關鍵要素：
（1）報價要求：報合同總價。
（2）結算方式：總價包干。
注：本項目不收取響應保證金。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| 2 | 不接受聯合體投標。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
| 1 | 近三年（2022年1月1日至今）具有與所投標包采購內容相關的業績，以下證明材料應提供至少一項： （1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 電網企業股權多元化治理模式創新研究,精益數智化理論與實踐研究,基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐,管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn